写好工作总结需要我们对自己的工作过程和方法有深入的思考和分析，通过工作总结，可以及时发现并解决工作中的矛盾和问题，九九范本网小编今天就为您带来了计量日工作总结通用6篇，相信一定会对你有所帮助。
计量日工作总结篇1
通过学生会各个部门的努力和配合，本学期各项活动得以有序顺利的完成，回想新学期的开始，光电学院生活部是学生会中一个重要的部门，我们的主要职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便；定期更新天气小贴士；配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作；尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨，我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。
下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结：
一、部门建设及工作方面：
1、为了使团组织学生会实力更加强大，生活部应时宜，在开学初，我们生活部进行了新一界的学生会成员换界，经过严格的筛选，最终确定了生活部新一届成员。
2、新一界成员确定的第二周，为让部员之间排除隔阂与陌生感，让这个集体内部的气氛变轻松，生活部及时开展了一个小型见面会，做了一些有意义的小游戏，让大家彼此了解，进一步增进感情。与此同时，对新成员又进行了一系列的培训工作。新部员在接受培训后都感触很深，学到了很多的工作技巧，很快融入到生活部这个大家庭里，同时也感受到了大家对工作的热情。也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。
3、深入同学中去，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出意见和建议，并把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。
二、常规工作：
1、寝室天气小贴士版块
每周即时更新宿舍楼大厅的天气情况，使同学们更方便地了解天气。
2、每周其中一日都分配好干事去赛南执勤，如有时间冲突，成员们互相调配。
三、其他工作的开展
1、开学初朋辈辅导活动的开展，加强了同学们的了解，使同学们更好地与大学生活接轨，丰富了课余生活。
2、素质拓展的选拔与训练。我们选拔出的同学在训练过程中都很卖力，遇到困难大家献计献策，在这过程中虽有争吵，但大家的团结向上的精神才是这次所取得的最大的胜利。
3、世界精神卫生日的宣传活动。同学们不仅对精神卫生有了一定程度的了解，更对一些活动的宣传意义有了深刻的认识。
4、消防竞赛。在观看每个比赛环节时，观众和选手们不仅可以欣赏到精彩的节目，还可以在轻松愉快的环境中学到生活中必需的消防知识。
5、定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。
6、此外还有大型活动中的配合工作及其他部门的协助。如迎新晚会，十佳歌手中，我们主要负责的.是催场，桌椅摆放，卫生等方面的内勤工作，运动会中我们负责了学生会成员的点名工作。
五、工作中的不足：
由于成员们课程时间不同，导致有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克服这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便更顺利开展工作。
有些活动由于事先没有考虑时间因素，导致与学校学院其他活动冲突而没有顺利举办。下学期要多考虑各种因素，增强自身工作能力，通过部门各成员的集体智慧，争取更好的解决各种突发问题。
从总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果。在这学期的工作过程中，我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展，做到工作规范化、有序化，生活部本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难，内部能解决的一定给予解决，不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处！
计量日工作总结篇2
一、销量
1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至xxx年x月)xxx年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年计划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，xxx年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。
2、单站日均销量。月度最高与最低销量，原因分析。平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份(柴油打桶)，最底完成1月份(春节)。
3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至x年x月)。xx完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，x年润滑油销售完成8400元，x年度计划x完成率93.46%。
二、客户维护情况
1、全国卡(或者是浙江ic卡)客户数量xxx年1-10全国卡5张。
2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析原因。
3、x年1-10月浙江ic卡全国卡客户累计数5户。与x年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便)。10月以来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务。
三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)
运营安全：执行良好，没有发生重大事件，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进行一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司hse的各项目标，进一步使员工对公司的`企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救，以及油罐.配电间。毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。没有发生顾客因为油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。
四、加油站存在的问题及解决建议
1、加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。
2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。
3、油罐操作井容易渗水需要整改。
五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训)
销售任务：
争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。
运营安全：
做到没有发生人身伤亡事件，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。
现场培训：
提升加油规范化服务完善加油13步曲，，加强员工应知应会及应急预案的演练。
计量日工作总结篇3
一年来在市局业务科室的正确指导下，全面的完成了各项工作和任务，现将我县20xx年计量工作汇报如下：
1、认真组织了“5.20”世界计量日宣传活动，出动计量人员5人，在县城主要区域设立计量咨询台1台，计量宣传板画3块，免费检定血压计3台，接受计量咨询8人次。
2、对县城主要干道上燃油加油机进行检查，主要检查铅封是否完整，加油机检定是否在周期范围，有无利用计量器具作弊现象，共检15个加油站，23台加油机，都处良好的.状态。
3、帮助指导一家企业完善计量管理制度，完善各种计量原始记录，编制计量、质量手册，取得了b级计量合格确认证书。
4、对我县5家加工眼镜店使用的计量器具、计量、质量手册，各种原始记录进行检查，引导每个眼镜店实现诚信计量，自我承诺公示社会。
5、对全县4家取得制造计量许可证企业进行检查，发现部分企业原始记录不完整，部分计量管理落实不到位，许可证书都在有效内，并且帮助一家完成制造计量器具扩项工作。
6、计量器具强检率达96%以上。
20xx年工作计划：
加强对民生计量器具监督管理。以加油机、电子计价称、医疗卫生重点监督。继续加强产业集聚区计量工作服务，完成一家企业计量合格确认换证工作。
计量日工作总结篇4
当新年的脚步悄然而至，20xx的工作也宣告落幕了。为了在20xx年能更好的前进，我们有必要进行总结，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的完成工作。为检测中心的健康快速发展作出更大的贡献！
我是今年5月份来到检测中心工作的，前几个月我一直在计量室所属的民用三表检测站做水表的初次检定和在用水表的不准的投诉工作。虽然只有仅仅半年的时间，但是对于初涉职场的我来说，还是受益匪浅的。在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断掌握方法积累经验，注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、查阅检定规程和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，遇到不懂的方面，虚心请教同事，不断丰富知识掌握技能，把握住了工作重点和难点。
回顾这几个月的历程，我在思想上、作风上、工作上也还存在一些不足和问题，比如对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题。在接下来的工作中我要努力加强自身修养，认真履行工作职责，争取圆满完成所负责的各项工作任务。在此我给自己定下了几个目标。首先要团结周围同事，着力增进工作合作力。能自觉服从组织领导，遵守组织纪律，能顾全事业发展的大局，不计较个人的得失，做到个人利益服从整体利益，局部利益服从全局利益；能自觉摆正自身位置，虚心听取各个方面的意见，敢于开展积极的批评与自我批评。其次是加强学习，着力提升自身素质。在检测中心争创国家级检测中心之际，只有个人的业务水平提高了，争强专业知识的学习，才能更好的服务于岗位工作，除此之外，还要加强了政治理论学习，加强了党纪政纪知识的学习，在工作中做到廉洁守法。再次是在工作中认真务实，着力提高工作绩效，计量检定工作是必须认真仔细，避免因主观原因而在工作中产生错误，在面对繁多的工作任务时，能端正态度，细心负责的完成工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率。
新的一年又是一个新的开始，我希望在20xx年里能在我热爱的工作岗位上贡献自己的力量，为检测中心的发展做出更大更多的贡献。
计量日工作总结篇5
计量工作小组于xx年7月开始成立并划分质量科，目的就是实现小曲酒厂计量工作的统筹管理，保证小曲酒厂在用计量器具的准确性，确保在用的计量器具处于受控状态，使计量器具测量的数据具有可靠性和说服力。为此我们开展了相关的工作，但是也存在很多不足之处，现对前半年度的工作做一个总结，以期得到完善。
一、计量工作开展情况
1、所谓“计量”就是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动。小曲酒厂的计量管理工作以前一直都没有专人统一管理，在用的计量器具的合格率和完整性较差，使得测量的数据有很大的误差，经过长期多次地将计量器具送到公司计量室和法定的部门校验，现在在用计量器具的准确性大大地提高，检测的数值误差也降低了。
2、刚开始对计量的知识以及要求比较缺乏，派人到公司计量室和外出培训学习计量知识，加强与计量室人员的沟通与交流，同时深入小曲酒厂各计量工作岗位了解计量器具的分布和使用情况，并组织内部培训将学到的计量知识与大家共同分享。
3、计量统筹管理工作，深入到在用器具部门了解、收集及掌握计量器具情况，建立相应台帐；小曲酒厂每月计量器具采购、验收及分发等工作；定期对在用器具完整性及检定情况进行检核，并出具相应报告；将这些基础数据库放置网上邻居进行共享，以便查阅，同时对小曲酒厂计量器具配置情况进行重新梳理。
4、器具的维护及保养工作，督促各使用单位加强对在用器具的维护与保养工作，同时注意收集计量器具在使用过程中发生的异常情况及相应的适宜解决方案，并进行深入分析及完善，就此建立相应基础数据在网上邻居进行共享，同时对小曲酒厂相关计量资源统筹调配，保证单元点计量的连续性，如一分厂粮库地磅显示器损坏后，及时将三分厂粮库显示器调至一分厂使用，损坏仪表及时报修。
5、针对各部门未检定的且属于强制检定的计量器具，分多批次送至公司计量室进行检定，同时配合运营中心定期对在用的衡器等器具进行检校。
6、利用到各部门检核工作之便对相关人员进行计量知识宣导工作，如车间蒸汽压力表检定标志被撕毁及仪表已坏继续使用等现象，从安全角度、数据准确性等方面与使用单位人员进行沟通。
二、计量工作存在的问题
质量科履行计量管理职责有半年之久，虽然计量管理工作在逐步建立与规范，但与公司要求相距较远，目前小曲酒厂计量方面存在的问题多而且也比较复杂，主要体现在如下方面。
一、由于计量工作既需要较强的专业知识积累，又要有丰富的阅力及管理基础，计量工作对计量管理人员有较高要求，而现计量管理人员属新员工且兼职，对计量工作感知时间较短，导致计量管理工作相对欠规范。
二、目前小曲酒厂计量统筹管控工作虽然已建立，但缺乏行之有效的管理体系，导致计量工作在管控实施过程中目标性不强，器具使用部门了解与支持力度相对不够，计量管控工作常受阻，出现异常情况不知如何调处等。
三、各分厂的工作人员对计量器具安全知识、防范意识、标准计量的重要性等方面认识严重不够，如即便到现在还常有人员提出要使用水银温度计，水银没有危害论，与成本考核没有直接冲突的器具认为没必须安装或检定，仪表标识损坏无人管理等，员工对计量工作的了解与支持有待改变。
四、由于缺乏相关考核与标准化要求，导致计量管理工作严重滞后，如玻璃器具多次与相关部门沟通，要求使用检定器具，对于未检定的质量科也多批次送检，但是经过长期地送到计量室检定后，现在在用的玻璃器具，压力表等，均符合要求，水表和电表有待完善。
五、由于各分厂相距较远，乘车不方便，各分厂送检或采购检定分放的计量器具较难及时传递或处置。
三、工作改进措施
针对目前计量工作中的不足，结合公司计量管理及小曲酒厂实际情况，计量工作将从如下方面进行改进。
1、加强计量知识的学习与宣导，与运营中心保持密切沟通，不断完善计量统筹管理工作，极力执行公司计量管理要求，服务于小曲酒厂计量工作。
2、建立并不断完善小曲酒厂计量管控网络，使各分厂计量器具配置较为合理，对计量器具逐步实施动态统筹管理，从而为生产提供服务。
3、建立并不断完善小曲酒厂计量工作标准化及相应考核基准，为小曲酒厂计量目标的实现做铺垫，为规范计量及检核提供依据。
4、不定期对各分厂进行计量检核并加大力度，及时出具检核通报，跟进整改落实，同时将相关计量信息进行更新与共享。
5、在运营中心的指导下，不断完善小曲酒厂的计量管控工作，配合在用器具的校验工作，以提高计量器具的准确及有效性。
四、小组下半年度的计划
1、完成小曲酒厂电表和水表的效验，使电表和水表达到精确化；
2、继续做好计量器具的维护和采购的跟踪工作；
3、做好小曲酒厂的在用计量器具的检核工作；
4、制定小曲酒厂在用计量器具管理办法；
5、加强自身的学习，提升自己的专业知识水平，服务于工作。
计量日工作总结篇6
从事合同计量工作已有一年的时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。
一、从个人的的主观角度来说。
由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个c标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。
二、从立项洽商表格上报的情况来说。
因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见。在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的.哪个工序。
三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。
前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。
针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：
1、针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。
2、对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。
3、合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况，另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。
4、从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决，通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。
以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。
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