我们在写汇报材料的时候需要注意语句通顺，为了使思想汇报越发优秀，上班族需要确保其内容具体，以下是九九范本网小编精心为您推荐的省工作汇报材料推荐7篇，供大家参考。
省工作汇报材料篇1
20xx年,xx市财政局按照产业主导,全面发展总战略,采取三项有效举措,助推招商引资工作大步迈进。支持xx市成功举办了首届郴商大会暨迎老乡、回故乡、建家乡招商对接会、第四届中国湘南国际承接产业转移投资贸易洽谈会。全市全年共计签约重大项目50个,总投资金额314.96亿元,引进资金293.3亿元。
一是竭力保障资金需求。市财政局围绕把招商引资作为推动全市经济发展的第一菜单和培植后续财源的重中之重,年初预算安排招商引资专项资金565万元,重点积极支持开展小分队招商、点对点招商、以商招商、产业链招商和走出去、请进来招商。对大型招商活动均采取预先拨付活动经费,缺口资金需待审核后再据实拨付的方式,不仅保障了专题招商和推介活动的资金需求,还节约大量财政资金,确保资金发挥实效。
二是帮扶招商引资企业。认真研究省34条、18条和已出台的其他各项招商引资企业减税清费政策,积极主动提供政策服务和指导,帮助招商引资企业正确合理的用好用足各项财政优惠政策。对新引进重特大项目,在法律法规允许范围内,按照一事一议原则给予扶持。同时,加强部门协调,多方面统筹解决招商引资企业生产、经营和进出口过程中遇到的用工难、融资难、审批难等问题,确保招商企业进得来、稳得住。
三是突出招商支持重点。为让有限的财政资金发挥最大的效益,该市财政突出招商引资工作支持重点,着重支持引进一批财税贡献率高、资源利用率高、社会效益佳的大企业、大项目。近年来,重点支持了永兴湖南长鹿国际休闲度假区、飞天山国家地质公园提质改造、槐树下铁路物流中心暨铁海联运、裕后街改造、小埠南岭生态城、湘南综合大市场、福城东谷电子商务产业基地等一大批产业项目。同时,树立招商引资的绩效观念,着力对这些招商引资项目做好考评工作,确保资金发挥实效。
省工作汇报材料篇2
近年来，在上级党委和县委的正确领导下，伊宁县紧紧“围绕教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，建立健全各项制度，丰富活动载体，扎实推进学校党建工作。现就我县在抓学校党建工作方面的具体做法汇报如下：
(一)加强组织领导，巩固党的建设。
一是明确党组织职责，理顺管理体制。根据州党委《关于进一步加强州直学校党建工作的意见》和《伊犁州直学校党组织“六个好”星级化管理及目标考核细则》，我县制定了《关于进一步加强学校党建工作的实施意见》和《伊宁县学校党组织“六个好”星级化管理及目标考核细则》，专门成立了学校党建工作领导小组和办公室，在全县公开选拔了6名工作人员，具体负责全县学校党建工作的统筹协调、督导检查等工作。各学校都成立了党建办，配备了1-2名专兼职党建干事，具体承担党组织日常工作，抓好党员的教育、管理和监督工作，抓好培养教育入党积极分子和发展党员工作，做好对学生业余党校工作的指导和考核，支持校长做好对学校德育工作的督查和指导。全面实行了书记、校长交叉任职，在保持原任班子成员结构的基础上，学校党支部书记兼任副校长，校长兼任党支部副书记，形成了分工协作、齐抓共管的工作格局。各乡镇(场)党委与各学校党支部建立了党建工作责任制和党建工作联系点制度，将责任层层落实，形成党委抓支部、支部抓党员、党员带群众的良好格局。2011年，对申报创建“六星级党组织”的92所学校进行初验，其中44所达标。同时，县财政每年安排不少于30万元的专项经费，用于全县的学校党建工作督导检查与表彰、学校党组织负责人培训和学校党建研究、重大活动等工作。通过一年多的努力，学校党的建设不断加强，党组织的领导核心地位明显增强，党员的先锋模范作用不断突显。
二是规范决策程序，落实民主集中制。制定了《伊宁县中小学校党支部会议议事决策规则》，坚定不移地贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，将学校发展规划、干部任免、评优选先、奖励惩罚、人事调动、职称、基建项目、大额经费开支等重大事项纳入到党组织议事日程，全面落实党组织领导下的校长负责制，确保了学校党组织领导与校长负责制的关系协调顺畅。将“两基”办转变为学区办，各乡镇(场)成立了学校党总支，负责辖区内各学校支部党建工作，进一步提高了书记、校长的决策水平和工作效率。
(二)加强队伍建设，夯实工作基础。
一是严格标准条件，规范选任程序。坚持德才兼备、党管干部的原则，配强学校领导班子。制定了《伊宁县中小学书记、校长考核细则》，对工作态度不端正、工作积极性不高、不能胜任工作的党支部书记、校长坚决予以调整。2010年以来，共调整书记、校长91人，其中提任44人，交流28人，免职19人，学校领班子建设得到充分加强。2011年拿出9所乡镇中学校长岗位，面向全县范围内进行了公开竞聘，通过竞聘，有8名德才兼备的干部走上了校长岗位。
二是立足素质提升，推进能力建设。加大了学校书记、校长培训力度，成功举办了3届书记、校长专题培训，参培790人次，举办了2期党建知识培训班，共计514人参加培训。全县67名小学书记、校长参加州直小学书记、校长专题培训班。通过走出去的方式，选派了近70名校长赴内地考察学习并挂职锻炼。
三是加强党员和后备干部管理，储备优秀人才。围绕“创先争优”活动，全面开展了党员责任区、党员先锋岗、“五比五争当、岗位建功”等主题实践活动，落实公开承诺和群众评议，让党员亮明身份，公开向广大师生承诺；开展了“112”帮扶工程，党员与学习困难、家庭困难的学生结对子，通过捐款、辅导、家访、谈心等形式为结对学生办好事、实事。积极推进教育系统后备干部库建设，2011年通过民主推荐的方式在原有140名后备干部库的基础上，又补充了144名后备干部。选派了15名后备干部，分别到县直和乡镇学校进行为期一年的挂职锻炼，挂职期满后有7名干部走上校长岗位。2010年以来，共提任后备干部44名，去年共发展党员282名。
四是出台优惠政策，建立激励机制。为大力发展教育事业，县委、政府出台十项优惠政策，投入1398万元用于支持教育事业健康发展。设立100万元的名校工程奖励基金，全面实施名校工程，制定了《伊宁县名校工程奖励基金实施方案》，首批拿出10万元对高考成绩进步的5所学校领导班子和骨干教师进行了奖励。设立了100万元的“名师工程”奖励基金，全面实施名师工程，制订了《伊宁县“名师工程”评选办法》，对31名学科带头人、48名教学能手、136名教坛新秀每月分别给予300元、200元、100元的津贴，截至目前已发放11.93万元津贴。制订了《伊宁县在岗一线教师奖励金发放办法》，按照教育教学质量评估体系和教师绩效考核，每学期从全县教学一线工作的在岗教师中评选出20%的优秀教师，每人每学期给予800元的奖励，首批共评选出1244名优秀教师共发放99.52万元奖励金。制订了《伊宁县教育系统品学兼优学生奖励基金发放办法》，对高中阶段10%的品学兼优在校生，没人每学期给予800元的奖学金，首批共评选出451名共发放36.08万元。
(三)建好业余党校，增强德育实效
坚持把业余党校建设、“红色教育”工程、德育教育工作有机结合起来，相互衔接，相互促进，各学校均建立了业余党校，努力把业余党校建设成为党的知识的宣传阵地、反分裂教育和民族团结教育的重要平台、优秀学生的聚集中心、党的后备力量的培训基地。聘请了32名离退休老干部担任爱国主义教育义务讲师，建立了147人的业余党校专职师资队伍，成立了“红色教育”教研组，编制了学生“红色教育”教学计划，开展了“红色教育”进课堂等一系列主题实践活动，动员学生“争当四好少年”，增进民族团结，增强社会责任感。墩麻扎镇中心小学设立了“红色教育陈列室”，购置爱国主义体裁的书籍、影碟定期为学生授课；曲鲁海乡中心小学建立了“红色长廊”，用展板的形式公布爱国主义、民族团结知识，让学生时刻接受教育。
省工作汇报材料篇3
为了全面贯彻落实省、地、市关于实施双高双普工作的要求，加快实施我区双高双普工作，确保顺利通过 双高双普验收，我校坚持办人民满意的学校宗旨，走课题引领，特色发展办学之路。我们狠抓双高双普 工作，初步取得了一些成效，现将双高双普的实施情况总结汇报如下：
一、学校基本情况：
薛曲小学位于韩城市金城办薛曲村，地处象山脚下，涺水河畔，108国道与302省道交汇处，地理位置优越。学校占地面积10200平方米，建筑面积3012多平方米，现有教学楼一栋800平方米，锅炉房360平方米，绿化面积4088平方米，硬化面积4482平方米。学校布局合理，功能齐全，环境优雅，景色怡人。
学校设有9个教学班，学生337人(其中女生154人)，适龄学生入学率100%，义务教育完成率达到100%。专任教师34名，其中大专以上学历32人，学历合格率和岗位达标率均为100%。学校内部设施配备齐全，内设：少队部、图书室、阅览室、卫生室、语音室、计算机教室、多媒体教室、远程教育室、仪器室、自然实验室、体育器材室、会议室，图书8058册，各类教学器材基本满足教育教学的需求。
在各级领导的关怀、支持和帮助下，奋进中的薛曲小学实现了一又一个跨越式的发展：近三年来我校先后荣获韩城市平安校园称号，市局文明校园称号、获2009、2010、2012年度市局教育工
作先进集体、小学生数学竞赛优胜集体、市局教学质量二等奖、2011年、2012年分别荣获少儿书信大赛优秀组织奖、金城办教育教学先进集体、2013.3 学校获第八届少儿书信文化活动韩城赛区优秀组织奖、校长杜芳辽2010年被韩城市教育局评为创优争先先进个人、2012、2013年金城办优秀先进共产党员，教师高宁、王旭梅获市教学能手，薛莉获说课标、说教材一等奖，并赴渭南参赛，教师先后三十多人次获得市级以上奖励，学生近四十人次获得了国家省地级奖励和学科竞赛奖。2013年9月，杜校长被评为市先进教育工作者，学校被评为市级教育教学先进集体，张卫萍、王佩、薛艳娟被金城办评为先进教师，王旭梅被评为优秀支教教师。
二、 双高双普工作具体做法：
1、长远规划、分段实施、逐步完善，不断改善办学条件：
近年来我们本着长远规划、分段实施、逐步完善的工作思路，不断改善办学条件。在市教育局的正确领导及薛曲两委会的大力支持下，学校基础设施得到加强，校容校貌有了很大改观：2009年危漏校舍全部拆除，市局先后为学校建设了大门、门房、厕所，换围墙320米，硬化道路1800米，绿化场地3300平方米，改造了教室、办公室，重走了线路;2010年又新建教学楼一栋606平方米(配有地暖设施)，彻底解决了学校因学生增加、校舍紧张的局面;2010年——2011年学校教室、办公室全部安装暖气设施并已经正常供暖;各班教室分别配备了三台吊扇，保证夏天学生能在凉爽中学习，极大地改善了办学条件，校园面貌焕然一新。漫步校园，三季有花、四季常绿、冬暖夏凉、环境优雅，育人气氛浓厚。
2、抓学习、促作风，不断加强师德师风建设：
结合国、省、市、区有关师德师风建设的文件精神，教育全体老师开拓进取，无私奉献，勇于创新、关爱学生，热爱教育事业。除了个人自学政治理论外，学校还开展了教师职业道德月活动，深入开展八查八看活动;组织教师再次学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、八荣八耻等法律法规和文件，树师德、铸师魂。要求教师每学期写5000字政治学习笔记及4篇学习心得。
3、坚持质量立校，狠抓教学常规管理。
学校始终围绕教育教学这一中心开展工作，强化质量意识，教育教学质量稳步提高。始终绷紧教学常规管理这根弦。教导处制定符合我校实际的《教学常规管理制度》，并与全体教师签订《教学目标责任状》，对备、教、辅、改、研等各环节和方面制定出科学而规范的量化标准，并提出了可操作的考评要求，定期与不定期教学检查，及时公布检查结果并予以通报，保证了教学各环节的落实到位。制定《薛曲小学教学质量目标管理考核办法》，用科学机制调动教师的积极性、主动性和创造性，并加强对学生检测的指导和管理力度，搞好质量分析，及时寻找差距，纠正偏向，有力地推动了教学质量的稳步上升，学校教育教学质量始终名列全乡前茅。
4、抓德育实效，推进基础教育改革。
成立德育工作领导小组，坚持以德兴教，以人为本，充分利用国旗下讲话、红领巾广播站对学生进行思想教育和法制教育;利用主题班会和庆六一、十一元旦 节日等活动渠道丰富学生学习生活，做到有活动有记录;优化校园班级文化环境，设置宣传栏、名人名言等上墙;重视学生日常行为，由浅入深，改进未成年人思想建设;建立起了值日中队监督制度，教师值日制度，流动红旗激励制度。同时开展文明班级争创活动，做到目标明确，验收规范，反馈及时，通过每日督导，发现问题及时解决，加强行为规范训练力度。定期安全检查，做好安全检查情况登记，学校师生近三年无违法犯罪现象。
5、业务学习促提高，校本培训促发展：
利用每周一次业务学习的时间，组织教师学习新课程标准及新理念。平时写好教学反思、教学案例或经验总结;每学期写好2篇教学心得，上好一节公开课、示范课等，努力提高业务水平，近年来，我校教师多篇论文省市区发表获奖。同时围绕全面提高教育教学质量这一中心，以新课程实施过程中教师所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，研究和解决教学实践中的问题，组织教师参加中心学校开展的校本培训，学校教研活动，学校中青年教师为老教师传授信息技术，老教师向新教师传授教学经验等渠道、方式，互学互促。
6、加强科学管理，规范教育行为：
学校制订了三年发展规划，提出新的办学理念、办学目标和办学策略，制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。许多重要制度都是经过反复修改，广泛征求意见，以教代会形式通过后施行，对进一步提高学校管理水平，激励广大教师教书育人积极性起到重要的作用。制度的制订和严格执行使学校基本上做到事事有人管，人人有专责，工作有标准，奖惩有依据。学校工作有章可循，有规可依，进入了制度化、规范化、民主化和科学化的轨道。
7、抓好安全教育、保证学校和谐稳定：
学率控制为0%。切实落实两免一补政策，做到了有计划、有制度、有档案、有名册，手续健全发放及时、到位。
三、存在的问题及构想：
1.安全警钟长鸣，抓好校园安全，创建平安校园，坚决杜绝不安全事故发生。防患于未然。
2.努力提高教育教学质量，我们要以扎实而创新的日常工作为基础，全面提升教学水平：如教师的业务提高问题;怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。
回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级教育部门的正确领导下，激发全体教师教书育人积极性，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，努力办好人民满意的教育!
省工作汇报材料篇4
村的人民调解工作一年来在镇党委政府和村两委的领导下，主要抓预防：一是建立了矛盾纠纷排查制度，经常深入到村民群众中了解村情民意；二是治保员和人民调节员既是工作人员又是矛盾纠纷信息员，利用他们入户走访的时间对本村进行排查，发现问题及时上报，通过实行矛盾纠纷排查制度，我们掌握了调处矛盾纠纷的主动权，提高了矛盾纠纷调处的成功率。对已处理的纠纷，建立回访制度等防范措施，把排查、调解、处理有机地结合起来，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落实责任，及时有效地消除长松村不安定隐患，规范了调解程序，使调解工作走上了规范化的轨道。在调解矛盾纠纷中，我们做到情、理、法结合，动之以情，明之以理，晓之以法，严格遵守调解程序，注意选择调解方式。在查明实分清责任的基础上进行调解程序，帮助当事人达成，对于调解不了的矛盾纠纷，也在稳定事态的基础上，做好当事人的思想工作。
一、调解委员会工作开展情况
1、人民调解工作是社会管理综合治理的第一道防线，处理不及时，容易导致矛盾激化，造成社会不安定因素。因此，我们选择有诚心、热心、耐心的人作为调委会成员，能够及时主动介入矛盾，及时依法调处，把矛盾化解在萌芽状态。
2、完善调解组织功能，强化调解职能，充分发挥人民调解在化解基层纠纷和矛盾中所起的作用。
3、开展基层法律服务，面向群众，提供各种法律咨询，向村民开展一些法律服务和法律宣传活动。
二、社区矫正工作和安置帮教工作
我们始终坚持把“教育、感化、挽救”这一工作方针作为安置帮教工作的一项重要内容，积极探索安置帮教工作新路子，建立帮教小组，责任到人，做到出来一个教育一个，减少重新犯罪，取得了明显成效。具体措施如下：
1、为了使帮教工作切实有效，我们对安置帮教人员进行登记注册，办理有关帮教手续以便于我们进行帮教跟踪服务。
2、经常主动帮教人员谈心，具体由人民调解员和帮教人员进行面对面对话，及时了解他们的思想动态，对其生活困难的地方进行帮教，做到以情动人，以理服人，以事感人，想方设法帮助帮教人员解决工作、生活等方面的难题。
20xx年村调解工作抓得紧，信息畅通，宣传工作到位，使很多矛盾纠纷都被清除在萌芽之中，实现了调解无空白、隐患无死角，为给村村民一个治安良好、环境整洁优美，人际关系和揩的新型文明村而努力奋斗。
省工作汇报材料篇5
微山经济开发区春蕾小学 少先队工作汇报材料
多年来，我校少先队工作在县、区少工委的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在全体辅导员的大力协助下，在全体少先队员积极参与下，秉承“励志尚礼、博学深悟”之校训，遵循“自强不息、敢为人先”之校风努力开展工作。现将我校少先队工作有关情况汇报如下：
一、建立、健全少先队组织队伍建设。
1、我校共有406名学生，其中少先队员323名，大队辅导 员1名，中队辅导员9名。
2、抓好少先队自身建设，发挥队干部作用。少先队员是少先队组织的主人，我校每个学年选好队干，成立队委会，让每一位队员、队干部都能感觉是组织的一员，队组织建设的过程更是他们学习当家做主的过程。
3、积极组织辅导员参加各级各类少先队辅导员培训，每月召开队干部培训，适时表彰优秀辅导员及优秀少先队员。
二、精心设计活动，提高活动实效。活动是教育的重要载体，只有精心设计活动，才能让队员们积极投入地参与其中，体验感悟，真正发挥活动育人的作用。我校围绕少先队的学习、生活实际，依托“
三、五”、“
三、八”、“清明节”、“五一”、“六一”“国庆节”、“建队节”等节日，开展丰富多彩活动，让学生在队活动中体验，在活动中锻炼。
三、着力强化少先队阵地建设。我校少先大队部充分利用少先队阵地开展教育活动的，随时能看到组织的行动，听到组织的声音，感受到组织的要求。
1、充分发挥队刊、队报的作用。
2、充分发挥少先队队角的作用。
3、充分发挥兴趣社团的作用，如舞蹈社团、鼓号队社团。我校鼓号队在2016团县委组织的“红领巾心向党——鼓号操大赛”中，荣获“银号奖”。少先队员们在活动中得到充分的锻炼，增强了学习自信心，形成了乐观向上的生活态度，受到家长的一致好评。
四、积极进行信息宣传，加强理论研究。
我校积极向上级少工委报送各类工作信息，2017年2月，我校携手远信物流公司开展的“橙丝带·美化家园 你我行动”活动报道被“济宁辅导员”采纳。我校特色阅读社团荣登“当代小学生2017年1-2期合订版”，极大的激发了少先队员的阅读兴趣。
总之，我校在少先队工作方面做了一些工作，但是按照要求可能还有距离，下一步我们将进一步努力，通过各种活动活动向其他兄弟学校虚心学习、求教，取人之长、补己之短，扎实有效的开展工作，使我校的少先队工作百尺竿头更进一步。
微山经济开发区春蕾小学
2017年4月1日
省工作汇报材料篇6
在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年，这半年来在工作的成长中，我得到了公司领导同事们对我的指导和帮助。我主要承担项目部的材料管理工作。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中得到了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，降低投资成本，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：
一、材料入库
做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。
根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
三、周转材料管理
加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
今年的的工作即将结束，在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。
省工作汇报材料篇7
2018年以来，我局严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，突出全面从严治党，从严管理干部这条主线，以健全干部管理制度为核心，着力抓好干部队伍建设，努力提升干部管理素质，为推动全局中心工作提供有力的组织保障。根据?通知要求，现将我局组织人事工作情况汇报如下:
一、组织人事工作总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况。根据三定方案，我局为市人民政府工作部门，正科级，市教育局机关行政编制为9名，局长1名，副局长2名；股级干部9名（含兼职）。内设机构9个股室:办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生委员会办公室。目前配置局长1名，副局长3名，主任科员1名；9名股级股室负责人。
目前局机关人员共84人（含劳务派遣2人），外借9人。2018年以来共退休15人，调出4人，跟岗8人，主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。
（二）干部选拔任用情况。2018年以来，提拔任用局机关股室正股级干部1名，任职岗位调整交流10人；提拔任用各级各类学校正股级干部24名，任职岗位调整交流61人次，提拔任命副股级干部78名。
二、贯彻执行干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我局在开展调研的基础上，认真组织学习有关政策文件，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部教职工。一是落实了知情权。坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先知情，再推荐。二是落实了参与权。在推荐工作中，要求全体干部教职工参加。三是落实了选择权。充分尊重干部教职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的同志确定为重点考察对象。四是落实了监督权。在考察阶段，能够认真听取干部教职工的意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。2018年以来，教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组关于股级干部选拔聘任工作管理办法》，选拔任用工作采取了动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有股级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部教职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，做到 三查、三谈、五审:三查，即查意识形态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位领导班子、与分管同志、与教职工谈；五审，主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行党委（党组）讨论决定干部任免事项的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，还对任职干部组织开展廉政知识测试。同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范，归档及时。
（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则，强化干部选贤任能、优胜劣汰、能上能下机制（加强对股级干部的管理，男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学），使优秀人才脱颖而出。牢固把握正确政治方向和意识形态关，严守政治纪律和政治规矩，作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先知情，再推荐。
2018年以来，我局在落实组织人事方面总体情况是好的，但也存在一些差距。一是党员干部的培训及日常管理工作有待进一步加强；二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大；三是干部人员年龄结构不尽合理。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进:
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习与培训、贯彻与执行。
二是注重从四严入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明，保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，通过给任务压担子，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高业务技能，增强竞争力。同时，要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为，努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心；为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的高素质教育干部队伍。
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