要是在写申请书的时候，没有做到理性思考，写出的申请书就很难得到审批，合理的申请书是为了帮助我们更好地解决个人诉求，九九范本网小编今天就为您带来了入管理队申请书优质6篇，相信一定会对你有所帮助。
入管理队申请书篇1
申请人：熊作龙
转正日期：20xx年1月14日
转正申请
尊敬的领导：
您好！首先感谢公司能给一个施展我个人技能与实现人生价值的机会，我是熊作龙，20xx年11月14日入职河南兴忠集团，担任综合办网络管理一职，主要负责：一、电脑网络设备的维护与管理工作。二是工地监控设备的安装、维护以及监控视频的拷贝和检查。
在公司各位领导的帮助与指导下，通过两个月的摸索与适应，我已经熟悉并喜欢上了这里的一切。经过这两个月，我已经初步了解了公司网络的分布状况，以及公司的工作流程等。
在这两个月里，我主要完成的工作如下：
1、 网络的维护工作。
主要包含：
①网络、个人杀毒软件的安装部署。
②网络的正常通讯。
③网络设备的维护。
④为不同部门的电脑设备安装适合本部门需要的杀毒软件，并及时的进行更新和杀毒，保障了计算机设备的良好运行。
⑤配合安装并调试完毕电脑投影设备，保障了每次会议的正常进行，也学习了一些相关硬件的连接和使用。
2、 操作系统的维护工作。
主要包含：操作系统，硬件驱动，常用软件，打印机驱动的安装和系统，驱动的备份。
3、 复印机、打印机、传真机等相关办公设备的调试、采购、维护工作。
主要包含：复印机出现故障时做出正确的处理，及时与售后服务公司沟通，使之不耽误正常的复印工作。
保障各部门的打印机正常工作。
维护办公设备的正常运行。
联系供应商对设备进行维护、保养、维修。
废旧硒鼓的登记以及处理。
4、 电脑及部分耗材的采购工作。
采购或移交办公室新进员工办公用电脑，并按根据情况做出合理的内部用户间计算机的调度，从而使员工工作得以有效进行。
鼠标，键盘，硬盘以及it耗材的采购和发放。
5、固定资产管理
公司固定资产的盘点，固定资产的移交，以及内部调度。
6、会馆电脑设备，网络以及ktv设备的日常调试和维护
①对会馆的电脑设备进行定期的杀毒和维护，对ktv设备进行线路的定期整理，同时对会馆的网络进行检测，保证了网络的畅通！
7、项目工地监控设备的安装、维护和抽查工作，以及计算机设备、打印机设备的日常维护。
①针对每个工地，通过与项目经理沟通，及时的安装相应的监控设备，可以对工地的设备、物品、人员进行监督。
②对每个工地的监控进行定期的检修和维护，保证了监控系统的良好运行。
③每周不定时的对工地的生产情况进行抽查，对重点时段的监控录像进行了拷贝，既可以监督工地工人的上工情况，又可以起到一定的防盗作用。
④对项目工地资料室的计算机设备和打印机设备进行相应的维护和管理，保证了设备的良好运行。
入职两个月来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平 凡而普通的工作岗位上， 努力做好本职工作， 从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的企业文化。公司的新气象是因为大家共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力量为公司和为自己创造一个更好的未来。
随着工作的不断深入，我越来越期盼能以公司正式员工的身份在这里工作。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
申请人：熊作龙
20xx 年 1月11日
入管理队申请书篇2
尊敬的领导：
我于xx年x月x日成为公司的试用员工，到今天x个月试用期已满，根据公司员工手册的规定，现申请转为公司正式员工。
以前在大学里习惯了那自由自在的生活，来到公司的前一个月，我真的感觉有点不适应，总觉得没有学校那样开心，但是随着时间的推移，加上同事的帮助和公司各种各样的活动，使我很快的融入了这个团队。能够加入这个团队我很荣幸，希望公司能给我继续锻炼的机会。
在试用期间，我主要从事公司内部部分成本核算和工程管理这一块，现将这两个月的工作情况总结下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、熟练地掌握了新中大财务处理软件。以前我学的金碟和金算盘，从来没有接触过新中大，来到公司后我重新学习，在龚老师耐心帮助下，我在很短的时间内基本上掌握了新中大财务软件，并能进行帐务处理。
三、来到公司后，我和同事王黎接管了管娜的成本核算工作，而领导分配给我的工作是：
1 、核算部门产值收入。
2、绩效考核部门的费用分摊，包括：水电、物管、清洁、房屋、办公设施、办公用品等。
3、管理固定资产，包括：新增的固定资产的确认和计量、固定资产的折旧等。
4、公司汽车维修保养记录。
5、工程项目完成情况。
6、项目部创收核算。
7、仓库物质管理。
8、领导分配的其他任务。
在这两个月的`时间里，我认真的按时按质的完成了以上的工作，在工作中我遇到了很多问题，我主动地向同事请教，他们耐心地给我讲解分析。建工，在这里有各种优秀的人才，有先进的管理制度，有很深的企业文化，让我学到了学校学不到的东西。经过这两个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。我目前的工作经验尚不够丰富，但我勤奋塌实，不畏困难，肯学肯钻。我相信在正式工作岗位上，能更加充分地调动自身主观能动性。请领导考虑我的请求，批准我如期转正。我愿意跟公司签定三年以上的合同。
此致
敬礼
入管理队申请书篇3
尊敬的公司领导、各位同事们：
大家下午好!非常荣幸能有这样的机会提交这份晋升报告。我叫xxx，目前任职公司管理部的主管，自xx年4月进入公司工作至今已有两年多的时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，能确实完成领导交付的每项工作，和公司同事之间相处融洽而和睦，积极配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、注重自身发展和进步。现提出升职申请主要原因是：想更进一步的提升个人能力，和公司共同成长，共同进步!
在公司工作的这段时间，我从对房地产知识的一无所知到今天能够积极成功的配合公司各项目的活动。从有目标的工作到有计划的工作这些都离不开领导和同事们对我的指导和关怀。随着时间的推移，我对公司也有了很深的了解并有了很深的感情。
我爱这个大家庭，更爱这个大家庭中的每一位成员。我愿意一直和大家坚守这份工作的信念，陪着公司一直走下去，虽能我个人的能力很小，但是我愿意为公司奉献我的光和热。办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都十分重要，领导安排的各项具体工作最终都要通过办公室来落实，抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕麻烦的工作热情和耐性。
做好日常工作的同时，我也积极地学习房地产销售方面的知识来不断的充实自己，要想做一个好的管理者就不能仅限于管理，更要很好的了解公司的运营和员工的特性，在公司工作的这两年我不仅学习到了房地产知识更学会了宽容与责任。而也正是这份责任让我无时不刻的要求自己不断的进步。
最后，我真挚的恳请领导能够同意我的晋升!
此致
敬礼!
入管理队申请书篇4
尊敬的酒店领导：
大家好!我于20xx年4月17日成为酒店的见习大堂副理，到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。
进入武威大酒店这个大家庭后，我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的`集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。
当然，刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门经理也及时给我指出，促进了我工作的成熟性，今后在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。
在此，本人提出转正申请，由见习大堂副理转为正式大堂副理，恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，为酒店创造价值，同酒店一起共创美好未来!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日
入管理队申请书篇5
尊敬的领导：
您好！
感谢您给我这个锻炼的机会，但是很遗憾，我在这个时候选择辞职。
可能，我天生不是做管理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望！有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来，管理人员的辞职信。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。
我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了，但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！
我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！
最后，恳请公司批准我的申请，祝公司生意兴荣。
至此
敬礼
入管理队申请书篇6
姓名：xxx 原工作岗位：安全环保科科长 拟聘管理岗位：安全环保科科长
一、我厂现存在的安全环保问题
1、安全、环保生产思想认识不到位。有些员工甚至是车间管理人员安全、环保意识和安全、环保生产法规观念仍然比较淡薄，只注重生产，追求速度而忽视安全。对安全、环保生产工作态度消极或被动应付，把安全、环保工作停留在口头上没有真正落实到实际工作中去。违章作业、违章指挥的现象时有发生。2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危险化学品，生产过程中的新液和各种废液也都具有很强的腐蚀性，设备很容易腐蚀老化，生产过程中不注意点检维修或不按章操作，就很容易酿成安全或环保事故。3、制度还不尽完善。4、制度落实执行力不够。
二、工作思路和主要工作措施
工作思路：全面贯彻自治区和总公司安全生产工作的指示精神，搞好安全教育培训，提高员工安全生产意识，狠抓安全管理，落实安全生产责任制，加强隐患排查，积极落实整改，将事故消灭在萌牙状态之中。实现安全生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年底被评为公司、总公司安全文明生产单位。
主要工作措施
（一）强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；
严格落实《金属锰总厂安全生产管理制度》， 建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；各车间、工段主任要和厂部签订安全生产责任状，并按照厂部要求，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同时，层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是坚持"四不放过"原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车间和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。
（二）加强企业安全文化建设，抓好员工的安全教育培训。
1、企业安全文化建设在企业建设中有着举足轻重的意义，员工是企业的主人，提高员工的安全意识、安全水平，强化安全法制观念是安全文化素养的主要表现手段。我厂人数众多，员工素质修养参差不齐，对于安全的理解程度也就深浅不一，我们打算通过在各车间张贴完善安全标识标语及周知牌、组织各车间出安全版报，观看安全录像、进行岗位安全操作规程培训，在安全活动月中组织全厂各车间进行安全签名等活动，在厂内尽量营造安全文化氛围，引导员工关注安全、体会安全，共同提高，让员工从“要我安全”变成“我要安全”，让员工时刻感受安全的重要性。
2、班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作建设，是保证安全生产的必要条件。一是各车间必须按照安全台帐要求切实开展安全活动并做好记录，严格执行安全检查表制度，使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。 三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况，消除班组违章操作、违章指挥。
3、为搞好企业三级安全教育工作，对进厂实习的实习生、新招聘的员工以及厂内调换工种的员工都进行安全教育培训后才允许上岗。对还没有持证上岗特殊工种的员工，我们积极联系分公司人力资源部和生产安环部，寻找合适的机会进行培训，尽量做到持证上岗。完善三级安全教育，建立全厂员工的个人安全教育档案。
（三）采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度
1、强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取"边检查，边整改"的原则，对作业 现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，
解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查。
2、对三个重大危险源进行实时监控
液氨、硫酸、二氧化硒是本厂的三大危险源。为确保安全生产，每天当班操作工开机上岗前必须对设备要进行巡检，认真做好记录，发现问题要及时报告，及时维修，尽量将事故消灭在萌芽状态之中。不断修订完善岗位安全操作规程，使员工操作有章可循。及时计划采购更换过期的防护用品。设备安环科人员在日常巡检中必须重点检查危化品的设备设施运行情况。对检查出安全隐患的整改我们都限定时间，责任到人，并且一一跟踪落实。对二氧化硒，实行严格的五双管理，即双人验收、双人保管、双人发货、双本帐、双把锁，以保证二氧化硒出入库及使用的安全。
（四）抓好环保工作
抓好环保工作，功在当代，利在千秋。为防止在生产过程出现跑、冒、滴、漏，对环境造成污染，必须全面落实《金属锰厂环境管理制度》，按照“谁污染，谁治理”的原则，把环保生产责任进行层层分解，构成环保生产管理网络，主管安全环保副厂长和设备安全环保科对全厂环保生产负全面责任。而各车间主任则是各车间环保生产负责人，对本车间环保生产负全面责任。每个月的环保考核指标纳入车间的绩效工资考核范围。
1、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。
2、工业现场卫生。继续推行“红旗车间”评比制度，得分与车间管理人员绩效工资挂钩。
3、加强与压滤渣承包方和分公司营销部的沟通与协调，及时清理化合车间产出的压滤渣和电解车间产出的阳极渣，保持正常的生产秩序，保持正常的生产环境，坚决避免出现环保污染事故。
4、修订完善在线监测站的各项制度，加强对在线监测的管理与监控，保证监控设备的正常运行，确保在线监测数据的上传。
五、加大落实制度的执行力度
一加强员工教育，强化制度意识和制度执行意识，领导带头，率先执行，制度面前领导垂范；二建立制度反馈机制，广泛征求职工意见，了解制度执行中存在的问题，并不断完善制度，为制度执行铺平道路，为员工执行制度创造良好的环境；三加强监督和惩罚机制，使制度真正成为高压线。对违反安全环保制度的行为，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，决不姑息养奸。
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