我们要用心参与工作总结，挖掘出潜藏的问题和亮点，在充实而忙碌的工作中，职场人一定都有着不少的工作总结要写的，以下是九九范本网小编精心为您推荐的2023年产业发展工作总结5篇，供大家参考。
2023年产业发展工作总结篇1
一、市推动车产业发展的主要做法
在打造“西部车城”的过程中，市委、市政府不断创新工作思路，采取了一系列切实有效的政策和措施：
（一）依托骨干企业做大车产业。
通过积极推动优势企业兴建园区，构筑企业发展平台，走出了一条企业扩张——政府支持——企业建园——以园招商的路子。近年来，全市相继建成了机车工业园、汽车工业园、橡胶工业园、南骏工业园、现代商用车生产基地等一批以优势企业为依托的工业园区或生产基地，利用优势企业的凝聚效应，引导外来企业和新建企业向园区集聚，逐步形成一个又一个优势突出、特色鲜明的产业集群。现代商用车生产基地建成后，已成功引进了利原座椅、岱摩斯变速器、韩一内饰、斗成轮毂、森特尔直拉杆、世钟消声器等多家配套企业入驻，形成了以现代商用车为核心的车产业集群。
（二）立足招商引资做强车产业。
充分发挥“西部车城”的品牌效应，通过招商引进资金、技术和人才，集聚企业。近年来，我们先后引进了湖南同心、四通车业、晨风传动、现代等车企业及配套企业，特别是现代，它是拥有世界一流的汽车制造企业-韩国现代和中国商用车行业骨干企业-南骏汽车两大集团强强联合打造的具有全球竞争力和自主研发能力的世界级商用车产业基地，大大提高了的车产业的制造能力，是车产业的龙头企业。对于车产业的配套企业，我们要瞄准车产业发展方向，细化产业分工，加强产业协作，努力实现配套本土化、发展规模化和经营国际化。重点发展与车产业配套件及零部件的生产。已从单一的机车向以“车”为链条的产业群发展，初步形成了车产业龙头企业与车配套企业相互促进，共同发展的格局。
（三）围绕项目建设做实车产业。
为进一步强化商用车项目的建设服务，确保现代商用车项目的如期投资。一是在服务机构上打破常规，市上成立了现代项目推进指挥部，遇到项目推进过程中的难题，书记、市长亲自牵头协调解决。办公室设在市开发区管委会，办公室人员分别由发改、经信、规划、国土、环保、水务、住建、安监等有关部门抽调，具体负责该项目建设协调，兑现“只要企业定了干，一切手续我们办”的承诺；二是在审批方式上打破常规，经研究决定，凡涉及现代商用车有关项目，各部门独立审批，互不为前置，有效加快了项目在审批环节上办理速度；三是在对上协调上打破常规，在涉及生产企业准入、产品市场准入和内燃机产品生产许可证上、市经信、发改、环保等相关部门积极争取上级部门的大力支持，采取灵活方式，加快实现了现代商用车项目市场准许。
（四）面向市场定位做活车产业。
根据车产业的特点，自我定位，两手齐抓，开发国内国外两个市场，积极瞄准国内市场，努力构建和完善营销网络，培育市场资源，依托市场拉动车产业发展；努力开拓国外市场，大力实施“走出去”的营销策略，寻求新的发展空间。机车厂已完成了在东南亚、非洲，中亚、欧洲等主要机车进口国的营销布局，成为国内最具影响力和最受欢迎的出口机车供应商。
现代汽车有限公司是南骏汽车集团有限公司和韩国现代自动车株式会社各持股50%的中外合资企业，拥有比较丰富的市场信息来源、比较完善的营销渠道或营销网络以及相应的营销人才。现成的营销渠道可以大大缩短合资企业产品进入国内外市场的时问，降低进入成本，消除许多进入障碍，消除一般新企业普遍存在的营销瓶颈效应，使整个企业生产经营迅速走上正轨，从而有利予从整体上降低企业的经营成本，加快资金回收。
二、面临的困难
（一）自主研发能力不足，缺乏技术人才
市科研能力在西部地区具有一定优势，但在汽车整车与零部件研发、设计以及人才培养上与国内其他汽车产业聚集区域有较大的差距。市整车企业的研发中心多在国外和省外；的一些零部件企业具备了一定的设计研发能力，但整合本地产学研资源攻关核心关键技术的案例较少；服务于整个产业的共性技术研发平台和提供公共检测、认证服务的平台目前还没有建立；培养汽车技术人才的职业学校是近几年才成立的，还处于起步阶段，未形成规模，培养出的人才的数量和质量都难以达到市汽车产业综合功能区汽车产业发展对人才的要求。
（二）关键零部件缺失，配套体系错位
市汽车产业综合功能区机械类和电子类零部件配套企业较多，产品种类多种多样，但是发动机、汽车电子、自动变速箱等核心关键零部件缺失较严重。另外市汽车产业综合功能区的零部件与整车配套存在一个错位问题，表现在本地零部件配套企业多为外地整车(机)厂配套；而本地整车的配套体系尚未完整建立起来，本地生产的零部件难以进入本地整车企业的配套体系，本地整车的配套多从外省采购，这种错位造成了企业成本的增加。
（三）企业各自为政，缺少有效协调机制
汽车产业是少有的集技术密集、资金密集与劳动密集于一体的产业，而汽车是由上万个零部件组成复杂产品，涉及钢铁、电子、机械、橡胶以及能源、金融、保险等行业。汽车产品的复杂性决定了其制造过程涉及多个领域，需要多方的参与，这样就难免形成多头管理、政出多门局面，同时各利益相关方各自关注点不同，缺乏必要的沟通和协调，难以有效整合资源，从而制约了汽车产业发展壮大。
三、建议与意见
针对以上市汽车产业发展面临的困难，我们提出了以下几方面建议和意见：
（一）建议进一步创造良好环境，促进人才引进，提升自主研发能力
首先做好人力资源规划，通过校企联合和订单、定向培训等形式，加大各层次人才职教培训力度，出台人力资源引进培养的政策机制，特别是高端人才和研发人员的引进和培养。其次加快生活服务设施的建设，为科技研发创造一个好的配套生活条件。再次是构建一个好的金融服务、知识产权服务等创业服务中心，围绕汽车研发产业发展，创建一个好的创业环境，“筑巢引凤”，吸引更多高水平汽车研发人才入驻汽车产业园区。
（二）建议大力引进市内缺少的关键汽车零部件企业，并支持和鼓励零部件企业做大做强
一是大力引进市内缺少的关键汽车零部件制造企业。面向国内外大量引进发动机、变速器、车桥、转向器、制动器、电控系统等高技术含量、高精密度的零部件制造企业，适应汽车产业日益国际化的发展趋势。二是在财税政策上鼓励市内零部件企业采用新技术、新工艺、新材料，既提高了产品竞争力，又降低了综合成本；三是出台支持政策促进市内整车企业主动提高零部件配套本地化率，以解决进口零部件成本太高，影响整车竞争力和盈利能力问题，进而带动零部件与整车同步发展。
（三）建议成立“汽车行业协会”，实现造车企业资源、信息共享
造车产业门类齐全，既有机车、又有商用车、改装车、零部件，各有专长，各有特点，建议建立有效沟通机制，成立“汽车行业协会”，整合各方资源，实现造车企业资源、信息共享。
成立“汽车行业协会”势在必行：一方面从宏观上“把脉”汽车行业，及时有效地与国家汽车行业协会及各个省市汽车行业协会进行广泛沟通对接，做好市场调研，做好为汽车行业发展进行统一、科学的规划，调节供求关系，引导企业横向联合，走网络化、专业化发展道路，促使汽车从附属型走向独立型，提高工作效率，降低成本，健康发展。另一方面从微观上汽车行业不正当竞争、价格问题市场散乱等为的存在，需要汽车行业协会利用中介组织的桥梁纽带作用和行业自律作用来稳定汽车市场。
2023年产业发展工作总结篇2
近年来，**县委、县政府提出“一白一黑加一绿”的经济发展战略目标，对产业结构进行合理调整，按照南棉北粮的格局发展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署，以提高农民收入为目的，立足资源优势，加大棉花种植规模，引进优良品种，加强对棉间的管理，建立棉花加工收购点，已经形成了一条产、供、销一条龙的服务网络，为我县成为棉花基地提供了保证，也加快推进了我镇新农村建设的步伐。
一、基本情况
**镇地处县城以南，与塔克拉玛干大沙漠接壤，气候干燥，四季少雨，适宜棉花的生长。全镇土地总面积为912平方公里，适宜耕种面积达18.5万亩。截止到20xx年未，棉花种植面积14.5万亩，其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩，棉花总产量达45万担, 比20xx年增加3万余担。
二、发展棉花产业的优势
1、领导重视，形成合力
棉花产业是我镇的支柱产业，是农民增收的主要渠道。 镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重，真正抓到手上，坚持“改良品种，优化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科学合理的棉花生产区域布局，坚决退出低产低效棉田，向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐，以提高单产，增加收入为重点，调整棉花产业内部结构，把棉花种植引向优质高产，增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位，在确保粮食安全前提下，稳定棉花种植面积，防止棉农盲目种植及低效种植。
镇党委高度重视在有关会议上，多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制，党政领导和分管领导经常深入现场，进行实地调研。领导分片包干，与村（场）干部密切协调，以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩，引起村干部重视，形成有机的管理局面，为全镇棉花丰产提供了保障，把握了方向。
2、重视技术
技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇20xx年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村（场）内“种植能手”“致富能手”经验交流，大大提高了棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动，组织广大棉农进行先进管理技术的培训，共举办培训班40余场次，提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平，为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术，并实现集中连片种植模式。
3、因地制宜，选用良种。
良种是棉花增产增效最有效、最直接的技术途径。我们选用株型紧凑、丰产性好、品质优良、抗病性强的中棉所35号、长绒棉（新海21号、14号）为主栽品种。从中优化了种植模式，使生产趋向优质、高产、高效区域发展
4、优化配方施肥，提高肥料利用率。
根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求，进一步优化配方施肥，及时补充所需微肥，在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素，同时认真实施氟乐灵化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引资为突破口，维护农民利益，提高农民人均收入。
镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势，结合**县经济发展战略，依托棉花产业优势，立足提高农民收入，在降低棉花收购成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用，通过“招商引资”这一有效途径，引进了一批“龙头项目”，带动了全镇棉花产业的发展。20xx年、20xx年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议，引进资金近20xx万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处，有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题，实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外，还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了农民的收入。同时，一批大型企业的引进，也带动了全镇经济的快速发展，拉动了二产、三产的增长比例，为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道，农民增收也进一步提高。
6、转变政府职能，提高服务水平。
近年来，**镇党委、政府想群众所想，急群众所急，切实将职能由管理型向服务型转变，春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息，而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道，也保证了农资质量，有效降低了棉花的投入成本，仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。
三、下一步工作思路
20xx年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定，产量求突破，效益上水平，套种上档次”的发展方向。以优质、高产、高效、创新为发展目标，确保棉花生产的稳中求增。同时，在加大产业结构调整力度的前提下，保持主导产业地位坚决不动摇，继续按照“稳棉增粮”的工作思路，调整好粮棉比例，紧紧围绕**县“一白一黑加一绿”发展战略，走好“招商引资”这步棋，进一步加快优势产业转换步伐，在“转换”上多谋划、多设想，将棉花产业做优、做强。
（一）稳定面积、改良品种、科学种植。
20xx年灌溉用水将会出现紧缺现象，为确保丰收，我镇将采取稳定“中棉”、减少“长棉”、调整密度、提高单产等措施，在具体种植品种上，选择性的进行调整，种植一批高产量、耐旱耐碱性强、抗病性强的品种，尤其要推广产值高、产量大的品种，彻底改变多年来棉花种植品种单一化，而阻碍丰产增收的现象。增加棉花生产的科技投入，加强科学技术的广泛应用，进一步推广高密度宽膜种植、滴灌等先进技术，实行科学管理，降低投入成本，提高亩均效益。
（二）推广科学套种、提高亩效益。
为在有限的土地内获得更高的经济收入，提高植棉效益，将在棉田中套种一些小农经济作物，切实提高小农经济作物的品质和档次，淘汰低价位的其它经济作物，选择价位高，棉经共生时间短，相互影响小，市场销路好的经济作物品种进行棉田套种，实现合理利用有限土地、创造更大经济效益、提高农民纯收入的根本目的。
（三）结合地域资源优势，优化棉花区域布局。
按照“三南三北”战略布局，进行种植区域的合理规划，进一步促进“南棉北粮”种植格局的形成，逐步消除低产田、进一步提高优质棉花向高产区聚集，形成塔南棉花高产密集种植区。在管理上，充分利用地理资源优势，对片区土地进行合理规划，实行连片种植模式，便于机械作业，降低人力成本投入，加速将资源优势转换为产业优势。
（四）引进资金项目、促进产品深加工。
首先针对“棉花一身都是宝”这一认识，继续引进一批项目，开发棉花产业的深加工，从现有的棉花收购，发展到棉籽榨油、棉杆压缩制板材、青贮饲料加工、贮藏等棉花周边产品的开发，建立一、两个“龙头企业”，有效促进全镇产业结构的进一步调整。同时，鼓励、扶持村级合作经济，利用地域产业优势，围绕棉花做文章，推动我镇乡镇企业的发展，从而达到不断提高棉花产品附加值的目的。还可以结合建立的项目，有效解决农村就业，增加农民收入。
20xx年是充满希望的一年，镇党委、政府有决心、也有信心带领全镇各族干部群众，进一步解放思想、统一认识，继续坚持棉花产业的优势资源主导地位，加大产业结构调整力度，加快优势产业转换步伐，坚持农业产业化经营道路，坚持以带动农民增收为根本目标，充分发挥资源优势，抓住机遇，把棉产业做得更大更强更好。
2023年产业发展工作总结篇3
今年以来，我局按照高质量发展要求，以经济增长、项目推进、深化改革等主要工作为抓手，着力挖潜力、扩增量、优存量，促进全区经济平稳较快发展。半年来主要工作总结如下：
一、主要工作措施及成效
（一）提高经济增长质量
一是加强经济运行监测分析。根据经济增长总体目标及行业权重细化分解各个行业的目标任务，明确行业主管部门的主体责任、各街道的属地责任，协同配合、共同发力。建立完善可量化、可操作、可考核、可追究的工作机制，制定《xx区主要经济指标考核运用办法》，涉及x个区直部门考核xx项指标，x个街道考核xx项指标，针对市对区考核的xx项指标分别设立工作组进行分工，由分管区领导任组长，各项指标相应的责任部门、配合部门为工作组成员。
二是助推产业转型升级。围绕岛内大提升的三年行动规划，梳理我区投资额超过x亿元以上、且x-x年可落地实施，涉及产业提升、总部经济、公共服务领域引进社会资本、财政性投资公共服务、重大平台载体x大领域的项目共xxx个、总投资额达xxxx.x亿元。精选出具有带动性、代表性且投资额超过xxx亿元的xx个重大支撑工程，总投资达xxxx亿元；进一步推进双千亿工作，截止x月份，共认定双千亿项目xxx个，总投资xxxx.xx亿元。
三是充分释放政策红利。通过释放政策红利，助推企业发展。加强与自贸区、xx区联动发展，对接xx上市企业培育计划，给予xxxx片区内上市及新三板挂牌企业运营团队奖励；根据xx区关于大力推进大众创业万众创新的实施办法，兑现唐人视觉等xx家区级众创空间，兑现补助合计xxxx.xx万元； 落实xx区重点产业人才引进和培育政策，兑现xxxx年度补贴xxx.xx万元。
（二）提升项目谋划水平
一是拓宽项目储备渠道。开发xx区智慧土管信息系统，做到以图管地，实现从空间上管理我区土地资源。盘活招商存量空间，对可供招商土地空间和可供招商楼宇空间进行梳理，共计总用地面积约xxxx万㎡，为空间资源转化为项目提供支撑。出台《xx门市xx区土地房屋储备管理暂行办法，明确全区储备土地房屋的同一管理者，细化土地房屋储备工作过程，为实现储备土地房屋工作统一管理、分类施策、有序利用、集约高效打下基础。根据我区批而未供、供而未用等土地专项工作情况，及项目策划需求，目前已将全区xx宗土地房屋纳入区土地房屋储备管理台账，其中有xx宗土地房屋已储备或管理。
二是严格项目策划管理。盘点梳理xx区土地规划、片区民生短板等问题，与各街道形成联动工作机制，从街道、社区需求出发，形成城市更新项目前期策划系列项目库，涉及社区更新提升、片区规划、民生补短板、工业厂房改造等项目约xx余个，以滚动形式逐步开展各项目策划工作。截止目前，已启动xx个项目的策划编制工作，其中xx个已完成中期成果，x个完成初步前期方案。
三是持续推进重大项目。加快东部旧村整村改造编制工作，多轮协商市自然资源局、市土总、轨道集团等部门，已完成规划编制的阶段性成果并通过市规委会审议，基本明确片区土地利用方案、城市空间设计、片区城市风貌和市政交通专项规划，明确各类用地的开发强度，并优先出具各片区安置房选址及建设指标的意见函，片区安置房建设前期手续已具备办理条件。
四是盘活招商空间。对辖区范围内可供招商土地空间和可供招商楼宇空间存量空间细分为拟供地、三旧改造、工改工、部队用地和楼宇空间x类进行摸排梳理，总用地面积约xxxx万㎡，已建成楼宇可招商空间有建筑面积xxx.x万㎡。
（三）加快项目建设进度
一是五个一批项目成绩显著。按照市委、市政府关于积极推进五个一批项目工作要求及部署，紧盯市里下达的赶超目标，把五个一批项目作为当前和长远的基本依托，全力做足做实项目支撑，推动形成滚动发展态势。截止x月底，xx辖区五个一批在库项目xxx个，总投资约xxxx亿元，其中区属项目xxx个，总投资约xxxx亿元。一季度，新增开工项目xx个，其中产业项目数xx个，超额完成市里每季度新开工项目数xx个，新开工产业项目数不低于xx个的任务要求。新增投产产业项目xx个、总投资xx亿元，项目数、总投资在全市分别排第x、第x名。
二是项目推进精准有效。辖区内xx个省、市重点项目，今年计划投资xx.x亿元，x-x月累计完成投资xx.x亿元，完成同期投资计划的xxx.x%。两岸金融中心金融人才租赁房等x个项目全部开工；市心脏中心新址项目已竣工；xx个市级重点项目，年度计划投资xx.x亿元，x-x月累计完成投资xx.x亿元，完成同期投资计划的xxx%，在全市x区市重点项目综合考评中排第x；xx个区级重点项目，年度计划投资xx.x亿元，x-x月完成投资xx.x亿元，完成同期投资计划的xxx.x%。通过提前介入和借助项目管理信息平台，细致编排xxxx年投资计划。全年安排主要建设项目xxx个，其中开工项目xx个，续建项目xx个，竣工项目xx个。
三是季度开竣工项目成效显著。为进一步营造比学赶超的氛围，以项目为抓手，推动高质量发展落实赶超。今年以来，全市开展加大晒的力度、加快赶的进度活动，一季度，我区上报开竣工项目xx个，总投资xx亿元；二季度，上报开竣工项目xx个，总投资xxx.x亿元，开工项目数全市排名第x，并按计划全部完成。项目涵盖产业提升、城区建设、商业配套、基础设施、教育民生等方面，高林-金林社区发展服务中心、薛岭旧村改造项目作为第一、第二季度的现场开工活动项目，建成后将有力推动我区民生改善、城区品质提升。
四是细致编排年度投资计划。按照《xx区政府投资项目管理办法》有关规定，安排xxxx年我区政府投资基建项目年度计划xx个，项目计划总投资xx.x亿元，年度计划投资x.x亿元，包括社会事业项目xx个，计划安排财政资金x.x亿元；市政设施项目xx个，计划安排财政资金x.x亿元；项目前期经费x个，计划安排区级财政资金x.x亿元。根据项目进展情况和财政资金状况，我局已下达xxxx年第一批政府投资基建项目投资计划，安排基建项目xx个，下达投资计划x.xx亿元。上半年办理立项x个、备案xx个。
（四）加强信用信息归集共享。结合部门权责清单、政务资源目录，进一步扩大信用信息归集，继续做好双公示信息和红黑名单信息归集，梳理公共信用信息归集目录，并按目录实时归集数据至市社会信用信息共享平台。截止xxxx年x月xx日，全区信用目录总量为xxxx类，其中行政许可xxx类、行政处罚xxxx类、红黑名单xx类，新增其他类别xxx类；信用数据总量为xxxxx条，其中行政许可xxxx条、行政处罚xxxx条、红黑名单xxxx条、其他信用数据xxx条。
（五）从严落实党建工作。夯实政治建设的压舱石，严肃认真过好党内组织生活，落实好三会一课、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等制度，今年上半年共计召开xx次三会一课，其中党员大会x次、支委会x次、党课x次；增强思想建设引领力，今年以来共开展集中学习5场，支部党课x次，参观学习1次；认真抓好《准则》、《条例》学习，加大对各级违反中央八项规定典型案件的通报剖析，教育引导党员干部懂规矩、守纪律，从思想深处筑牢抵御不良风气的防火墙。
二、存在问题
1.新旧动能接续不足。一方面，工业、商贸业、物流业等传统产业缺乏新增长点，且对非区属因素的依赖程度进一步提高（xx工业产值占全区比重超过xx%，增长贡献率达到xxx%）。另一方面，总部经济尚未形成规模效应，以软件信息、创新创意为主的新兴产业处于培育阶段，有效接续不够。
2.新项目落地见效周期较长。一方面，从客观上看，受岛内新总部用地政策影响，新招商项目落地门槛提高。在当前复杂的经济形势下，企业投资更为审慎，项目落地周期偏长。另一方面，从主观上看，项目推进落地工作中还存在一定程度的慢作为现象，与上级部门主动沟通、追踪、争取的意识不够强。遇到问题依赖老办法、老套路，开拓创新的精神不足。
3.固定资产投资缺乏支撑。我区固定资产投资盘子偏小、项目接续不足，对两架飞机（xx航飞机购置、自贸区飞机融资租赁）依赖性大，受波音飞机停飞影响，飞机投资量的不确定因素加大。此外，东部旧村拆迁改造、西部旧村更新提升等重大项目在短期内难以形成有效投资量，全区的固定资产投资指标可能出现阶段性大幅下滑。
三、下一步工作举措
（一）稳增长，谋发展
1.确保经济平稳增长。不断加强经济运行监测分析，全面对照市下达我区各项任务和年初既定的目标，梳理缺口差距，倒排工作计划。坚持区街两级条块结合、协同发力，紧盯增长贡献大、增加值率高、协作关系好的龙头企业，落实《xx区鼓励企业高质量增长实施办法》，根据不同企业情况制定差异化的增长目标，根据指标缺口情况精准调度、精准扶持，有效推进各行业稳增长、高增长，努力实现全年gdp增长x.x%，固投增长xx%，其他营利性行业实现增长xx.x%的目标。
2.力促产业转型升级。深化双千亿工作，研究制定我区工作方案，滚动生成支撑项目，推进成熟项目及时纳入市级项目储备库。提升总部经济，引导存量总部企业将市域分支营收、税收等统一在我区汇总结算，支持分支机构升格为公司法人，加强总部企业关联招商，不断扩充总部经济增量。
3.提升服务企业水平。紧密对接联系企业，主动靠前倾听需求、解读政策、解决问题。抓紧利用企业上市、并购重组等契机，加强跟踪服务，视其工作进度，及时给予上市经费补助，力促企业加快成长壮大。牵头会同各有关街道、统计部门对这xx家拟纳统新企业进行深入跟踪走访考察，筛选出总量和增长关系相匹配的纳统对象，及时推进企业入库。
4.强化产业政策研究。从提高政策扶持有效性出发，进一步加强总部经济、企业上市、其他营利性服务业等政策研究，加强政策评估力度，提高政策体系的精准度和灵活性，突出引大、引优、引强，重点针对优质企业给予更大奖励扶持力度，完善企业落地发展配套服务。抓紧重新修订上市政策，根据全国xx个省市出台的政策，加大对科创板的补贴。
（二）精谋划、促落地
完善相关制度。结合《xx区人民政府关于已出让土地后续监管工作管理办法》，设计国有土地房屋储备流程、储备土地房屋临时利用流程等，并配套对应的地块交接表、日常管理表等表格；扩展智慧土管系统功能。为实现我区土地出让后监管的信息化，将开展批后监管系统（即系统二期）建设，扩展智慧土管系统功能。同时，根据工作情况，不断优化收储让系统。推进重大项目策划。充分发挥优质生产要素集中集聚效应，进一步加大对xx村小镇、xx门之眼、创新园亿联网络和美亚柏科等项目策划。拓宽储备思路。向区直单位、区属国企、工业区管委会等部门收集整理全区储备土地房屋信息，不断完善我区土地资源数据信息；主动对接市级部门，加强土地储备利用合作。梳理盘活发展空间。进一步发挥潜在空间优势，重点结合旧村改造、城市更新等工作，集中梳理、收储一批可出让用地和可供改造闲置厂房，集约节约用地，确保项目可落地、可实施。
（三）推项目、提后劲
1.挖掘固投潜力。紧盯xx航飞机设备采购情况，联手自贸委挖掘飞机、大型医疗设备等租赁投资潜力，对接xx密切跟踪工业技改投资，加快征地拆迁，保障轨道交通工程和安置房等公建配套项目需求，加快商住、教育、总部办公等用地挂牌出让，做深做细项目前期工作，推动尽快转化为有效投资。
2.狠抓五个一批。围绕项目策划，加快项目前期攻坚，持续深入跟踪七大片区旧村改造推进情况，扎实协调、有力推动一批具有较强带动力的产业链群、基础设施、城市提升、民生服务等项目生成、落地，促进项目滚动接续；紧盯产业、民生短板、城市更新等投资项目，确保每个项目及时入库和转化；按照市里下达的五个一批项目年度工作任务和各季度争先工作安排，早推进、早落实，确保完成任务目标。
3.加快项目进度。针对对我区需用地建设的已签约重要招商项目和已下达前期工作计划的重要财政投融资项目，主要包括全区重要招商和产业项目、重要民生项目、重要基础设施项目等落地项目定期召开会议，协调解决问题，加快项目推进力度。
（四）建机制、深改革
不断升级信用管理工作平台。根据《xxxx年xx门市社会信用体系建设工作要点》（xx信用办x号）文要求，开展xx区公共信用信息平台（二期）建设工作。进一步扩展信用应用场景建设。根据用信需要，积极配合区直各部门将信用模块嵌入业务系统，深化政务领域信用应用。将新增两项企业扶持管理应用场景，一是在xx区企业大数据系统中针对企业扶持自助工作增加信用审核，二是在xx区财税金融综合服务平台中针对金融办和银行对需求企业审核工作增加信用审核，加强规范管理。全面推进信易+工作。通过xx门市民个人信用白鹭分正式发布的契机，推出了一系列信易+应用场景，通过优先办理、降低门槛、简化程序等形式激励市民的守信行为，让市民切身体会到诚信让城市更便利。
（五）严监管、优服务
进一步规范我区出让地块后续动态监管，做到监管工作有档可查，有据可依，按照一企一档的原则，牵头相关部门持续补充完善我区已出让地块相关信息，会同区商务局、区财政局等相关部门根据《xx区人民政府关于已出让土地后续监管工作管理办法》，持续做好后续监管工作；继续深入推进公平竞争审查制度实施，稳步推进实施公平竞争审查工作，稳妥有序清理存量政策，扎实开展增量政策审查；持续跟踪辖区民办幼儿园保育教育费收费情况，做好收费标准价格指导工作。
（六）抓学习、严党建
结合学习贯彻习近平总书记对x、xx门工作的重要指示精神，从发改的实际工作出发，采取领导干部示范引领学，支部集中学。认真开展不忘初心、牢记使命主题教育，结合隆x祝新中国成立xx周年认真组织各项活动，不断激励党员干部积极干事创业。大力弘扬艰苦奋斗、求真务实、四下基层四在一线马上就办、真抓实干xx门六种精神xx精神等优良传统，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧密融入双千亿、x+x+n发展战略、大城管、旧村改造、小区治理等中心工作。
2023年产业发展工作总结篇4
我镇地处潜江市南陲，是个农业大镇，农业资源丰富，农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势，今年以来，通过大力实施农业产业化经营，努力推进农村经济结构战略性调整，实现了农业增效、农民增收和企业实力增强。现将2010年农业产业化工作总结如下：
一、农业产业化发展现状
我镇以调整农业结构为突破口，大力培育和扶持农产品加工企业，加强农产品市场建设，培育壮大农民经纪人队伍，目前全镇已形成粮食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水产、林业等七大系列产加销一体化的产业链，为推动我镇农业和农村经济发展发挥了积极作用。
一是兴旺粮食加工厂为主体的粮食加工、销售推动了粮食生产。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化，销售品牌化。兴旺粮食加工厂于2002年12月成立，年收购粮食占全镇粮食总产的20%。该厂大米畅销广东，我镇 片20000亩水稻生产基地获“湖北省无公害农产品”，产品在市场销售状况良好，供不应求。今年全镇38000亩水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。
二是以恒发棉业有限公司为龙头的棉花加工、营销体系，推动棉业生产。全镇今年种植优质棉40000亩，总产1826吨。棉花加工、营销体系实力雄厚，全年销售收入9341万元。
三是以金旭食品为基础的龙虾、鱼片加工、营销体系，推动水产业发展。我镇水产业发展自然条件优越。近年随着渔业致富工程的实施，水产业发展迅速。龙虾和淡水鱼是我镇水产养殖主要产品，全镇年养殖面积3500亩。
四是畜牧业的规模化发展，推动了全镇经济的快速增长。2010年全镇实现肉类总产量1.63万吨，畜牧业产值2.7亿元，同比增长21.32%，生猪存栏6.95万头，肉猪出栏16.23万头，同比增长45.4%和35.25%，家禽存笼42.8万羽，出笼152.5万羽。规模化养殖场（大户）快速发展到804户，示范村、养殖小区发展迅猛。目前有示范村5个，标准化、规模化小区5个，其中养殖小区3个，养牛小区1个，养鸡小区1个。宏钢生态养猪厂投资2000万元，建成了现代化的养殖小区。全镇形成了以李场为主体的10万头三元杂交生猪基地，以徐场为主体的200万只家禽基地，形成了产业链，基本上实现了“育种、生产、防疫、销售”一条龙。有运输专班15个，从业人数264人，在武汉、常德、岳阳、长沙开设了销售窗口，设立了代销点。
五是林业产业的发展带动了林业加工业。全镇有林面积25376亩，今年造林1500亩，植树18万株。林业也基本上实现了生产、加工、销售一条龙。兴建有水利木材厂、潜南木业7458万元，全镇有采伐销售专班8个82人。
二、发展农业产业化主要措施
1、建立规模基地，推行农业标准化生产。
我镇根据资源优势和农业生产现状，围绕优质稻、优质棉、优质油、蔬菜、水产、畜禽及林业等主导产业，建立一批与企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区，使企业、基地、农户联为一体。目前，全镇已初步建成以四化垸为重点的3万亩优质水稻和油菜生产基地，以东荆片、潭沟片为主体的4万亩优质棉生产基地。农产品生产基地均与农产品加工企业、市场联挂，实现生产、加工、销售标准化。
2、围绕主导产业，培育农业产化龙头企业。
目前，全镇已有市级农业产业化龙头企业1家。在培育龙头企业上，一是实施名牌战略，扶持创优品牌。多年来，我镇把帮助企业创建名优品牌，提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。
3、加强品牌建设，提升农产品质量。
过去，我镇获10万头三元杂交猪生产基地认证，有“江汉鸡”、“优质稻”两个品牌。2008年我镇“勿忘我”商标获潜江市知名商标品牌，今年我镇生产的白酒申报“佳磊”牌商标获审定通过。
4、加强流通服务体系建设，成立农民专业合作社。 农业流通服务组织和农民专业合作社是联结农民与市场的纽带，是发展农业产业化经营的重要载体。目前，全镇已有农民经纪人114人，年经营额19140万元，他们发挥熟悉农产品市场信息的优势，把农民与企业联结起来，为农民和企业开展营销服务。农民利用当地农产品加工和生产优势，与加工企业签订销售合同，再到主产区与农民签订生产合同，为我镇农业产业化发展发挥了重要作用。
全镇成立农民专业合作社（协会）3个，分别是庆宝丰生猪养殖专业合作社、xx镇家禽产销协会和xx镇农民用水协会。
三、存在问题
1.农业产业化程度不高。我镇几个主导产业生产有一定规模，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足主导产业企业的加工需求。
2.产业化内部产加销连接不紧密。龙头企业和农民之间的利益分配机制尚未健全，企业和农民都存在违约的事实，对合同的履约意识不强。
3.农业产业化科技含量不高。龙头企业与基地农户签订的合同仅限于预购数量和价格等，对农户生产缺乏严格的质量要求，不能为农户提供优质种苗和先进的生产技术规程。企业对
农产品的加工水平不高，产品档次低。
四、2010年工作计划
1.建立规模基地。坚持 “一村一品”，积极发展专业村组，实行区域化布局，走一户带多户，多户带全村，一村带多村，多村成基地的路子，在全镇建成专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产，提高农产品质量档次，为龙头企业提供高质量的原料。
2.加强中介服务组织建设。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司、运销专业村、专业户等中介服务组织，提高农民组织化程度，培育壮大农村经纪人队伍，在企业和农民之间发挥其桥梁作用。
3.保证“订单”合同的严格执行。一要加强有关《合同法》知识的普及，如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等，提高合同的严肃性。二要加强法制教育和诚信守约教育。
4.提高领导和服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制，一是建立产业化领导体系，对主导产业实行一个产业，一个领导小组，一个规划，切实加强领导。二是着力抓好对农民的引导、协调和保护，重点在产业结构调整、区域化布局、企业建设上下功夫。三是改革完善农村土地制度。在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引农民以
2023年产业发展工作总结篇5
产业发展部共有女职工16人，其中在一线岗位女职工有4人，产业发展部20xx年度女工工作总结。是一支充满活力、朝气蓬勃、事事争先，召之即来，来之能战的先进集体。一年来，在林业局工会和单位党政领导班子的正确领导下，围绕20xx年工会重点工作思路，团结和带领广大女工积极投身到生产经营和产业发展的各项工作中,现就20xx年女工工作总结如下：
一、二oxx年工作简要回顾
（一）结合实际，精心部署，确保女工工作顺利开展
按照本部20xx年全年工作安排，在年初召开的全体女职工大会上，认真总结了20xx年的女工工作，提出了20xx年女工工作要根据地总会议精神以及我局“两会”精神为指导，围绕我局提出的“实施生态战略，发展局域经济，建设社会主义新林区”的目标任务，落实局工会重点工作，制定了要实可行的女工工作计划，为构建和谐家园，开展好女工各项工作奠定了良好基础。
（二）、强化教育，提升素质，打造学习型女工队伍
为提高女职工素质，我部工会着重从四个方面对女职工进行素质教育和培养，一是提高女职工的思想道德教育；二是提高女职工科技文化素质；三是提高女职工的岗位技能素质；四是提高女职工的心理、生理素质。我们还组织女职工在学习中与提升工会干部素质年活动有机的结合起来，学习了与女职工相关的法律法规，学习了十七大精神，并在3月份开设了女职工培训班，向女职工讲授了《中华人民共和国妇女权益保障法》；在10月份开设了计算机培训班，聘请专业老师授课。通过学习切实提高了广大女职工的素质。
（三）、精心组织，积极参与，切实发挥女职工特长
本部工会组织女职工积极参与林业局开展的各项文体活动，并取得了很好的成绩，如“在庆祝“三八”妇女节的演出中，有一名女职工参加了演出；在今年地区举行的“平安兴安”主题知识竞赛中，女职工李方参加了比赛并获得了优秀奖；在今年第二届全局运动会上女职工们踊跃参加，赛出了水平赛出了风格，工作总结《产业发展部20xx年度女工工作总结》。广大女职工们的参与活动热情体现了本部女职工积极向上的精神风貌。
（四）、关爱女工，奉献爱心 ，建设融洽型女工队伍
推已及人，组织了送温暖献爱心活动；坚持人本，女职工合法权益得到有力保护。在工作中我们力争做到“三主动”，即主动深入到女职工中去，做她们的第一知情人；主动关注女职工的生活、工作状况，做女职工的第一报告人；主动为女职工提供各方面的帮助，做第一扶持人。
一年来，工会组织全体女职工进行了体检，加强了女同志“四期”的指导和保护，组织女职工学习女性卫生保健知识。并参加了局工会组织的“安康杯”保险活动。工作人员经常深入到女职工家中了解情况，在工作和生活上给予她们更多的关爱和支持，一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工，帮助单亲困难女职工解决实际困难。我们还开展了一系列的女工献爱心活动，为困难职工捐款440元，捐衣物40件，捐书45本。通过一系列的爱心活动培育了广大女工的爱心理念，推进了构建和谐家园的进程。
（五）、爱岗敬业，发挥作用，为产业发展作出贡献
本部女职工始终在企业发展中起着重要的作用，特别是一线女职工，她们以舍小家顾大家的敬业精神始终服务在一线岗位，制材厂女职工从无节假日，她们遵守纪律，随叫随到，时刻以客户满意为第一宗旨，很好的树立了窗口形象。在女职工及全体职工的共同努力下，今年我们圆满的完成了招商引资、林产工业、多种经济各项工作任务，这与女职工的爱岗敬业、无私奉献是分不开的。在今年的“三八”妇女节表彰大会上本部一名女职工被授予“先进女职工”的光荣称号，并受到了局工会的奖励。
二、工作中存在的问题和困难
1、信息反馈工作需要加强，对能够反映女职工心声的问题反馈的较少且不及时。
2、女职工在工作中竞争意识不强，创新意识不够，安于现状。
3、小部分女职工工作学习积极性不高，不能创造性地开展工作。
三、下一步工作打算
在下一步女工工作中我们将深入开展提升女职工素质，读书学技和丰富多彩的文体活动，积极发挥女职工在企业三个文明建设中的作用,为本部企业持续、稳定、协调发展做出积极的贡献。具体从以下几个方面做好工作。
1、组织女职工深入学习十七大精神，做到学习与实践的统一，为推进本部的产业发展做出贡献。
2、开展好“元旦”送温暖活动，把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。
3、组织好丰富多彩的“三八节”系列活动，寓教寓乐，开展女工知识讲座，提高女工的综合素质。
4、围绕本部的产业发展，开展能促进女职工工作积极性的主题实践活动。
5、按时完成林业局工会下达的各项工作任务。
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