如果没有一个清晰的写作思路，就无法将申请书写得更加出色，在进行申请书的写作之前，一定要将写作框架做好构建，下面是66范文网小编为您分享的申请退部门申请书优质7篇，感谢您的参阅。
申请退部门申请书篇1
尊敬的领导：
你好，
我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：
1、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在一个月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给我？
2、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
3、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
最后，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司
的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
申请退部门申请书篇2
尊敬的x总、x经理、x经理：
时间过得很快，来到 企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们 公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。
作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。
作为个人，自入职 公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们 企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。
部门事务是我的主要工作之一，致力于企业 的建立与完善工作，目前已完成 体系和 体系， 体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。 在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。
就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据 、 类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!
衷心祝愿几位领导事业如日中天、 公司蒸蒸日上财源广进!
申请退部门申请书篇3
公司领导：
本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因
1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位（工种），20种工资标准。其中18种工资标准在1200—2200元之间（税前），实际收入在930—1800元之间（除去个人所缴保险、住房公积金及个税）。将这20种工资标准与郑州市20xx年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。
2、根据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%；全市城镇职工平均工资比上年增长9。9%；人均消费支出比上年实际增长15.0%；城镇居民消费价格比去年上涨3%；另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20xx年月最低标准增幅23%。
3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。
二、调整的原则
1、兼顾企业、新员工二者利益的原则；
2、与同行业同岗位基本平衡的原则；
3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；
4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；
5、便于操作和执行的原则。
三、调整建议
1、建议新员工工资普涨300元/月。
四、附则
1、岗位变动
①人员的提升和降职；
②岗位业绩考核后升岗和降岗；
③新进员工的转正。
都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。
妥否，请批示。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
申请退部门申请书篇4
尊敬的董事长：
我部门现有编制员工四人，实际员工2人，员工流动性加大，通过对离职员工的面谈了解大多数离职员工普遍反映有以下几点：
1、社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势，在这样的情势下，就目前转正后2500元的工资显得有为单薄。
2、客服部任务量大，每月催收历史欠费、接听电话、处理业主日常出现问题及处理跟踪业主投诉，在此过程中会直接面对业主不满情绪，在许多情况下一些激动的业主会打电话来指责我们客服甚至还会到管理处发脾气摔东西，这不仅给给我们客服助理工作上带来压力，在精神上也带来许多压力和委屈。
3、较同类物业客服助理平均工资偏低，附近几家物业公司物业客服助理平均薪资为3500—4500不等。
为了进一步调动在职员工的积极性，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本”的理念，特要求给客服部员工按a、b、c、d四个等级划分工资，a等4500元，b等4000元，c等3500元，d等3000元。以调动员工积极性，积极处理物业业主和租户反映情况，给公司带来更大效益。特此申请，请予批准！
申请人：
20xx年x月x日
申请退部门申请书篇5
尊敬的刘总、吴总：
结合企划部各职员的工作量和工作表现，以及诸人的工作待遇、工作福利一年未做变动的实际情况，企划部员工特提出加薪申请，恳请领导根据公司的实际情况，酌情考虑，予以加薪。
一年多以来来，企划部是公司战略规划的核心力量，通过企划部全体员工的共同努力，因泽美文化高度和品牌营销高度在业内人士中有口皆碑。一年多以来，企划部也是公司的直接后勤，每一次大型的活动和布局，企划部都直接参与，贯穿全程。就好比是一个party，party是我们布局，客人是别人安排，客人是我们招待，但是不管客人来不来，来了多少，party结束，锅碗瓢盆还得我们洗。最糟糕的是，我们的团队是最小的，于是加班加点就成为了顺理成章的事情。当然，任务当前，企划部一切以公司大局为重。
一年来，如果说我们的工作“量”，电脑的内存最能说明问题，160g的硬盘，如今都挤不出空间。
一年来，如果说我们的工作“质”，诸位同事和经销商合作的口碑最能说明问题。因泽美的品牌高度和营销高度绝对不输于任何对手。
一年来，当公司战略战术出现分歧，骑虎难下的时候，最后关头，往往出来收拾残局的就是企划部。
一年来，如果比较我们在职的伙伴和离开的同事，我们企划部的中坚力量最没变化，无论是工作的薪水还是在职的福利。
一年来，多次的大型活动，当所有伙伴离开的时候，企划部的员工默默监守，筹划下一阶段任务。
一年来，凭借企划部在行业内的积累，有着足够的本钱选择跳槽，同行公司多次通过转介绍，想把因泽美的企划团队“一锅端”，可是这个纯粹的团队还是在公司领袖个人魅力的感召下选择了留下。
一年来，在我们实际收益没有丝毫变化的情景里，我们也有着做人的'基本准则和在职的基本操守，工作按时按质，有条件的要完成，没条件，硬着头皮也要上。
一年来，物是人非，物价飞涨，结婚的结婚，离开的离开。其他部门人员不断的变化，而企划部团队却一直相对稳定，因为我们深深知道，和有理想、有抱负、有实干的人为伍，为共同的目标拼命工作、拼命赚钱总比朝三暮四、走马观花来的更实际。当然，随着年龄的增长，我们也有了更多的生活压力和家庭责任。
在此，特恳请诸位领导体恤我们的真实诉求，并秉持关怀员工的真情实感。敬请予以企划部员工在原来工资薪酬的基础上各加薪1000元。企划部员工一直将自己当做公司的一份子，并将自己的前途与公司紧密的契合在一起，我们的工作表现将对得起公司领导所给予的关爱与支持，我们还将在工作中不断进步。
最后，感谢公司一年多以来对企划部的重视和对企划部各位职员的辛勤栽培，一年来企划部感受到了刘总和吴总的宏图大略和实干务实，企划部将在以刘总、吴总为核心的领导班子带领下，勇往直前，义无返顾。
企划部特此申请！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
申请退部门申请书篇6
尊敬的总经理：
您好！
自公司成立以来，ｘｘ部的每一位员工都以饱满的情绪投入到工作中，一直认认真真、兢兢业业地对待每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步、共同发展。这离不开公司领导对我们的大力支持和信任，在此，ｘｘ部所有员工向公司领导致以最诚挚的谢意。
20ｘｘ年，公司喜获“ｘｘ行业出口十强”的称号，经营业绩相比往年有了很大的提升，老库存消耗也有了明显的增加，这离不开领导们的正确带领，更离不开大家的共同努力，我们相信，20ｘｘ年公司的发展将会更上一层楼。
随着公司的不断发展，我们ｘｘ部的工作范围和工作量也在不断增加、工作强度更是不断加大：往来账目的明晰化、合同管理的制度化、费用的明细化、报表的多样化等等，均让我们忙的焦头烂额，很多时候，我们都牺牲自己的休息时间和周末在单位加班加点，不为别的，只为能够保质保量地完成工作。
同时，杭州是一个以惊人速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅，在这种形势下，结合公司庞大生产规模和经营业绩，我们部门现有的工资较国内行业和岗位水平来说已显得很单薄了。
鉴于以上等综合因素，为了能更好地为公司效力，也为了使我们自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，人均加薪期望值为：在原工资的基础上增加人民币ｘｘｘ整（￥ｘｘｘｘ）。
诚恳的希望您能够批准我们的申请，让我们能够更加安心踏实地待在公司，继续为公司效力。殷切期待您的答复！
此致
敬礼
申请人：ｘｘ部全体员工
申请时间：20ｘｘ年ｘ月ｘ日
申请退部门申请书篇7
因常常使得我不得不牺牲休息时间加班加点到深夜甚至到凌晨二、三点，如此大的工作强度已快使我心有余而力不足了，毕竞任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下进行。
在竭尽全力完成工作的同时我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，从而增加了收益。
此外在做好本职工作的同时，参加各种培训考试学习，比如思科认证网络工程师培训、cuug专业oracle dba培训、数据库开发员认证培训等，使自己对数据库的知识更上了一个台阶。比如在oracle dba培训期间，我还借此机会进行了一些在公司没有机会思考的问题及练习的项目:对oracle知识理论更加深刻掌握、根据不同的业务需求制定与完善数据库的备份、恢复、和recover等策略项目。以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。
同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅，而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种形势下，现有的工资水平已显得很单薄了。
鉴于以上因素，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从20xx年6月开始工资提升到8000元/月。
人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。
我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。
如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
加薪不是目的，只是希望让我们做得更好!
期待您的答复。
此致
敬礼
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