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净水工工作总结8篇

有理有据的工作总结是能够受到领导的青睐的,写好一篇工作总结可以有利于我们了解近期工作情况,提高工作技能,九九范本网小编今天就为您带来了净水工工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

净水工工作总结8篇

净水工工作总结篇1

2021年水工试用期个人工作总结

本月是我实习期间的最后一个月,在做好本职工作的同时,本月我也重点复习了在这一年里我学到的知识点,将在运行上学到的知识与目前在水工学到的知识进行综合复习巩固,确保符合转正条件。

闸首的稳定运行是电厂发电的重要前提,水工的主要工作重心就是闸首部分。在闸首运行工作期间,我学到了对水情的时刻关注是闸首运行的重要内容。闸门的启闭时间与开度是需要闸首运行人员根据实时水情进行判断与操作的。这短时间,我对闸首的水工建筑物和机电设备都进行了系统的学习,对闸首建筑物的布置、机电设备位置、功能及操作方法等都较为熟悉。跟随师傅学习了闸门启闭、巡检中柴油发电机的启闭等、闸用电模拟倒换等工作。学习了定期停机冲砂工作的步骤,牢记其中需要的注意事项,明确了冲沙操作方式。学习了调压室的运行方式,明白了增减负荷对其的影响,以及应对方法。学习了引水隧洞充放水程序,了解了引水隧洞放空的三个重要阶段以及注意事项,了解了引水隧洞充水的准备工作以及两个重要阶段。牢记闸首各建筑及闸门等重要尺寸参数,对闸首的机电设备的运行进行了学习,牢记相关参数及规范。

同时,我也积极学习本专业相关知识。学习了招标过程的步骤及注意事项,询价文件的内容及格式,对询价文件中可能出现的问题及修改方法有了更多的了解,对工程中如何进行成本控制及优化有了大致的了解。

在接下来的工作中,我将结合之前学到的的知识,继续努力学习水工方面相关工作内容,争取更大的进步。

净水工工作总结篇2

夏日炎炎,皎阳似火,在夏季中,“溺水”成为了一个头号杀手,年年都有不计其数的人死于它的魔掌,给很多家庭带来了无尽的痛苦……

为了我们更加安全的度过炎热的夏天,更多的了解关于溺水与安全,这个暑假学校特意安排我们观看关于溺水的视频资料,都是近期的溺水故事。看完后令我很震惊,为什么每年都有这么多人意外“溺亡”呢?我觉得大多数都是因为缺乏安全意识而换来一个个的悲剧。溺水不但让自己失去生命,花样年华过早凋谢,也给自己家庭和社会带来了伤害和打击,把自己的亲人置于巨大的悲痛之中,在播放实例的时候片中再三强调我们要注意安全,热天不要在水源边玩耍,更不能在没有救护人员的情况下私自结伴游泳,从而避免悲剧的发生。因此在这里提倡同学们:

一、从我做起,树立安全意识,加强自我保护意识,远离溺水隐患,不参与与各类危险的校外活动。

二、不私自或结伴到水池、河塘、水库、蓄水池等危险地带嬉戏、玩耍;

三、一定要在有家人陪伴的前提下,到安全的、正规的游泳池游泳。并要做好相应的准活动,防止溺水事件的发生;

四、不到无安全设施、无救护人员的水域玩耍和游泳;不在设有“禁止游泳”或“水深危险”等警示标语的水域处下水戏水,不在公园尤其是靠河处逗留玩耍;

五、当发现有人落水时,不能冒然下水营救,应立即大声呼救,或利用救生器材呼救。

看了这个视频后,我收获真不少!不但让我掌握了许多预防溺水的知识,而且提高了安全意识。同学们,让我们预防溺水,珍爱生命吧!

净水工工作总结篇3

200x年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx管理处一年来的工作情况总结如下:

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。20xx年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。全年水电月平均损耗率分别在2.2~2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习,提高业务水平

由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位。

第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

第四,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有125个车位,其中有53个车位漏水,故车主不愿将车停放进去。

第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。

第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;第七,目前,我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力。

第三,与房产、旺德福超市衔接xx中心地下停车场漏水维修,7#楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面;

第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度。

第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

净水工工作总结篇4

一、地面防治水

1、位于吉祥煤矿南地面旧炸药库附近地表存在较大裂隙,路面裂隙宽100mm左右,耕地裂隙宽200mm左右,于9月中旬已组织人员充填、夯实,并在路侧设立警示牌。

2、工业广场及地面建筑

副斜井明槽回填段10月份因接连几日下雨,导致明槽段渗水,已及时组织人员充填、夯实。

二、井下防治水

1、探放水:

(1)、5月份主斜井开拓工作面施工至296.3m第一次探水,此次探水深度112.5m,探水过程中无异常现象。

(2)、7月份主斜井开拓工作面施工至376.8m第二次探水,此次探水深度126.5m,探水过程中无异常现象。

(3)、9月份主斜井开拓工作面施工至472.2m第三次探水,此次探水深度81m,探水过程中无异常现象。

(4)、8月份回风斜井开拓工作面施工至147m第一次探水,此次探水深度147m,探水深度147m时,钻孔不向外反水,临时增加一钻孔,探水深度148.5m时,钻孔不向外反水,经分析,可能存在导水裂隙或含水地层等,回风斜井施工距终孔30m时进一步探明。

(5)、10月x日三元煤业地质勘探部对3#煤采区回风大巷进行电法勘探,勘探结果为采区回风大巷勘探地点前方22~27米处存在高阻异常区;33~40米处存在低阻异常区,为探放水工作的预测预报提供可靠的信息。

(6)、11月x日三元煤业地质勘探部对3#煤采区回风大巷和运输大巷进行电法勘探,勘探结果为采区回风大巷勘探地点前方0~3米和20~27米处存在高阻异常区;14~18米和37~40米处存在低阻异常区,为探放水工作的预测预报提供可靠的信息。

(7)、12月x日三元煤业地质勘探部对回风斜井进行电法勘探,勘探结果为回风斜井274.6米地点前方0~3米和37~45米处存在高阻异常区;21~27米和47~56米处存在低阻异常区,为探放水工作的预测预报提供可靠的信息[范文资源网 zy185.com]

2、矿井正常涌水量测量记录:

8月份主斜井施工至420m时,工作面受k4、k3石灰岩涌水影响,涌水量较大,我科对涌水量进行测量,测得涌水量21h,并及时采取措施;增加排水泵、排水管路、增大排水能力,防止涌水淹工作面

三、规程的执行及检查情况

及时完成主斜井、回风斜井、采区运输大巷、采区回风大巷探放水设计及作业规程的编写及审批工作,并严格按照探放水作业规程进行探放水。

根据8月x日公司下达关于《加强矿井水害防治工作的规定和指导意见》的通知,我矿进一步完善探放水设计。

四、隐患排查

每周五由总工程师组织对防治水进行隐患排查,排查出的隐患能立即整改的当班整改,不能立即整改的限期整改,有效杜绝了水害事故的发生。

二〇20xx年x月二十四日

净水工工作总结篇5

我负责某项目的安装工程,工作范围包括:给排水、暖通、电气三个分项工程。在一年的工作和学习过程中,我的工作能力和工作方法方面得到很大提高,并初步积累了一些现场协调管理经验。作为一个甲方技术管理人员,我主要做了技术管理、成本控制、材料采购、现场工程质量管理四方面工作。总结如下:

一、技术管理

某小区项目施工单位多,各施工单位管理水平、施工工艺差别较大,施工班组水平普遍较低,安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大。所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一,以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。

基础工程初始施工阶段和标准层工程初始施工阶段,是技术管理最困难的阶段。由于该阶段施工工艺较复杂,涉及到了水、暖、电三个专业之间的衔接问题。在此阶段我对各家施工单位各班组的施工水平不了解,而且自身的电气方面的专业知识比较薄弱,要做到施工工艺的优化、统一很困难。我采用的管理方法是:

1、通过学习理论知识和翻阅规范图集快速提高自己。

2、紧跟一栋施工进度较快的楼号,通过向领导、设计院、监理、以及施工班组长请教,听取各方意见,并对各方意见进行汇总,把最好的意见运用到各栋楼施工当中。

3、在施工过程中让四家施工班组保持经常性的技术接触,一家施工单位。

有比较好的施工方法或犯了比较典型的错误,召集其他三家进行现场观摩学习,共同改进。通过以上方法,安装工程实现了各家施工单位施工工艺统一的目标。

由于自己经验不足在管理过程中也犯了一些错误,一些细节方面没有把握好。比如:个别户型卫生间的给水主阀门,安装在了门口处,不但影响室内美观,而且会给以后业主装修带来不便。随然问题已经解决,但通过这件事,我认识到作为开发企业的一员,在管理过程中不能把管理目标只局限在技术方面,首先应该关注的是设备的适用性与舒适性。所以我们在拿到一套图纸以后首先应该看设备的布局是否合理,有哪些地方会给使用者带来不便,什么东西可以减少,什么东西需要增加。把这些问题处理完以后,再看技术上的问题。也就是先把握主要方面。

二、成本控制

在工作实践当中,我总结了安装工程项目,可以采用以下三方面的措施,达到节约成本的目的。

1、系统精简:首先系统精简不能影响使用功能,其次要符合国家及地方相关法律、法规。比如:电气安装项目中,由于设计人员过于保守,将双电源控制箱设计为每三层设一个,通过翻阅规范和对周边两个已经建成小区的考察,我发现该设备使用过多,达到了浪费的程度。经过和设计院进行多次沟通,将双电源控制箱由原来的每3层设一个改为每6层设一个,直接节约材料成本14万元。

2、材料更换:将一些隐蔽工程项目的材料,在符合规范的前提下,使用价格低廉的产品,比如:将原设计的开关、灯具的穿线管由kbg改为pvc,每米降低造价2.4元。

3、使用新型材料:我个人认为使用新材料的原则是,没把握的材料或者没有其他工程使用经验可以借鉴的材料,即使有价格优势也坚决不使用。而对一些经过改进的,优势显而易见的材料可以使用。比如:将户内热力分支管上的铜球阀改为新型的pp-r热熔球阀,此阀门是将阀门和管件组合在一起,而价格和铜球阀相近,但节省两个管件,减少管件的同时又可以减少事故点,优势显而易见,可以使用。通过这一新材料的使用,每户节约资金75元。

施工期间整个安装项目共计节约资金至少在40万元以上。安装工程在整个工程造价中,所占比例很小,在成本节约的贡献上微乎其微。但随着人们对生活质量的要求越来越高,安装工程项目势必越来越复杂,在工程总造价中所占比例也将会越来越高,而且随着新材料的不断使用,安装工程在成本节约方面,还有很大潜力可以挖掘。

三、材料采购

1、材料采购原则:在材料采购中我们原计划执行的原则是大宗材料甲供,整个项目总价款在2万元以内的小宗材料甲方指定品牌,乙方采购。这样做一方面可以杜绝大宗材料在乙方自行采购过程中出现的劣质产品进场的可能性,另一方面小综材料乙方采购,避免牵扯甲方过多的精力,影响其他方面的工作。但由于后期受房地产行业低迷影响,公司资金压力过大,我们实际执行的是甲方指定品牌,双方认价乙方采购的做法。鉴于此种情况,我们采取的相应做法是,所有进场材料,如需到相关部门检测的,先检测再使用。不需要检测的,甲方组织监理,对现场材料进行抽检,不合格材料不允许使用。通过以上两种手段,目前没有一种不合格产品使用到项目施工当中。

2、材料选取原则:在材料的选取方面的原则是,选购知名品牌中价格较低的产品,如果有意向使用某一品牌产品,先对生产厂家进行考察,以确定厂家的真实存在和厂家的生产能力及水平,比如:今年在领导带领下考察了日泰管厂和电缆桥架厂以及配电箱生产厂等。

3、材料招标的重要性:在材料采购过程中如果条件允许,建议尽量采用招标方式进行采购。在今年6月份,我参与了李工组织的配电箱招标项目,感触很大。在甲方同样的产品品牌及技术要求的前提下,最后的中标价为147万,比之前报价的267万,价格整整降低了120万。通过这次招标我了解了招标工作的基本程序,并认识到了招标工作的重要性。所以,以后的工程项目当中,对一些我们认识较少的材料或一些技术含量较高的设备,在我们不能通过市场询价或预算组价的方式对价格进行有效把握的情况下。通过招标,可以取长补短,采购到性价比较高的产品。

四、现场工程质量管理

在质量控制方面,我采取的做法是:

1、在每栋楼的每一个分部工程的开始阶段,深入现场,对每一个施工环节进行控制,将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。

2、在日常管理过程当中,通过对各施工单位的施工水平高低的比较,对施工水平较低的单位实行重点监管。

3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结,经三方共同商议提出解决办法。

4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。

现场质量管理是整个工程项目中最关键的管理项目,质量管理无论管理到什么深度都不为过,但同时我们工程部又从存在着人员不足而且担负着大量外部协调工作的现实问题,所以在质量管理当中不可避免的出现纰漏。在下阶段日管理工作当中我认为可以通过以下两方面解决此问题:

1、加强施工资料的管理,在今年9月份,李工组织的施工资料培训学习中,我认识到施工过程当中的每一个施工工序和每一个应该重点检查的部位,在施工资料中都能体现出来,施工资料是施工程序的依据,是施工单位必须遵循的原则,所以施工资料可以当做施工质量控制手册来使用。在下一阶段的工作中,我想从施工资料的检查入手,一方面提高自己对工程质量控制程序方面的认识水平,另一方面能够对工程重点部位进行有效的跟踪检查。

2、充分发挥监理的作用,通过对监理工作的监督或对监理单位直接分配任务,把监理人员当做甲方人员使用,缓解人手不足问题,达到甲方、监理共同控制工程质量的目的。

以上是我一年的工作实践中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。部分观点还不完整不系统,有些东西略显稚嫩。还需要在下阶段或者在更长时间的工作当中进一步总结,争取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感谢领导的信任和大胆使用,把安装工程的管理工作交给我,使我有机会在20xx年,做了一年真正意义上的管理工作。总结20xx年的工作,有得有失,有经验也有教训,做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中,要发挥长处,改进短处。在工作上:努力学习专业知识,并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面,提高自己的综合管理水平;将自己在上一阶段总结的认为可行的管理方法运用到下阶段工作实际工作当中,通过实践检验,进行不断完善;在工作细节上多下功夫。在与外界沟通上:向领导多学习,锻炼自己与施工单位和政府部门的沟通能力。

净水工工作总结篇6

本年度我矿防治水工作根据《煤矿防治水规定》有关要求,坚持“预防为主,防治结合”的基本方针和“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的基本原则,结合实际情况,我矿完善了矿井防治水管理体系,进一步强化安全生产责任制和防治水规范标准,做到事事有人抓,事明责任清,增强安全管理意识,实现防治水方面零事故,达到了预期目的。现将本年度防治水工作总结如下: 一、为了进一步加强我 矿防治水工作,切实把我矿的防治水工作做到实处,特成立了以矿长任组长,总工程师、副矿长为副组长的防治水专业机构,于xx年下发了《关于成立防治水领导机构的通知》,建立了探水队,增强了探水队施工力量。且根据人事、组织关系变化,重新划定了今年“雨季三防”文件,工作职责范围,进一步明确了各自的责任,迅速储备抢险物资,组建了抢险队伍;对雨季“三防”前期准备工作组织了多次检查,对检查出来的问题责成有关单位迅速进行了整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。通过认真细致地工作,保证了我矿汛期安全生产的正常进行,矿井防治水管理工作逐步走向制度化、规范化。 二、按照“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原则,采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施,地质水文人员月初对各采掘工作面进行水害预测预报,并且同时对掘进工作面编制和提交了掘进地质说明书,并预测预报了正常涌水量及最大涌水量,指导了安全生产的正常进行。通过各施工队迎头反馈,总结分析上月水害预测评价效果,并对下月水害预测评价内容进行会审,逐月完成各施工地点的地质、水情超前预测预报工作,实现了全矿采掘工作面的安

全生产,杜绝了矿井水害事故的发生,达到了预期目的。本年度编制地质水文预报共计24份。 三、我矿于每月5日前组织一次防治水隐患排查专项活动,地表存在不同程度的有裂缝、沉陷,是否受到掘进影响。我科将防治水检查隐患内容下发施工单位,限期进行整改落实。隐患解除后,指定专人复查,以“三定”表形式闭合落实。保证雨水不会通过地面裂隙渗入井底,保证井下各工作面的正常工作。在以后的检查中,要严格执行矿井水害防治制度,在检查中做到不留死角,面面俱到,为矿井的安全生产提供最大的保证。本上半年度共排查防治水隐患54条,并得到整改,杜绝了矿井水害事故的发生,起到了良好效果。

净水工工作总结篇7

为贯彻落实《__市人民政府办公室关于印发第_个“__市学校交通和防溺水安全教育周”活动实施方案的通知》的文件精神和工作要求,使师生及幼儿家长在参与活动的过程中,增强交通安全和防溺水安全意识,掌握交通安全和防溺水安全知识。双山幼儿园围绕“规范交通行为,远离溺水伤害”这一主题,结合本园的实际情况,开展了一系列教育活动。现将主要工作总结如下:

一、成立专项领导小组,提高师生安全意识

为了更好地开展好“安全教育周”活动,加强和改进工作,我园成立了专项领导小组,对活动周进行部署。各班主任根据不同年龄段幼儿园的特点进行安全教育,要求大家“加强安全教育,强化安全意识”。

二、开展系列宣传教育活动

1.举办一场启动仪式。召开安全工作部署会议,安全管理员传达了《第五个__市学校交通和防溺水安全教育周活动实施方案》的文件精神,重点针对幼儿园的防溺水和交通安全等方面进行部署。

利用升旗仪式,以“学校交通和防溺水安全教育周”为主题的启动仪式,安全管理员许老师对安全教育周活动组织动员工作,国旗下讲话的幼儿以“马路上的安全”及“让爱不溺”为主题进行了国旗下讲话。

2.播放一条公益广告。利用早谈、餐前准备、放学前五分钟等时间播放《让爱不溺》等公益广告,并将《让爱不溺》发送至班级微信群。

3.通过校讯通短信平台(班级微信群)发布安全教育信息。向全体幼儿家长宣传交通安全和防溺水安全知识,提醒注意事项,增强家长安全意识和监护人的责任意识。

4.推送一期公益微信。幼儿园发动全体师生和家长关注“__教育”公众号,转发宣传《携手为孩子的安全成长保驾护航》公益微信,并推送一期《携手为孩子的安全成长保驾护航》公益微信。

5.开展一次专题教育。利用福建省学校安全教育平台,组织全体幼儿参加“2016年全省中小学生(幼儿)预防溺水专题教育”活动,做到活动覆盖每一个班级、每一名学生和每一位家长。

各班以丰富多彩的形式开展有关“规范交通行为”及“远离溺水伤害”的集中教育活动。通过集中教育活动,引导幼儿对为什么要遵守交通规则、遵守交通规则的重要性、防溺水的重要性,如何做到防溺水等对交通规则、防溺水等进行讨论、交流,增强全体幼儿的安全意识。

6.坚持每日一次安全提示。各班教师利用早谈、放学前5分钟对幼儿进行“防溺水及防交通事故”安全教育,让安全的警钟在学生的耳旁时时响起。利用幼儿园led宣传栏滚动播放防溺水和交通安全字幕,营造宣传教育氛围。

7.开展一次家校联系。向家长发放《告家长书》,与家长签订《交通和防溺水安全责任书》、分发《禁毒宣传教育致家长一封信》、《学生安全监护承诺书》并及时收取回执单存档。并充分利用手机短信及微信,每周向家长发送一条安全教育温馨提示,经常性地与家长联系,提醒他们时刻关注孩子安全,加强安全监管,起到家校互动,共同教育,保证安全教育落到实处。

8.开展安全隐患排查整治。安全工作领导小组学校内部安全隐患进行了拉网式排查。主要对幼儿园周边交通隐患、水域等区域进行排查,与交警部门做好园门口减速带、标志牌等交通安全设施的排查、设置与维护。对家长合租接送学生上下学车辆的情况进行全面排查。并对幼儿园周边水域进行排查,设置醒目的标语警示牌。发挥突出的警示与教育作用。

9.开展一次学生交通安全专项整治。对幼儿上下学方式进行排查,进行一次学校门通安全专项整治,与交警部门做好校门口减速带、标志牌等交通安全设施的排查、设置与维护。对家长合租接送学生上下学车辆的情况进行全面排查。

10.总结反思。活动结束后,幼儿园及时对活动开展情况进行总结反思,对工作成效和需要进一步改善加强的地方进行总结整理,进一步强化幼儿园的安全。

通过此次开展的一系列内容丰富、形式多样的幼儿园交通和防溺水安全教育活动,使全体师生及家长在参与活动的过程中,增强了交通安全和防溺水安全意识,掌握了交通安全和防溺水安全知识,提高了幼儿自护自救能力,增强了家长履行监护责任意识;通过有针对性地开展专项整治和隐患排查,进一步健全了学生安全工作机制,营造良好的校园及其周边环境,并以此为契机进一步提升了幼儿园安全工作水平。

净水工工作总结篇8

20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作、项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施、同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失、我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档、保证了施工资料的真实性,完整性和有效性、

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件、在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

1、对各号楼的质量控制。

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。

3、控制原材料浪费4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足:

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

2、对本部的工人素质化管理不到位。

3、缺少对各施工班组长的加强管理。

今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。

总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善、我有几点工作中的小小建议:

一、原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二、管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

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