工作总结是我们结束工作后写出的一种书面报告，大家都知道完善的工作总结，可以给领导留下深刻的印象，九九范本网小编今天就为您带来了办公室个人周工作总结优质5篇，相信一定会对你有所帮助。
一、本周工作总结
1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进行发货进度。
2. 接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进行收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进行盘点工作。
3. 我们预期商量盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际情况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商量后，先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱（即清点一家就装箱封好）。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。
4. 依据邓经理分好各店面的要货明细，进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。
财务部 主管 贾艳敏
5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下：
1，核对库房对账单
2，审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一致。
3，一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4.
4，林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应该和店面存现相一致，如果有哪个店存现有问题，那么存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。
下周工作：
1，继续未完成的工作。
2，配合其它部门，例行相关工作。
3，因张总出国，将和冯利萍共同处理公司日常事务。
办公室个人周工作总结优质2一、本周主要完成的工作
气象系：
1.完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设（全套课件、练习题和模拟试卷）。2.完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务，后续将完成电子版初稿。
3.整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。4.完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。采矿系：
1.完成教学模式改革学习培训计划（钟帅）
2.完成专业带头人培训计划（杨虹霞）
骨干教师培养计划。负责人：史敏雪
金属矿开采实训室建设方案。负责人：何玉琪
工程爆破实训室建设方案。负责人：何玉琪
5.矿山调度实训室建设方案。负责人：李英芹
6.矿井人员定位实训室建设方案。
负责人：李英芹
7.仿真矿井二期工程设计方案。
负责人：孙辉
8.矿井通风与安全监测监控实训室扩建方案。
负责人：杨虹霞地质系：
1.社会服务：完成了部队《测量技术》培训班（6人）结业考试、技能鉴定考试和结业典礼。
2.校企合作：与63726部队签订了军地合作协议书。
3.校企合作：联系校企合作单位（南方测绘公司），达成初步协议冠名赞助我院第三届测量技能竞赛。
4、实验室建设：完成了部分实验室建设项目书的编写。
5、周四下午召开专业教师会议，研讨继续修改完善矿山地质和矿山测量专业建设方案。
6、完成了矿山地质、矿山测量专业骨干院校建设11、12月计划表，并上报骨干办。
水利系：
1.人才培养模式与课程体系建设，已通过查询及拜访等形式确定甘肃省水利厅及水利部职教协会两家单位作为高职教育培训单位（朱林俞泉闫世伟）。
2.专业人才需求及职业岗位调查表已设计完成。
3.已组织土工教研室举办基于工作过程系统化的研讨会1次。（万瑞霞主讲）
二、社会服务能力建设——朱林
已经对在校部分学生工程施工“八大员”岗位拓展资格证培训取证进行了摸底登记、资料收集并已经上报省建设厅培训部门。
三、校企合作、工学结合
运行机制建设——于永庆俞泉对历年顶岗实习单位、学生就业单位进行筛选，为组建校企合作理事会成员单位做准备
四、水工类
3.通过网络、考察、调研等多种方式采集国内大、中、小各类煤炭企业本专业人才需求状况；
4.考察学习兄弟院校教学模式改革情况1次；
5.参加教学模式改革专题培训1次；
6.完成部分实验室的管理制度、操作规程及注意事项；
7.撰写有关人才培养模式改革与创新的论文2篇。
五、主要经验与存在的问题
当然各专业建设点在建设中，也或多或少地存在着某些问题和不足：
1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照，还存在一定的差距，课程体系改革还有待加强。
2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点，在课程体系的建设和改革上，均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。
办公室个人周工作总结优质3一、工作总结：
（一）工作内容
1．开学初召开部门例会，明确分工。与上一任办公室两委进行工作交接；
2．制作年级两委和班级两委通讯录，并打印出来发给各部门及班长支书；
3.晚点及两委会会议记录
4.年级办公室的借用，到目前为止已经有15个单位借用办公室；
5.学费减免第二次公示通知给各班长，通知各班长学校对家庭经济困难品学兼优的孤儿或家庭突发事件的同学可以写申请书申请，并收集整理申请书；
6.到理工楼办公室上交困难补助申请书，但由于申请条件严格，需要品学兼优的孤儿或家庭有重大突发事件的同学才能申请，因此我们年级申请的同学都没成功；
7.到理工楼张导办公室领取大三国家助学金申请表归办公室存档；
8.打扫、整理年级办公室等。
（二）工作中出现的问题
1．进行工作交接时，交接的不是很好，有待多交流；
2．年级办公室借用时，借用单位没有打扫。
（三）初定解决方案
1．由于贷款程序的复杂性，需要接触多才有经验，因此在贷款方面需要与上一任两委多交流；
2．对于办公室未打扫现在没有比较好的方案
（四）所得收获
1．对自己的工作能力无形的提升
2．与他人共事学会团队合作等
二、工作计划：
（一）部门内部管理
1．定时召开交流会，与各班级保持紧密的联系，确保年级及各班级工作的顺利开展。
2．有问题提出来，大家一起解决。
（二）活动计划
1．继续做好办公室的借用及年级经费的管理，两委会议记录和周末年级晚点记录；
2．由于办公室这个部门的特殊性，经常会接到一些临时的工作，因此我们没有完整的活动计划。
办公室个人周工作总结优质4本周所做以下工作：
1，每天早上做现金流量表，记录出差人员，请假人员，新进人员信息。
2，周一做销售汇总表，周销排名表，发送排名信息，更新通迅录。
3，与财务核对店面存款金额，配合其他部门工作，与店面沟通解决问题。
4，工资单，报销单。
5，每天晚上报汇总销售。
6，跟店面人员核对总销售及存款，余额。
下周计划：
1，记录日常人事调动，取理店面反应的问题，配合其他部门工作解决问题。
2，完成每天所需表格。
办公室个人周工作总结优质5本周完成的工作1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点；2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货；3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点；4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部分店面将在会员日可到货；8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。
下周的工作计划 1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务；2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访；3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核；5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出；6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，及时确定回款后，对北京发货进行催促；7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理；8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。
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