工作计划完成后我们都能知晓个人情况，我们都想在工作中大显身手，提前制定工作计划是最直接的方式，九九范本网小编今天就为您带来了县人才办工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
县人才办工作计划篇1
转眼间20_年就要过去了，新的一年就要开始了。回顾逝去的20_年，我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿，就说事业上我也是得意异常。过去的一年是我激动的一年，但是我并没有感到十分的自满，我觉得我还是有很多地方要改正。
20_年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的状况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，资料涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达__人，目前已被录取__人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有__人透过了全部课程的考试，预计至20_年元月，所有参加学习的__名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班_起__期，参训人数
县人才办工作计划篇2
为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，特制定如下《达州市给排水总公司20_年人才教育培训计划》：
一、培训目的
以弘扬五种作风、提升五种潜力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路，构建贴合公司实际的现代教育培训体系，健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20_年底，透过培训争取具有本科及以上学历的员工比例到达20%及以上、企业经营者比例到达70%及以上、管理人员比例到达40%及以上、技术人员比例到达20%及以上，全员培训率到达95%及以上。
二、培训对象
公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。
三、培训资料
公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。
四、培训形式
(1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。
(2)实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、安装、收费技术、机电设备运行控制等重要领域，重点培养1-2名后备人才，培养3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。
(3)实行紧缺性人才培训。每年用心引进和培养电焊、化验、水质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各1名，以满足公司业务拓展需求。
(4)实行人才拓展培训。根据给排水建设的要求，全面加强人才拓展培训，提高企业的凝聚力。年内滚动开展10人次的经营管理、水质化验、生产运行、维护、水表安装管网维修等专业人才培养。
(5)实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，用心培育水莲文化，建设学习型班组;加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。
五、培训时间
(1)现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日;
(2)新招聘工作人员初训不少三天。
县人才办工作计划篇3
篇一
20xx年，xx镇人才工作在县委、县政府的正确领导和县委组织部门的认真指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中全会精神，坚持党管人才原则，创新人才工作机制，优化人才队伍建设，充分调动广大人才参与全镇经济发展的积极性和创造性，为推动全镇经济全面发展、促进全镇人才战略的实施提供了保障。
一、20xx年工作开展情况
一是加强领导。年初成立了镇人才工作领导小组，由镇党委书记xx任组长，党委副书记xx任副组长，组织委员、各工作片长、相关站所负责人为成员，下设办公室，党委副书记xx任办公室主任，具体负责人才工作。构建了全镇人才工作网络，将全镇划分为三大工作系统，即机关干部人才工作系统、农村实用人才工作系统、社会人才工作系统，并且明确各口分管领导牵头负责的工作机制。坚持党管人才，强化对人才工作的指导。制定了《关于开展农村实用人才服务活动工作的实施方案》，组织镇党政办、农业综合服务站、社会事务服务站等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
二是引进人才。今年x月，我镇将工作能力强、业务素质高、群众公认的副镇长xx，提拔到主任科员科员岗位，形成能者上、平者让、庸者下的竞争机制，极大地激发了干部职工积极参与学习、不断更新知识结构的积极性，激发了全镇领导干部的责任感，提高了工作效率。x月，在镇党委的极力争取下，到岗x名公务员，极大地充实了机关干部队伍，提高了机关工作效率。
三是培育人才。今年来，通过党员干部双带作用的发挥和开展技能培训，共培养种养能手等各类农村乡土人才x人。不断畅通人才沟通渠道，采用走出去、请进来的人才交流方式，多次邀请县果业中心、蔬菜公司的技术人员到我镇xx山地苹果园、界石堡拱棚葡萄示范基地等地方进行了技术指导。各工作片长、驻村干部带领各村种植能手、果农、贫困户赴洛川、志丹等地培训x次x人次，交流种植经验，学习先进技术。建成了井湾扶贫产业示范基地，辐射带动xx等村发展拱棚x座。鼓励xx等村玉米洋芋套种x亩，发动xx等村栽植良桑x亩。支持xx村返乡创业人员新建山地苹果示范园，井湾村返乡创业人员新建养猪场。
四是优化环境。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用召开会议、广播、板报、专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我镇育才、聚才、用才提供经验，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。
20xx年的人才工作，经过全镇上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足。一是人才结构单一，优秀人才尤其是高层次、紧缺型人才匮乏。二是人才引进、培养、使用和工作运行经费紧张，制约了人才工作的开展和推进。三是人才使用上用非所学的现象仍然存在。在以后的工作中，我们将加以改进。
二、20xx年人才工作计划
(一)全力抓好农村实用人才队伍建设。依托市县各类教育培训资源，广泛开展农村技能培训，加大对农村致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村实用人才的培养力度，重点培养一批善于经营、精于管理、勇于创业，能够带领农民群众致富的复合型人才。加快培育农村经纪人、农业产业大户等现代农业经营主体，加强对农民专业合作社、专业技术协会、产业化龙头企业负责人的培养，支持他们成为优秀企业家。加大公共财政支持农村实用人才开发力度，加强农村发展急需人才培养。在搞好试点的基础上，逐步开展农村实用人才职称评定工作。造就一批懂科学、会技术、善经营、能管理的农村实用人才队伍。
(二)重点抓好社会工作人才队伍建设。适应我镇经济社会发展和构建社会主义和谐社会的需要，探索建立社会工作培训质量评估指标体系，加强社会工作人才专业知识培训和岗位实践锻炼。推进公益服务类事业单位、农村社区和公益类社会组织建设，完善培育社会组织和加强队伍管理的配套政策。科学开发和设置社会工作岗位，研究制定政府购买社会工作服务政策，加快推进社会工作职业化进程。以人才培养和岗位开发为基础，以中高级社会人才为重点，努力造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍。
(三)进一步健全完善人才工作运行机制。进一步做好工作任务的明确和细化，落实责任单位，指导督促各职能部门落实好、贯彻好各级各部门安排的人才工作任务。发挥人才工作领导小组各成员优势，充分整合各类人才资源，由镇人才办牵头，组建文卫、农业等领域的人才服务团，采取挂项目、挂工程、挂基地等方法，定期组织人才服务团深入村开展服务，为全镇经济社会发展提供有力的人才支持。
(四)继续加强人才工作调研。及时了解各类人才工作、生活各方面的困难和问题，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全镇人才工作不断上水平，以人才工作不断发展促进各项事业的进步。
篇二
按照x开办发(20xx年)12号《xx20xx年招商引资暨招才引智工作实施方案》中关于招才引智工作的要求和规定，20xx年xx镇政府积极响应xx县关于人才工作的要求，贯彻落实好上级的政策，在招才引智方面做了大量的工作，有成绩也有不足，现将xx镇20xx年招才引智工作情况总结和20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年招才引智工作总结
1、招才引智工作的主要做法
为落实好招才引智工作的开展，保证在开展过程中确保工作质量和效率，经镇党政联席会研究讨论，确定出招才引智工作的以下思路。
(1)职责明确，分工到人。为保证完成上级分配的工作任务，确定每名班子成员在20xx年度至少引进一名人才，通过将任务进行明确，保证招才引智工作的顺利进行。
(2)专人负责，及时报送。安排专人负责材料的整理和人才信息的报送，通过初级审核把关，确保报送的材料信息，准确完整，同时对于整理完善的材料及时报送县里进行审核，对于出现的问题及时进行整改，保证人才信息的提报效率和审核通过的成功率。
(3)制度严明，注重考核。在全镇制定了严格的考核制度，对于相关责任人进行严格考核，确保这一工作能顺利有效的完成。
2、招才引智工作中存在的问题与不足
截至到目前为止，我镇的招才引智工作虽然取得了一些成绩，但是在这一过程中也存在着许多的问题与不足，只有正确认识到这些问题与不足，才能不断改进、不断进步。
(1)人才专业与企业对接有难度。在招才引智工作进行过程中，发现存在一些引进的人才与我县的企业对接困准的问题，在一定程度上造成了引进人才资源的浪费，这也在一定程度上反映出业务上的不熟悉和政策上的不透彻。
(2)个人主动意识不够强。在招才引智工作中存在个别人员对工作不积极、消极懈怠的思想，到目前为止还有个别班子成员未引进一个人才。
(3)人员配备不充足。招才引智工作是全县范围内的工作，作为乡镇一级面临的工作任务多而繁琐，而人才工作又需要多个人员和站所间相互合作与配合，工作有交叉时，工作效率明显下降，导致工作进度缓慢。
二、20xx年招才引智工作目标、工作措施
20xx年的招才引智工作将近尾声，这一年里，在全镇班子成员的共同努力下我们取得了一些成绩，也在这个过程中发现存在的问题与不足，20xx年我们将继续按照县委、县政府的工作部署要求，全力做好招才引智工作，为全县的发展贡献力量，xx镇20xx年招才引智工作将从以下几个方面来做。
1、政策宣传到位。积极进行xx县招才引智相关政策的宣传，让身边的人知晓这一人才政策，并积极对接人才和企业。
2、责任落实到位。20xx年进一步将考核制度进行细化，将任务分配到相关责任人，并将招才引智任务完成情况作为年底考核的一项重要工作，督促班子成员将招才引智工作作为一项重点工作来推进。
3、人员配备到位。对我镇负责招才引智工作的班子成员进行重新调整与分配，做到各司其职、各尽其职，确保工作完成的效率和质量。
三、相关工作建议
1、完善激励政策，构建引才强磁场
筑巢引凤，挖渠引水，政策是引才的关键。为培育吸引金凤凰的梧桐树，构筑引进人才的强磁场，急需打破常规，持续创新人才激励政策，突出人才引进的资金扶持力度。尽快出台关于引进高层次、高技能人才的激励政策，努力使全县招才引智的立体网进一步密织，人才强磁场的吸引作用进一步增强。
2、扩大引才渠道，坚持走出去招才引智
立足全县重点行业的人才需求，不拘一格引进人才，深入实施人才强县工程。充分发挥企业引进引才的主渠道作用，积极组织各企业到外地招才引智，为企业发展提供智力和高新技术支持。
3、立足发展需求，强化本土人才培养
要坚持两手抓，两条腿走路，在做好人才引进工作的同时，自力更生，抓好本土人才的培养工作。要创造条件最大限度地发挥本土人才在转方式、调结构中的显著作用，以本土人才创新力促进全县新旧动能转换。
篇三
20xx年以来，xx镇根据《东至县20xx年人才工作要点》文件精神，结合自身工作实际，围绕20xx年人才工作目标和任务清单，突出重点，加强领导，加大人才培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务，积极落实人才工作职责，加强技能人才培养，树立先进典型;挖掘农技人才，培养后备人才，为我镇经济社会发展提供了有力的人才支持，现就我镇20xx年上半年人才工作总结如下：
一、强化组织领导，完善工作机制
(一)成立领导小组，做到党管人才。成立了以党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，相关部门负责人为成员的人才工作领导小组，由党建办具体负责，认真抓好了本镇的人才工作，确保了各项工作任务落到实处。今年以来建立健全了人才表彰、激励制度等规章制度，进一步加强、完善了对各类人才的服务保障机制。镇党委牢固树立人才强镇的战略意识，强化对人才工作的指导，建立党委研究部署人才工作机制，制定《xx镇20xx年人才工作目标》、《xx镇20xx年人才工作任务清单》，明确镇各职能部门在培育和发展人才资源、人才服务等方面的职责，注重发挥群团组织和镇红白理事协会等社会组织在人才工作中的牵线搭桥作用，协调配合做好全镇人才工作。采取对各类优秀人才学习培训和表彰奖励等形式，激励各类人才在工作发展中建功立业。
(二)加强分类管理，广泛吸纳人才。摸清家底，建立镇人才资源库。在上年度镇人才库的基础上，通过入户访谈、电话交流的方式对全镇范围内的优秀人才(含在外人才)进行重新摸底调查，优化镇人才数据库，新增入库人才x人。健全党委联系人才制度，镇党委班子成员、村干部每人联系入库人才2-3人，定期沟通了解入库人才工作生活情况，及时反馈全镇经济社会建设情况。注重发挥人才队伍在服务乡村振兴、脱贫攻坚、美丽乡村等重点工作的作用，着力加强三农工作队伍、新型职业农民队伍、乡村企业家队伍、农村实用技能人才队伍四支队伍建设。
(三)创新工作方式，注重实用人才。依托镇内企业引进人才，充分发挥企业在人才引进、使用中的主体作用，大力引进发展急需的高、精、尖紧缺实用人才，定期到各村了解农业生产和人才需求状况、指导人才工作。以科学发展规划为指导，注重可操作性和实际相结合，避免与实践脱节。
(四)拓宽人才渠道，健全引进机制。一是不断完善已出台的人才奖励政策，对引进的农业业主和回乡创业的种养大户在诸方面给予优惠。二是加强农村实用技术人才建设。充分利用劳动力技能培训和农村现代远程教育平台，加大培训力度，转变发展思路。三是强化人才引进，依托项目引进。依托招聘引进人才，发挥镇劳动就业保障等部门的作用，举办各类招聘会，引进企业紧缺人才，举办各类职业技术培训会，培养后备人才。
(五)明确对象，积极培育人才。持续开展新型建材、绿色食品、现代物流等产业及生态旅游等现代服务业、符合我镇发展实际的相关人才培育工作，借助培训育人才。采取新型农民、创业创新、科技推广、电商应用等多种培训方式，坚持请进来与走出去相结合，培育我镇农村人才队伍，整合各部门资源，运用远程教育平台、农业技术推广等渠道，实施多元型、差异化、订单式培训，有效提升能人带动增收能力。夯实根基育人才。注重引领示范，把乡土人才培育成入党积极分子和后备干部。在学习培训、外出考察、村务建设等工作中，针对性安排优秀乡土人才参加，并纳入入党积极分子和村级后备干部培养行列。大力培养村级后备干部，发挥村级协管员和村大作用，村级后备干部人才库，利用远程教育和文化信息共享工程，完善培训网络，采取办公室跟班、外出实践学习等灵活多样的方式，营造良好的学习氛围，提升后备干部技能。上半年截止目前，镇已培养3名村级后备干部。
(六)优化发展环境，造重才氛围。做好联系服务工作，通过举办座谈会等形式，及时了解我镇人才创新创业、工作生活中存在的困难和问题，切实帮助解决。积极营造舒心环境，强化村农家书屋、活动室等活动载体建设，新建龙潭小学教师周转房等场所建设，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。此外，通过《xx印象》刊物、微信公众号及xx先锋网，大力宣传人才政策和先进典型，营造尚贤重才的社会风尚。
二、存在的主要问题
一是人才走进来步伐较慢，乡村振兴、城乡规划等专业技术人才均缺乏。技能人才的需求缺口也在不断扩大，特别是企业专业技术人才难于得到满足。二是人才上台阶渠道不多，农村实用人才大多为土专家、田秀才，具有专业技术职称的偏少，文化层次偏低，人才继续教育方式欠缺。三是推动人才工作的办法措施不多，对吸引人才带资金、带项目、带人才回归的办法措施力度还不够。
三、20xx年下半年工作计划
下半年，我镇将结合实际，继续做好以下几方面工作：
(一)强化人才至上意识。强化思想认识，将人才工作作为年度重点工作来抓，以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作。
(二)落实人才政策。全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，积极营造创造机会，让想干事的人有机会;搭建平台，让能干事的人有平台;提高地位，让干成事的人有地位的良好环境。
(三)多渠道引进人才。我镇将持续通过相关媒体引进人才，广揽人才并建立人才信息，在乡村振兴、农业发展等方面人才进行有针对性引进，努力促进镇经济发展工作水平提升，为实现三优xx建设作出贡献。
篇四
我街道20xx年人才工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大及历次全会精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我街道经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制
(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了街道人才工作领导小组，召开党委专题会议。同时，制定了人才工作计划，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才工作理念，指导村(社区)实用人才规划。街道党委政府结合村(社区)今年换届选举工作，一是积极引导广大群众转变选人观念，不拘一格选才，创造更多的机会，将符合选举条件的双带能力强的人才选进两委，发挥他们的最大作用。二是定期到各村(社区)了解农业生产和人才需求状况、指导人才工作。在服务活动中组织相关人员到基层听取征求意见。三是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，帮助各村制定人才规划。
(三)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。为进一步拓宽我街道旅游半径，大力发展街道村旅游业，我街道制定了在规定区域内修建规模街道村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回街道创业的在诸方面给予优惠奖励。同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑引进智力。二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化
(一)搭建服务平台。今年，我们积极创建为农业生产技术人才服务的三个平台。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台，通过街道农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时街道党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才走出去到农业产业发展快、农业生产技术含量高的街道，接受新知识、新技术、新理念，提高本街道农业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才民主恳谈会，邀请兄弟街道镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。
(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我街道广泛开展专业技术培训，举办蔬菜、水果种植和养殖等专业技术培训班，组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时，以农村实用技术培训为平台，引导、鼓励我街道农村人才参加区劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教育提供更多机会。另一方面，充分发挥我街道远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
(三)完善人才信息库。街道党委成立专门的调查小组，深入调查全街道农村实用人才情况，摸清我街道人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全街道人才工作的信息化进程，为党委、政府提供了丰富详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
三、营造环境，促使人才积极创业
(一)加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全街道范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我街道育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在全街道营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。
(二)强化激励措施，努力创建拴心留人环境。街道党委积极引导以人为本的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时，街道政府每年拨出专门经费，用于人才引进、培养，并在每年年底，对为街道域经济发展做出杰出贡献的农村人才进行奖励。
四、创新载体，推进党员人才工程建设
在各村(社区)积极开展三向培养活动，即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织，以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员，从而提高我街道人才队伍中党员的比例。到目前为止，各村(社区)共推荐入党积极分子xx名。同时，街道党委以创先争优活动为契机，开展了一系列学习实践活动，充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力，为我街道打造和谐村社区提供了坚强的组织保障。20xx年，我街道人才工作取得了一定的成绩，但离上级要求还有一定的距离，街道党委、政府也清楚地认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。街道党委、政府将再接再厉，不断创新工作方法、增添工作措施，力争使我街道人才工作再上一个新台阶。
篇五
区委组织部：
按照《20xx年人才工作目标责任制考核指标体系》(xx人才发〔20xx〕x号)、《强化人才支撑推动创新发展的九条措施》(xx人才发〔20xx〕x号)和《xx英才决战脱贫攻坚五大行动实施方案》(xx组通〔20xx〕x号)三个文件要求，现将我镇人才工作开展情况总结汇报如下：
20xx年xx镇人才工作在区委组织部的指导下和我镇党委的正确领导下，我镇坚持人才强镇战略，进一步完善人才引进、培养、使用、激励的体制机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，人才工作取得了一定成效，为我镇经济社会的发展提供了有力的智力支撑和人才保障。
一、加强领导，积极探索，健全人才工作机制。我镇牢固树立人才强镇的战略意识和人才资源是第一资源的工作理念，把人才工作摆在突出位置进行安排部署。坚持党管人才，强化对人才工作的指导。我镇党委高度重视人才工作，专门成立镇人才工作领导小组，明确党委书记xx同志为组长，党委副书记xx同志具体负责人才工作。建立党委研究部署人才工作机制，结合本镇实际，定期专题研究优秀人才引进工作，保障落实人才工作经费，整合力量，确保人才工作的顺利推进。创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。
二、通过政策引才，外出引才，就地引才等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进机制。不断完善已出台的人才奖励政策，我镇对引进的农业业主和回乡创业给予优惠奖励。加强培训，以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养多方面的人才。首先，重视干部职工的的能力培养，我镇共有x余名干部职工，大专以上文化程度占x%，大部分的在职干部都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。我镇今年通过考录公务员引进研究生一名，大学本科生两名，选派两名年轻的农村基层干部参加了全市的千名干部学历提升班，1名农村基层支部书记参加了全市支部书记能力提升班。我镇党委重视各类岗位培训，敢于放手压担子加强干部的实践锻炼，掀起我镇干部爱学习的热潮，从而积极推动了人才战略。其次，强化农技员的技能培训。为提高我镇农民劳动技能，今年以来我镇共举办各类培训班x次，农技员每月下田间进行指导，提高农民科学养殖和种植的水平。充分发挥我镇远程教育的优势，利用农民夜校载体，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
三、搭建服务平台，建档立册，进一步建立健全各类人才库。针对我镇各类人才情况进行分门别类统计。在此基础上，结合全镇经济社会发展需求，下发通知到各村(社区)，各单位进行摸底调查，统计全镇紧缺人才需求情况，合理安排各类人才。
四、营造良好环境，促使人才积极创业，加强宣传力度。镇党委积极引导以人为本的管理理念，营造让人才放心、舒心的环境，同时镇政府要每年拨出专门经费，用于人才引进、培养。
20xx年的人才工作，经过全镇上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足：一、人才结构单一，优秀人才尤其是高层次、紧缺型人才匮乏。二、人才引进、培养、使用和工作运行经费紧张，制约了人才工作的开展和推进。三、人才使用上用非所学、的现象仍然存在。在以后的工作中，我们将加以改进。
五、20xx年人才工作计划
1、镇党委建立领导班子联系服务优秀人才制度，班子成员要直接联系优秀人才。
2、进一步引导人才回乡。打好乡情牌，开展在外优秀人才座谈会，加大在外优秀人才回引力度，重点回引党政干部，教师医生等各类人才，通过投资兴业、技术指导、法律服务等方式，引导其回乡创业，带领农民增收致富。
3、以种养大户为主要对象，充分利用现代化、信息化手段开展多种形式的新型职业农民培训，培育一批有文化，懂技术的新型职业农民。
4、办活农民夜校，每月邀请种养能手，产业大户，专家学者进行现身说法，宣传致富经验和技能，提高农民发展致富的能力水平。
5、鲜明用人导向。坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼优秀干部人才的主阵地，对在脱贫攻坚一线实绩突出、群众公认的干部人才，在提拔任用、交流重用、职级晋升，同等条件下应当优先考虑。
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县人才办工作计划篇4
为切实提升财经学院专业建设内涵，提高财经学院人才培养质量，经学院教职员工充分讨论，特制定财经学院卓越人才培养计划实施方案。
一、卓越人才培养计划的组织管理
在学院党政领导下，根据归口管理的基本原则，以办公室、实验室、教学系为实施单元，制定相应实施细则。学院党政领导班子负责总体计划研究、任务分解、过程控制与总结。
二、卓越人才培养计划总体目标
以“特立交通，经济天下”为办学特色，以“深化教学改革，推动学科发展，建设教学研究型学院”为主题，以培养具有“深厚的人文底蕴、强烈的创新意识、宽广的国际视野、扎实的专业知识”的复合型人才为目标。
三、卓越人才培养计划实施方案
(一)专业提升计划
1.专业提升计划目标
“专业提升计划”以促进财经学院所有本科专业内涵提升为根本目标，各专业通过5年建设，建成在市内有较强竞争力、在校内拥有比较优势与特色的专业，使我院人才培养质量再上一个新台阶。
(1)会计学专业
进一步强化专业优势与特色，人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校先进水平，校内专业评估达到“优秀”，并争取通过国家专业评估与认证。
(2)市场营销专业
进一步完善人才培养体系，明确专业特色与优势，加强实习基地建设，加强校企合作，人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校前列，校内专业评估达到“良好”，并积极争取成为市级特色专业建设点。
(3)经济学专业
进一步完善人才培养体系，培育专业特色与优势，人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到校内先进水平，校内专业评估达到“合格”，并积极争取成为校级特色专业。
(4)国际经济与贸易专业
健全人才培养体系，培育专业特色与优势，人才培养质量、专业综合实力达到校内中上水平，校内专业评估达到“合格”，并积极争取成为校级特色专业。
2、专业提升计划基本思路
(1)研究专业发展战略、人才培养定位，明确专业建设目标与建设思路，确定专业特色和优势建设方向。
各专业成立专业建设委员会，委员会由外校专家、行业专业、校内专业专家构成，负责专业的建设和发展。
各专业在研究专业发展定位、优化人才培养方案时，必须邀请专业建设委员会专家讨论、诊断2次以上，由学院相关领导牵头，各系负责组织。
(2)完善与优化人才培养方案，创新人才培养模式，形成科学合
理的课程体系和实践教学体系。
在新修订的人才培养方案中，要进一步突出实验实践教学，各专业在把握总学分不变的前提下，适当增加实验实践学分。形成理论课程、课内实验课程、独立实验课程、实训课程、课外实践课程相互融合相互补充的有机体系。
理论课程的设置，要符合应用型人才培养的基本方向，突出学生动手实践能力的培养，要与学分制密切结合，逐步实现学生选课、选师、选时的自由。
(3)加强课程建设，更新教学内容，完善教学大纲，建设精品课程。
逐步推行课程负责人制，完善课程授课质量规范，建立院-校-市三级精品课程体系。
(4)加强教材建设，完善实验教材。
加强学院教材规划与建设，特别是加强实验课程大纲与教材的编写与出版。
(5)加强教学团队建设，提升专业师资队伍素质。
各专业根据课程性质努力打造优质教学团队，完善团队考评机制，加强团队建设与学习，不断提升专业教师队伍素质。
(6)加强教学改革与研究，围绕专业建设与人才培养开展针对性的改革实践。
以培养学生综合能力为基本目标，不断进行教学改革与研究，加强理论课程、实验课程、实践课程的教学形式、教学内容及考核方式等方面的改革，并形成一系列改革成果。
(二)学生实践能力提升计划
(1)更新教育理念，实现从重视学生知识传授向重视学生综合能力培养的转变。用3-5年时间将各个专业打造为实践特色鲜明的应用型专业。
(2)成立学生实践工作部，专职管理学生校内外实践活动。学生实践工作部由专业教师、学生工作教师、学生干部组成，每年年初制定实践计划，年末提交实践总结。
(3)创造学生校内实践平台，提升学生校内实践能力。由学生实践工作部与宣传部、学工部、后勤总公司密切合作，建立校内学生实践教学基地。
(4)创造并拓展学生校外实践平台，提升学生校外实践能力。以学生实践工作部为主导，以学生社团为依托，组织学生开展校外实践活动，创新实践活动形式和内容。
(5)积极组织学生参与国内外各种专业竞赛，不断提高学生综合运用知识的能力和组织能力，培养学生的团队合作精神。
(三)学生人文礼仪素质提升计划
(1)制定财经学院学生礼仪规范标准，加强学生传统文化教育。
(2)加强学生文体素质培养，举办形式多样的学生文体比赛。
(3)加强学生职业道德、社会公德培养，构建学生道德档案，建立学生道德信息跟踪系统。
(四)学生就业提升计划
(1)完善财经学院学生就业工作制度规范，明确学院、教学系、教辅人员和专业教师的职责。
(2)广泛联系社会行业单位，建设学生就业实习基地，拓宽学生就业渠道。
(3)加强学生就业指导，更新就业观念，创新就业形式。
(4)通过3-5年时间的建设，会计系签约率达到校内前十位，一次性就业率超过96%;市场营销系签约率达到校内前二十位，一次性就业率超过93%;经济学系签约率达到校内前三十位，考研率达到20%，一次性就业率超过90%;国际经济与贸易系签约率达到校内前三十五位，考研率达到20%，一次性就业率超过88%。
四、卓越人才培养计划实施的组织保障
(一)专业建设委员会
各专业成立专业建设委员会，委员会由外校专家、行业专业、校内相关专业专家构成，负责专业的建设和发展，确定专业发展定位，探索专业发展特色，诊断专业发展问题，提出专业发展实施方案。
(二)教学团队
以学科专业为基础，以相似相近课程群为单元，整合学院教学资源，组建优质教学团队。教学团队实行负责人制，设负责人1人，每个教学团队由若干相关课程负责人组成。
(二)科研团队
以学科专业为基础，以教师研究兴趣为导向，以教师研究方向为核心，整合学院科研资源，组建优质科研团队。
县人才办工作计划篇5
公司期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
1、员工素质提升计划。到20_年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%，人才密度到达0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达90%、50%和55%以上全员培训率到达95%以上，各类员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高，岗位适应性明显增强。
2、“1551”优秀人才培养计划。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。
3、创新型高精尖科技人才培养计划。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，重点培养2-3名后备院士人才，培养300名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家150人，公司系统进入国家级人才库的专家力争到达300人以上，构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。
4、紧缺人才培养计划。加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度，5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才，满足公司业务拓展的需求。
5、特高压电网专项人才培养计划。根据特高压电网工程建设的要求，加强特高压科技人才的培养，5年内滚动培养20_名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。
6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管理和技术人才，进行针对性的集中强化培训，并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。加大对西藏公司人才帮扶力度，每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担任培训师，开展对口培训，为西藏公司培养技术和技能人才。
7、学习型班组建设计划。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，用心培育国家电网文化，建设学习型班组;加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。
8、农电工素质潜力提升计划。加大农电工培训力度，全面提高农电工基本素质和工作潜力，开展对所有农电所长的轮训工作。到20_年底，农电工持证上岗率到达100%。
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