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残联网宣工作总结7篇

优秀的工作总结可以积累经验,为个人日后的职业晋升提供有力证据,每一次写工作总结都是一个新的起点,让我们有机会超越自我,追求更高的目标,以下是九九范本网小编精心为您推荐的残联网宣工作总结7篇,供大家参考。

残联网宣工作总结7篇

残联网宣工作总结篇1

xx年曾经完毕,转瞬曾经正在哈维任务近半年的工夫。正在这半年的工夫里,我从一个方才走出校园的年夜先生,到明天能对付一些复杂任务的从业职员,阅历了良多也学到了良多。能够如许一个进程是没有顺遂的,也碰见了良多的成绩,可是这也必需是每一个人走上任务岗亭的第一步。以是不管是好是坏,都要积极往美满本人。

xx年八月份离开哈维下班,起首打仗到的是厂商稿件的编纂以及对于旧事背景的熟习从最开端接办任务天天以及前一个上午分一半的厂商稿件发,都从容不迫,到厥后一团体实现厂商稿件天天的工夫都满满的,再到如今厂商稿件的编纂曾经很熟练。这个进程中我也有很焦躁的时分,感到天天正在反复异样的任务,可是厥后满满熟习当前,渐渐的发明正在厂商稿的更新进程中我也熟习了良多的工具,厂商稿件的范畴很广,简直触及公司网站一切引见的商品,而后正在熟习的进程中满满就放慢了发稿件的速率。每一个月简直都有七百篇摆布的厂商稿件编纂,我也能应付裕如。

厂商稿件编纂比拟纯熟当前,开端到场论坛的任务,论坛的任务不断是一个比拟头疼的成绩,第一不过量的工夫往会合实现这个任务,由于厂商稿件的工夫没有牢固,随时都要往弥补厂商稿的成绩,第二,论坛的任务以及开展,也的确是一个积聚的进程,正在论坛的任务中,良多共事都依据本人的才能以及商家联络,做一些勾当以及网友们发生互动,这是我的一年夜弱处,不断不正在论坛做度日动,由于与商家不太多联络。以是,正在新的一年的任务中要克制本人这一缺点,多找时机以及商家相同,而后再论坛做些勾当,为论坛的开展出一份力。

除以上两个任务之外,我还接办了三十个商家的保护任务,最开端接办的时分,一度摸没有着脑筋,感到基本没有晓得商家保护详细是哪些任务,一头雾水的状况下,决议仍是试着往做做,能够,不断到如今我做的仍是没有算好,可是曾经有了很年夜的提高,商家保护不断处正在一个比拟主动的脚色傍边,不但是我保护的这三十家,另有良多家都是,有些商家的确很共同,天天也有牢固的人往做这些工作,可是年夜少数的商家都是没法定时往做这些工作的,以是后果甚微。迩来与一些商家相同当前,也有所转机,他们本人没法更新报价的时分也会与我联络。共存的形态才是形态,可是仍然是良多商家没有往干预干与这件事,有待于渐渐往相同理解。

哈维是我的第一份任务,做良多工作的.时分都很告急,怕本人办事鲁莽,也怕本人没有理解良多规矩,另有与共事的相处等等,都是一门学识,能够说,来哈维下班不只仅只是学到任务上的一些工具,同时的,另有良多走出校门待人接物的工具。社会是个小家庭,而咱们正在生长的进程中需求如许一个情况。实在很感激哈维给我第一次下班的时机,我学到了良多良多,同样成熟了良多。

这半年也犯了良多的过错,有些不应呈现的成绩也呈现过,我必定会自我不时晋升,正在新的一年的任务中,再也不呈现从前呈现的成绩。而且但愿本人能做的更多严厉请求本人。

但愿新的一年中能表现更多的自我代价。

残联网宣工作总结篇2

20xx年是不平凡的一年我们经历着各种艰难的考验也给我们以后的工作提出了更高的要求我们要不断的在困难面前学习和成长让整个团队里的每个人汲取自己所需的养分。

20xx年回顾

首先要说的一点是很重要的那就是邢台现代医院网络团队的组建从最初的2个人到现在的5个人的小团队在一年工作中的不断的磨合让我们彼此之间更加的团结和奋进团队中每个人身上都有着不同的优点让我们彼此都学习到了彼此的东西也为工作提供了非常大的帮助。

网站的建设和完善

由于团队刚刚组建,前期要做的工作是很繁重的。发现以前各个站点的问题要做出归结和整改,还有就是建设新的医院网站。在这几个月的时间里,对一个网站的整体的结构进行了整改和完善,并建设了2个新站。

总结以前的不足,这次融入了新的理念。无论是在网站的结构,还是内部关键词的设置。都做了相应的工作,为以后的优化打下了坚实的基础。

网站优化的进行

在现代这个高速发展的时代,尤其是网络这个巨大的平台。充满了商机,但是也充满了挑战。对于seo来说,如何能迎合百度是工作的关键,然而百度为了提高网络平台的质量和网民用户的体验度,也是在不断的变化着变的越来越完善,我们也在尝试着跟随百度的变化,从网站起初的关键词搜索100名以外,做到了网站的首页甚至是第一名。让我们看到了医院发展的希望,为医院带来利益的同时,也让自己得到了充实和学习。

但是在今年的10月份,由于河北石家庄的医院曝光。导致网络竞价的关闭对医院的影响比较的大,虽然网站的排名首页但是还是减少了一部分的对话和到诊量,我们也很无奈。直到18大后网站竞价的开始逐步的恢复到正常。

还要不断的完善

一个企业要想发展的长远,很重要的一点就是要不断的引进人才。然而我们目前的情况就是存在这样的问题,人才的短缺导致的工作上的分工不明确,一人多能的情况出现可能是由于当地经济水平的限制,导致的大量人才的流逝。但是我们也要不断的克服困,难引进高端的网络人才从为为企业做出贡献。也让员工实现自我价值的体现。

残联网宣工作总结篇3

告急而有序的一年又行将过,繁忙的一年里,正在公司指导及各部分各共事各单元的协助下,依据年度任务义务目的,严厉请求本人,恪守公司各项规章轨制及办理顺序,与共事之间相处和谐;任务上,失职尽责,没有敢有涓滴懒惰。严厉实行本岗亭职责,仔细进修,积极任务,较好地实现了本职任务以及指导交给的各项义务,为了此后更好的任务,总结经历、汲取经验;片面的共同指导的请求来睁开任务,与共事很好的共同以及和谐。正在当前的任务中我会自始自终。对于人:与报酬善,对于任务:力图完满。不时进步本人的营业程度以及综合本质,一同为咱们公司的开展尽本人的一份力气。自己就今年度的任务总结以下:

1、任务内收留

一、活期电脑安防反省保护培修

二、msc零碎保护培修

三、打印机保护培修

四、一样平常告急事件处置等

2、待改良的事变

经过以上任务义务的实现本人发明正在良多方面依然需求改良:

一、任务中应愈加的仔细,办事三思然后行。与人相同要讲究体式格局办法。

二、站正在公司的态度上考虑成绩,要与四周共事构成杰出的共同。

三:计划与目的

近期依据公司的需求,不时进步本人正在技能方面的程度,满意公司正在it方面的开展需求,实现本人正在收集方面的查核,同时增强软件常识的.进修,力图做到硬软同兼。正在我进公司一年里正在公司学到了良多,学会了若何办事,若何与别人更好的交换等等。我正在做好本人本职的同时,也进修了公司的一些相干的文明,正在我感到,公司正在健壮的生长,像雨后的春笋;开展速率缓慢,如同刚发射的火箭直冲云霄。这些新的景象是由于配合的积极而发明的,我也但愿用本人的这份菲薄单薄的力为公司以及为本人发明一个更好的将来。

总之,感激指导对于我的信赖与撑持,我将经心尽责、竭尽全力地把任务做好!积极任务,高兴糊口!

残联网宣工作总结篇4

互联网公司工作总结

首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!

20xx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。

一、工作业绩

截止20xx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

1、刚进入it行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功

2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力

3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩

4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货

二、事务性工作 1、严格遵守公司的2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力 三、应收账款

我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

四、个人心得

1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当

客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递

送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动

3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大

4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了qq好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率

5、其它心得体会: 五、个人建议

1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长

2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误

综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!

20xx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年it部工作总结如下:

第一部分:取得的成绩

(一)建立华凯尔协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称oa办公系统)一期(行政及业务

(二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于20xx年三月购进新款dellr710服务器szprofit,替换以前老款r710工作服务器。老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于20xx年5月再次购进两台新款dellr710服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到20xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。 3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。4.每个月23―30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份 做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台,并于20xx年8月购进东芝移动硬盘,作为储存设备。

至今已备份的活动有:

(六)对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。 为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20xx

年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足

(一)自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识

在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展

(二)工作缺少组织能力

在20xx年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三)it部人员不足

20xx年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

现it部门的日常维护有:

1.三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统)2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)

终端机75台,财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台,led大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。3.主干网络路由器及其它网络设备。

4.视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

特别是今年新上oa办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况

(四)软硬件设备不足 1.服务器安全备份

至20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2.网络安全

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(oa办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。

而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。

第三部分:20xx年it部信息管理工作的思路及工作目标

(一)梳理oa办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司oa办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

整理方案:

1.梳理oa流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

2.将重新制作的oa流程做成ppt文件,并要发给每个部门负责人。 3.按照各部门负责人提出的4.流程确认完成,做成《oa简易操作流程》ppt文件存档,放到 (二)增强it部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

增强责任心,为公司领导及各部门的

残联网宣工作总结篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的`同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

一、xx市场全年任务完成情况。

20xx年,我负责xx地区的软件销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标%,比去年同期增加了xx万元长率为%。与去年相比原老经销商的软件销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx年新客户销售额有望有较大突破。

二、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售产品的信心。

三、开发空白市场。

xx地区三个地区20xx年底只有6家经销商,能够正常销售的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20xx__年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家。

四、组织今年的销售工作

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比20xx增加800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

我的述职到此结束,谢谢大家!

残联网宣工作总结篇6

自20xx年x月我来到xx一园区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基矗。

下面我对20xx年承担车间技术员工作进行总结。

一、日常工作内容

(1)、xxx口服无菌车间离心机,在料满的情况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。

(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发现停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的情况下,就迅速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

(3)、xxx提炼一车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力一直处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与xx协商后,建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。

(4)、xxx发酵一车间3#反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发现变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式使用。

(5)、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发现电机匝间短路。对电机维修后,设备恢复正常。

(6)、锅炉车间主热水电磁阀,电路板经常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。

这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。

二、技术改造

(1)、七月对xxx发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造,由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前,负荷最高时可到达4000a以上,高出变压器额定电流的15%以上,严重威胁4#变压器的安全运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下,确保了设备的安全,达到改造的预期效果。

(2)、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在继续运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的伤害。对此,在没有图纸的情况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测,并最终找到连锁控制的方式,在电气维修一组的配合下,完成了此项改造,达到改造目的。

(3)、10月份对xxx发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护,对压力低未进行停车保护,这就容易造成高压泵的烧毁,但我在回复低压保护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通,发现原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进行改变后,按新方式,接连锁线后,设备恢复正常。

(4)、在工程施工过程中,因为设计和新旧设备衔接等方面原因,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的安排下,为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。

三、员工培训工作

对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。

四、北厂区7-aca发酵车间停车检修

在北厂区7月中旬到8月中旬,7-aca发酵车间停产检修初期,我们根据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题,制定可行的电气检修计划,并提出更换的备品备件申请计划。经车间审核后,进一步完善检修计划,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、检修质量标准及具体检修人员。明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。

在进行期间,我严格履行工作职责,每天都深入检修现场,在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作达到质量标准。

在检修后,我们对本次检修工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不足之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作提供经验积累。

五、设备资料的收集和整理

我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对竣工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。xxx发酵一车间,xxx提炼一车间,口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。

六、工作中存在的不足和下步工作目标

在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:

①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;

②设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;

③培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;

④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。

针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,逐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。

残联网宣工作总结篇7

自xxxx年x月互联网+监管系统推行以来,我局继续按照上级部署,全面推进互联网+监管工作,各项工作取得明显成效,在今年的历次工作通报中名列前茅。现将我区互联网+监管系统建设与运行工作情况汇报如下:

一、互联网+监管工作开展情况

1、完善和动态调整监管事项清单。

今年x月以来,我局结合统一行政权力清单编制工作,进一步加大对各行政执法部门监管事项认领工作的督促指导力度,目前各行政执法部门录入监管事项实施清单已较为完善。截止x月底,全区共认领监管事项xxx项,录入监管事项实施清单xxx项。

2、全面重新和更新双随机一公开事项。

按照x省互联网+监管系统(以下简称省系统)和x省双随机、一公开行政执法监督平台(以下简称省双随机平台)对接要求,我局组织全区行政执法单位,对全区双随机、一公开监管事项动态调整,完善了系统内检查事项信息,全面实现和省互联网+监管工作平台的对接和数据汇聚。

3、强化双随机、一公开行政执法检查。

全区行政执法部门依托省双随机平台,开展强化双随机、一公开监管和行政执法检查。按照省系统检查实施清单开展全覆盖监管,严格落实清单之外无检查的要求,并将有关数据汇聚至国家互联网+监管系统。截止x月底,全区各执法单位累计已录入检查事项xxx项、检查对象xxxx家、执法人员xxx人、检查计划xxx个、检查结果xxxx次、处罚案件xxxx件。

4、做好监管信息发布工作。

截止x月底,我局共发布监管动态xxx条、曝光台信息xx条。

二、存在的问题和不足

虽然我区互联网+监管工作取得明显成效,但离国务院、省政府的要求还有较大差距,存在较多的问题和不足,主要包括两个大类:

1、在宏观层面存在以下问题:

一是部分单位领导重视不够、认识不到位。部分单位领导不理解、不重视、不调度互联网+监管工作。

二是双随机方式开展行政检查未真正落实。一些单位领导和执法人员尚未转变监管思路,仍停留在过去检查模式,不落实全面推行互联网+监管和双随机行政检查模式的要求。双随机检查模式停留在书面应付层面,未真正按双随机方式开展行政检查。

三是工作人员素质亟待提高。互联网+监管工作人员需要既懂法律、业务,又熟练掌握电脑操作,其中双随机一公开执法检查需要执法单位特别是一线执法人员全员参与,但大多数单位只是交代办公室或法制人员甚至临时工办理,且人员更换频繁,素质参差不齐,对该项工作停留催一下动一下,不催不做;甚至个别单位反复催也不做,应付心态度明显。

2、在具体工作层面存在以下问题:

一是监管行为数据偏低。各单位实际检查较多而通过省双随机平台录入监管行为数据很少。没有按照要求全部录入执法人员、检查对象、检查计划、检查结果、执法案件等数据。

二是跨部门、跨区域联动响应和协作机制鲜有实际运作案例,远未达到联合检查在全部检查中占比超过xx%的要求。

三、下一步工作安排

为切实做好互联网+监管工作,加快全省互联网+监管系统建设,下一步我们要重点做好以下工作:

1、继续完善监管事项清单

各部门要按照《国家互联网+监管系统监管事项目录清单动态管理规范》要求,结合正在梳理编制的全省统一行政权力清单,登录省互联网+监管系统平台进一步做好事项认领工作,确保监管事项xxx%认领到位,无缝对接。同时,按照《国家互联网+监管系统监管事项目录清单、检查实施清单及监管行为信息要素要求》要求,在省系统事项管理模块查看检查实施清单完成情况,按照每个行政检查事项均应编制一条检查实施清单、每条检查实施清单要素准确完整的要求,逐一进行核查、完善,确保完成检查实施清单制定和要素录入。

2、全面加强数据汇聚

全面依托省双随机平台开展双随机、一公开监管和行政执法工作,积极推进行政执法信息化、智能化;全面按照省系统检查实施清单开展全覆盖监管;严格落实清单之外无检查,杜绝线下运行,规避监管;采用重点监管和信用监管方式的,要全面落实有关工作要求,并将检查结果录入系统。

3、及时做好信息发布和相关反馈工作

各部门按照上级要求,及时在省系统发布监管动态和曝光台信息,每月发布监管动态不少于x条,向社会曝光信息应同步在省系统发布。同时,登录省系统及时对国家和省里下发的联合监管、信用监管、风险预警、监管投诉等子系统相关线索进行核查、处置和反馈。

4、落实联合检查(执法)机制。

同一部门实施的多项检查(执法)能够合并进行的,应当合并进行。多个部门对同一市场主体提出行政检查(执法)计划的,由区司法局协调,明确一个部门牵头实施联合检查,实现进一家门、查多项事,大力提升执法水平和效能。实现全区年度联合抽查任务占年度检查任务数xx%的要求。

互联网+监管工作是深化放管服改革的重要内容,是推进法治政府建设的载体体现,是国务院重点推进的国字号工程,是中央、省市区深化改革的重要任务,是依法治国各项考评和检查的重点指标。我区将高度重视,落实法治政府建设第一责任人的责任,切实加强调度,认真研究部署,精心组织实施,确保互联网+监管工作按照党中央、国务院的要求落实到位。

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