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让岗校长述职报告通用8篇

述职报告的内容应该真实、客观,避免夸大或虚报成就,以维护信誉和职业操守,在准备述职报告时,需要收集和整理与工作相关的数据和材料,以下是九九范本网小编精心为您推荐的让岗校长述职报告通用8篇,供大家参考。

让岗校长述职报告通用8篇

让岗校长述职报告篇1

创新:在民主与规范之间——站在实小教育的转折点上

?写在前面的话】

各位老师:感谢你坚守岗位并出色完成岗位任务,感谢你为学校为学生付出的辛勤劳动和取得的卓越成效!同时,感谢你一年半来对我工作的大力支持,感谢你为我深入了解你而在我刚来校时填的个人情况综合表,以及上学期期末写的与我交流的个人心得或建议或总结性文章。由于校务繁忙,阅后一直没有跟你们好好交流过,现我也把我来校后这一年半来协同我们全体行政、全体教职员工一起确定要传承与坚守的学校发展的办学理念、办学思路及教育教学实践等,也做一个初步的总结,以供你对我及对学校工作也有一个较深入的了解,更真诚的请你对我及学校继承与发展的工作多提宝贵意见。

(也敬请能阅览到此文的家长及社会仁人志士多提宝贵意见。)

创新:在民主与规范之间

——站在实小教育的转折点上

(谢作长述职报告)

20xx年10月

20xx年1月,实验小学、籀园小学两校分离,在这一教育的转折点上,我来到实小。如何更好地继承与发展,这是我面临的首要问题。

第一部分 调研:全面深入了解校况

没有了解,谈何继承与发展。从来到实小第一天起,我马上开展第一项工作:全面而尽量深入的调研。我通过“五见面、七走进、六厘清”等来深入、全面地了解学校情况。

五见面:召开学生见面会、教师见面会、班子见面会、后勤员工见面会和家长代表见面会等。

七走进:(1)走进学校各个角落,(2)走进综合楼基建工地。通过这两走进全面排查校园内外安全隐患,全球眼、摄像头、警报器损坏了更新,操场与工地之间的围栏加固,在楼梯角空气严重不流通的小房间里就餐的班级移走,等等,这样的两走进让学生及学校置身于安全保障之下;(3)走进课堂。这是最重要的,听各年段各学科的课,了解各年级学生的课堂学习情况;(4)走进学生。访谈学生,每班推选一男一女两名代表,召开低段、高段两场学生代表座谈会;(5)走进教师。访谈教师,召开教师代表座谈会,级段长、教研组长座谈会;(6)走进校区。了解各校区的教育教学情况;(7)走进社区。走进上田村委会、绣山街道办事处等沟通联系。这样倾听各方对学校教育教学的心声,满意的、不满意的、合理建议的,有一个全方位的掌握。

六厘清:开展全体班子成员参与的专题“互看互学”活动,让全体班子成员各自厘清六件事:一、办学十年主要成效;二、当前正在做的事情;三、今后想做的事情;四、各科室部门主要任务与职责;五、存在问题与困难;六、对学校工作的建设性建议。然后,各行政科室都形成文稿,开一次专题的“互看互学”的交流活动。这样做既可以快速地了解校情,又可以促成科室一次全面的工作回顾梳理、反思展望,让大家都动起脑来,这也是新班子建设的一个举措。

第二部分 梳理:发现存在困难及问题

十年,实验小学创造了辉煌,也面临着突破。实验小学面临的困难是什么?我们的工作留下了什么问题?从一个特定的意义上说,现在的实验小学,原来只是作为总校的一个校区而已。因此,长期的这种定位和管理势必在学校总体面貌、行政思维和教师状态等方面留下了与九山校区(现籀园小学)许多不同的特质。全面调研之后,我与大家静下心来分析梳理学校存在的困难与问题。

从表层而言,我们存在:诸如校园过小,与班学额过大、班级数多存在矛盾的问题(相当多的班级超过50人,班级数达37个,按标准只能容纳24个班,每班36人)。

从深层而言,下列问题比较突出:1.长期的工作执行造成的民主化、规范性需要落地的问题;2.工作经验对创新性工作带来的阻碍问题;3.高位突破对行政和教师提出的更高要求的问题。

还有一些工作层面的具体问题,我们还在随着工作的推进过程,不断去梳理去分析,同时我们还希望发现这许多问题背后更为深层的成因。

第三部分 创新:在民主与规范之间

在这样比较全面、深入地了解、掌握情况及困难、问题以后,一年半来,我们在传承与突破之间逐渐明晰学校要坚守的核心办学理念,明确了民主治校、规范治校、文化治校,逐渐在民主与规范之间求得有所创新突破,推出“学为中心、内涵发展”的办学思路。

一、“乐娃”——办学理念解读

先请大家一起来看一个承载着我们要传承与坚守的办学理念的吉祥物(初稿):乐娃。

这是一个人,实验小学的学子——乐娃,首先体现的是以人为本的理念。一个很乐呵很快乐的人,是从快乐的乐字演变而来,这既是个乐字,又是一个快乐前行的人,代表着实验小学培养的面向未来的公民往前走、很动感、很喜气、很幸福。代表着实验小学要培养,积极向上的,不断追求为家庭、为家乡、为祖国、为人类创造快乐,幸福的人。

其次,这个lg吉祥物设计的很简洁,彩色运用cis标准色,蓝色代表世界,这个人胸怀世界,两只手拥抱地球,蓝色的身躯表明是地球村的主人;橙色代表活力,仰着的头表明在放眼世界、仰望星空、异想天开、创新进取;绿色代表生命,脚踩的绿色大地形态是实小的校标,表明在实小绿色环保、温馨人文的环境里脚踏实地、连接地气、关爱生命、茁壮成长。

走进实验小学,在校门口两边的主墙上,相信大家都会注意到:左墙上写着“关注世界、关爱生命”,右墙上写着“脚踏实地,异想天开”。这正是我们实验小学核心的办学理念,追求创设合孩子发展的教育,让每位学生获得最适合自己的发展的同时能脚踏实地“会学、会玩、会创造,做最好的自己”,培养实小学子成为具有“世界胸怀、健全人格、领袖气质,有一天会改变这个国家和世界的人”。

第三,在这样的核心理念支撑下,我们在吉祥物身上还承载着我们形成的办学思路——“一个中心,两条腿走路”。一个中心即是我们确定了“学为中心,内涵发展”的五年发展规划(初稿,待教代会审议通过),学为中心,即是以学生为中心,以学生的学习为中心,这个吉祥物乐娃恰恰显示了我们的追求“学为中心”。两条腿走路,是我们总结反思学校十年办学的具体情况,尤其社会对实小的学子有个“自信有余、扎实稍显不足”的总体评价,所以我们在继承与发展中提出实践两条腿走路,两条腿都要硬的办学思路。乐娃的后一条腿表示要以民主规范打底色,希望实小的孩子们、老师们都能接地气、脚踏实地的学习和工作,通过民主与规范夯实底色;前一条腿要以改革创新出特色,希望实小的孩子们、老师们同时又能仰望星空、异想天开地去创造去实践,去置身于世界大格局,走向世界。通过这样的两条腿走在路上,力争走出视野开阔、勇于担当、有责任感、充满爱心的具有世界素养的地球村小公民。

二、“乐娃”的第一条腿:走“民主、规范打底色”的三条路

实验小学十年发展,创造了辉煌,也面临着突破。时至今日,在全面、深入地座谈、讨论,总结、反思后,学校首当其冲的要务就是夯实底色,要先筑底。于是民主与规范成为大家的共同的价值追求。

民主与规范是互相补充、既矛盾又统一的两个部分,民主指向开放、尊重、选择,规范指向约束、规则、共同遵守,民主与规范需要统一,民主的同时需要集中,民主的规范应该是平等、自由,又是法治的。民主的规范,它既要遵照大多数人的意志行事,又要维护每个人基本的平等的权益。

(一)民主

民主已经成为我们学校开展工作的主旋律,校园里有老师、有学生、有家长。我们民主地对待每一位老师,民主地对待每一位学生,民主地对待每一位家长。记得我第一次来学校召开教师大会,我谈到了三个立场:

一个是学生立场。我们工作的出发点以及落脚点就是一切为了学生,我们全体教育者始终要秉持学生立场。

第二是教师立场。学校要培养好学生,一定要培养好教师。一位优秀的教师可以改变一个班级的学生,也可以改变一个学科的命运,所以作为领导者一定要有教师立场。要有值得投入,不断提高教师的道德水平和教学能力的立场。

第三是服务立场。作为干部心中要有教师,作为教师心中要有学生,干部首先是为教师服务的,教师就是为学生服务的,而家长也一样也是要为孩子们服务的。也就是说,学校的干部,老师,以及我们的家长,我们都是在为学生服务。

所以我打造的我们的`行政团队,其实跟所有教职员工一样都是学校的一分子,无非是跟大家岗位分工不同而已。对学校而言,校长跟门口保安都是重要的,都是在为学生服务的。所以学校从某种意义上来说,校长跟保安都是一样重要的。20世纪美国航天飞机返程时大空难,就是因为有颗螺丝钉没旋紧造成,一艘飞船之于一颗螺钉,比对一所学校之于每个学生、教师、家长都是一样的意义。

所以学校的新校服,我们不仅为一线老师做,二线的勤杂人员也会穿上一样的校服,这叫有尊严,让每个人体面地为学校做事。所以在我们临时工队伍中有位叫林型察的老师,因为家庭缘故只好提出辞职,结果没想到的是知道情况的老师们一拨又一拨地来到我的办公室,建议我想尽办法也要把他留下来。为什么要留呢?就是因为这个临时工有很好的服务意识和服务能力,在实验小学这个大家庭里,有这样的人跟这样的氛围,何愁家不兴、业不旺呢?

所以民主能凝聚人心,能迸发正能量,能使大家有尊严地工作,能使大家有更好的精气神。唯有民主,才有尊重;唯有民主,才有凝聚力;唯有民主,才能广开言路,拥有更开放的视野。我想学校是一方净土,我作为校长,下定决心,一定想与全校师生一起,把实验小学办成一个民主的校园。

(二)规范

家有家规,国有国法,无规不成方圆。实小作为老百姓心目中教育的领头雁,我们立规立范高标准,有国际视野,跟国际接轨,采用iso900质量管理体系,构建现代化学校管理模式,达成“教育是服务”的管理思想的共识,要突出“以人为本”的现代管理理念。确立“四个凡事”机制:凡事有准则,凡事有人负责,凡事有规范的程序,凡事有人监督;坚持“三全”管理:全面、全员、全程管理;强调“两种”意识:岗位职责意识、角色意识。

那么具体到学校现在实际工作当中来,民主、规范也就是需要我们坚持关注世界、脚踏实地,走出三条路来亮出底色。

(一)民主、规范管理行为。

我们让教师、家长、社会仁人志士一起参与商讨需要改进或完善的科学规范的管理制度、评先评优方案、奖惩条例等等。去年经过一学期又一个暑期的酝酿之后召开的教代会,用无记名投票替代举手表决,被市教育局工会主席称为目前学校中最民主的教代会之一。【我们用一个学期的时间发动全体教师,成立各个项目组,讨论学校各项制度、方案,广泛听取教师意见,项目组在征得大部分人赞成了才提交,不赞成的就先搁置。提案征集历时两个月,代表们充分考虑,提出30多个促进学校发展的提案,当家作主的民主意识深入人心。】

管理学校归根到底就是凝聚人心,管理的过程就是服务人。在学校,我们不要管得太多,而领导得太少。从人性的角度说,人都不喜欢被管理,好校长不要只说是个管理者,更应该多做领导者,做服务者,让权给教师当家做主。

好校长还要通过民主、规范的管理行为为师生营造一个氛围宽松、民主和谐的人文环境,同时也要为师生打造一个家一般舒适的软硬件环境。今天的实验小学新综合楼正进入验收竣工阶段,我们请全体老师尤其是美术老师参与到校园文化建设当中来。

(二)民主、规范教师行为。

我们让老师们明白做为教师有很多教育教学行为都是有岗位规范的底线的。比方说备好课进课堂,不备课进课堂这是要定性为教学事故的。还有比方说设计作业啊,及时批改啊,不能体罚学生啊,等等。……

(三)民主、规范学生行为。

这一点,因为今天来的家长代表比较多,我们着重聊一聊。校园是读书的圣地,应该是安静的。但现在我们的校园有时还噪杂,有些闹哄哄,有一些孩子还有不文明行为需要规范。当然,这个闹跟校园小、学生多很有关系。那么针对目前校园现状,我们更需要规范他们的行为。孩子需要爱,更需要规矩。规矩和爱的统一,才能成就孩子的未来。朱熹曾说过:“君子之心,常存敬畏。”可现在的社会,越来越频繁的天灾人祸的现状,让我们看到,人类对自然的不敬畏,对生命的不敬畏,更不要说对规矩不敬畏了。“中国式过马路”就是我们民众不敬畏规矩的一个事例,所以前段时间网络上一个小孩子把闯红灯过马路的爸爸拉回来的视频,炒的很热。所以看来没有规矩意识还不是小孩子的事情,也是我们大人的事情。今天我们一起共同面对规范孩子的行为,我们要清醒,培养孩子对规矩的敬畏之心很重要。

所以如今倡导民主、规范治校的实验小学,我们希望引导孩子们自己来制定行为规范,倡导各个班级重新制定班规。那么班规要怎么来制定呢?首先,我们提倡老师引领全班同学一起先讨论要不要有班规,引领大家大讨论,经过民主协商,最后通过表决定下要立班规;其次,引领孩子们来想班规应该是怎么样的呢?让每个人都来想,每个学生自己量身定制自己需要规范的行为规矩;第三,再提交大组讨论,以大组为单位讨论确定几条;最后,再提交全班讨论,激烈而认真的碰撞,相互提意见,补充完善后,大部分人都提不出意见了,然后提交、投票通过,方成为班级的法律。这样充分民主化制定的新班规,从学生中来,到学生中去,无论你原来是赞成的还是反对的,通过了,大家就都要遵守、服从,所以执行起来特别顺畅。而且,偶尔不遵守规矩的孩子承担行为的后果也心服口服。这么一个班规制定的过程,体现了民主与规范,这是现代公民必须具备的,我们国家正不断走向民主化,每个公民都要有民主化地参政、议政的意识,这个过程也是培养未来好公民的途径。

同时,我还觉得,对孩子爱的教育没有尊重教育来的重要。作为一个人我们首先需要尊重公德伦理。校园内、公共场所为什么要靠右走,公共场所为什么不能大声喧哗,这是尊重。但我们校园还没有完全形成这样的规矩。日本人虽然可气,但他们遵守规矩真值得参考,前年大海啸发生时,日本人连逃生都能做到规规矩矩的靠右走,在天灾面前没有出现互相践踏的人祸。我们做教育的看了这样的场景,真的是一种震撼!

现在有的学校连大小便、连放屁都做出规矩。“在别人大小便时,不能打招呼。”有的时候我们上卫生间,孩子们争先恐后的跟你打招呼,那个还真的是尴尬。“放屁能不能憋住,憋不住就悄悄地放,假如不能悄悄地放,每放一个屁就大声咳嗽一声。”这就是公德。“看异性的目光不能持续太长”,诶,这些不可以的公德,要遵守很重要。

同时,我们定的规矩,还要教育孩子先爱自己的身体,身体各部分都要保护好的,重要部位是不能随便让人碰的,这些安全的规矩,尤其重要。当然规矩会有很多,学习上的一些规矩更需要遵守。当我们学校与家庭一起形成合力,让一些必要的规矩抵达孩子的内心,深入孩子的骨髓,那么孩子良好的行为就转变成自动化的好习惯了,那就是我们教育成功的时候。

三、“乐娃”的第二条腿:走“改革、创新出特色”的三行动

在民主与规范之间,如何创新?如何传承与发展?我想我们不能为创新而创新,我们要追溯教育的本源。

记得捷克的教育家夸美纽斯说过一句话:“我们不必从外面拿什么东西给一个人,只需把那暗藏在身内的固有的东西揭开和揭露出来,并重视每个个别的因素就够了。”也就是说:教育并非给予,而是唤醒,教育需要关注差异。

所以我们用一年的时间酝酿,确定了“学为中心,内涵发展”的学校五年发展规划初步方案,推出了“三行动”的创新举措。

(一)“实讌园”在行动:指向各层次教师的专业成长

1、我们的思考

?解读何谓“实讌园”?“?”取自曹操《短歌行》中“契阔谈?”一词,取意广募贤才,天下归心,开怀谈论,诉说抱负。“实讌园”意为教师在实验小学这一教育乐园中不断成长,发挥特长,百舸争流,千帆竞发。

讌,与实验的“验”字同音,与宴会的“宴”字同意。“?”,即是让吉祥的燕子都能发声,这正诠释了我们对一所好学校内涵的追求:从某种角度来说,一所好学校是由一群拥有独立思想、民主进取精神、敢于发声,勇于创新的教师组成的。因此,我们深信教师的力量:教师的立场便是学校的立场,教师怎么样,学校便怎么样,教师是什么,学校便是什么,教师有信心,学校就不再徘徊。

总之,冠名“实讌园”,旨在通过各种方式让教师拥有进取心、归属感,在这个有归属感,共同发展的大家庭中,工作已不仅仅是一般意义上的工作,而是一种朝向,是一种有着共同默契,共同密码的幸福朝向。“实?园”,从某种意义上来说,已经成为实小每位教师精神家园的旨归------这是一个让我们为之自豪的、自由舒心的、民主平等的聚集之地,更是让每位实小人为之诚实耕耘的、独具特色的、实现教育理想之圣地!

尤甚,我们需要沉淀,需要积累,我们更需要升华!因此,当“实讌园”灿然而出时,我们的老师们就有了百川入海的广阔空间,就有了执着、睿智、创意的汇聚,面对种种浮华,种种沉疴,我们将义无反顾、披荆斩棘、所向披靡。

2、我们的行动

“实讌园”行动一:教师读书沙龙。

为凝聚人心,也为了让读书成为一种主流风气,更为了促进教师独立思考、自由表达,我们特别创建了由工会牵头,将读书交流与休闲活动合为一体的、畅所欲言的民主论坛——教师读书沙龙。

一年来,共开展了六期特色的读书沙龙活动:第一期是赴永嘉书院举行的“我心中的教育理想国”;第二期是赴雁荡书院举办的“构建学为中心的课堂”;第三期教师读书沙龙的主题是“微眼看教育”;第四期教师读书沙龙的主题是“规矩之重”;第五期教师读书沙龙的主题是“师者说”;第六期教师读书沙龙的主题是“以学习为中心的课堂观察”。六期读书沙龙,完全去行政化,由下而上,全部采用草根操作,主题、内容、形式、操作流程等都由教师做主。在读书沙龙现场,谁都有话语权,谁都有发表自己观点言论的自由,谁都有权利将自己手中的一票投给心仪的观点一致的教师,从而评选出沙龙之星。

读书沙龙,不一定要给教师什么,而是要引起教师思考。在沙龙中,谁也不必一定要说服谁,只要平等地对话,谦和地包容不同的观点,以促使每位老师从多方面多角度来思考问题就够了。只有教师之间谦和包容了,才会在潜移默化中影响学生。只有教师被平等对待了,他才会平等地对待学生。这样一来,教育就变得理性,教师可以淡定从容,学生也可以气和心平。正因了读书沙龙,我们现在的校园里,少了一些说服,多了一些对话,教育的效益大大增加,其持续性、持久力也非同平常。

“实讌园”行动二:塑造大师大爱。

关注“实讌园”中每位教师的幸福成长,以下的三个工程作为工作的一部分:第一个工程,管理团队成长工程。不定期请教育管理专家、教授来校与管理团队座谈切磋,不定期选派管理人员到国内外名校挂职锻炼;第二个工程,骨干教师成长工程。构建以特级教师为塔尖的人才金字塔培养计划,各类骨干都要有自己的三年个人发展规划,有关于教师个人的、有关于班级团队的、有关于学生个体的等等;第三个工程,全员培训工程。为老师铺路搭桥,力争人人高质量实现5年360学时的培训计划。总之,鼔励班子、教研员、段长、组长、教师个性张扬和自我超越,让每位教师都成一座高山,成为学生心目中的大师。同时要强化师德修养,以自己高尚的情操和良好的思想道德风范去教育和感染学生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得家长社会的尊重,成就心中有大爱的大师。

“实讌园”行动三:构建“学为中心”新课堂。

学为中心,就是要以学生为学习活动的主体,以学情分析为教学的依据,以任务为学习活动的基本组成单元,以促进有意义的思维为教学活动的目的,以主动而有质量的参与为有效学习的标志。但是,显然,我们之前的学科教学还不尽如人意。因此,基于以上认识以及现状分析,从20xx年初开始,我们发动全校所有学科教师投入到开展构建“学为中心”的小学新课堂的实践探索中来。

载体一:理念落地,学习先行。课堂变革首先在于教学思想的转变,因此我们非常关注教师的理念学习,观念更新:为教师购买书籍供教师们学习、研讨,组织教师写读书心得;召开“学为中心”为主题教师读书沙龙活动;聘请专家来校作专业引领,对教师进行培训;在此基础上,征求多方意见,制定了构建“学为中心”新课堂的实施方案。

载体二:学案转变,课例跟进。典型学案:让学生转变学习方式,教师需要转变备课思维,因此我们通过备课改革来撬动课堂变革,以“学案”代替“教案”。学案过关关注的是教师对“支架”和“学习活动”的设计。我们希望老师们改变传统的备课思维,真正关注课堂教学的本质。在此过程中,我们搜集了典型学案供老师们学习,并多次组织了学科教研组与校级的学案评比活动,形成了优秀学案集。典型课例:依托典型学案,每位教师在组内要上体现“学为中心”的公开课,在此基础上每个教研组再推出展示课在校内研讨,全体教师参与,特聘专家现场指导,效果非常理想。每个学科组形成了一些典型课例,出现了一些新的做法:利用平板技术,进行翻转课堂;利用微信公众平台,向学生推送“自主导学案”、“游戏练习”以及微课程等,提高了学生兴趣、参与度,深受学生和家长的好评;高段语文组探索单元整体教学及1+x群文阅读;科学开展长时探究等。在此实践探索中,每个学科组形成了一些典型的课例。

载体三:过关普及,示范引领。教师在典型“学案”和“课例”引领下,学校通过“学案过关”和“学为中心”新课堂示范班活动,推动着教师的课堂变革由“点”走向“面”。新课堂示范班活动我们把目标锁定在课堂新常规上,就是指有助于“学为中心”课堂建设的核心的常规,具体的说就是指学生在课堂上的倾听、合作、质疑、表达、自学(包括预学、课堂上的自主学习)等常规的要求。

3、我们的初步成效

经过以上探索,我们摸索总结出小学课堂转型中的一些关键要素:“教材”应该转为“学材”;教师要搭建支架支撑学生解决学习任务;通过学习活动使学生主动建构知识过程。一年半的实践,我们取得了一定的成效:

(1)课堂教学初见效果。一节“学为中心”理念指导下的长时探究的科学课,在全国科学优质课比赛中获得了一等一的好成绩;我校的翻转课堂受到了电教馆的高度赞扬;我校成功地承办了小学(幼儿园)“促进有效学习”课堂变革实验项目交流研讨会,研讨会上我校课堂变革的做法受到了与会专家和教师的肯定,我校推出的数学、科学以及英语课例受到了专家和同行的高度评价。

(2)绿色教育教学质量逐步形成。在几年的省学业质量检测中,我校学生的学业成绩高于其他学校,但我校其他教育教学质量指标并不高。但自从课改之后,绿色的教育教学质量在逐步形成。我们从学生学习兴趣和喜欢教师两个维度对学生进行了问卷调查,以数学学科为例,学生有了很大的改观。

(3)社会、媒体以及专家的高度关注。州温市电视台专门执着了一期节目对我校课堂变革的、成果给予专门报道;《州温晚报》以题为《以平板技术为支撑,尝试“教”与“学”的变革》为题对我校的课堂变革进行了专题报道。同时我校的课堂变革成效也受到了一些专家、学者的赞誉。如市教育教学研究院胡玫院长这样评价我们的课堂,实验小学的“学为中心“课堂中,“学”体现在学生精彩的叙述里,学生之间的相互质疑中,在师生、生生自然对话里,学生的独立思考、合作学习、积极探索中,以及师生有效生成中。而教师的“教”体现在教师精心预设里,在现场的敏锐捕捉里,教师技术的有效运用里,教师当堂的诊断反馈中,教师的积极鼓励与欣赏中,以及教师大胆的创新拓展中。

(二)“小脚丫”在行动——指向学生脚踏实地地成长

1、我们的思考

?解读何谓“小脚丫”?“小脚丫”寓意是脚踏实地,接地气,实实在在。“小脚丫”是稚嫩的,犹如嫩芽,只有扎根在泥土地上,才能茁壮生长。实验小学的每一个孩子都是“小脚丫”。

“小脚丫”行动,一方面代表着踏实与规范,即学生学会踏实学习、踏实做事,学会对己负责、对人尊重、对物爱惜,扎实落实日常的常规工作;一方面代表着责任与服务。即在校内外担任志愿者,为他人服务,学会责任、担当、感恩与奉献。

我校的校训是“关注世界,关爱生命”。我们的愿景是有广阔的视野,大爱的胸怀。志愿服务是一种公益精神,位于道德大厦的上层,强调的是服务利他利己。而对于小学生来说,他们的道德品格层次还尚未达到这样的高度,因此我们的定位是:首先要做到“服务自己”、“管理自己”即自律,才能“服务他人”,在自律的基础上,继而关注他人的需求,关注身边事物,培养服务意识和奉献精神,并在服务与奉献中培养综合素养。

让岗校长述职报告篇2

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,今天我向各位汇报一下xx完小20××年的主要工作,不妥之处请给予批评指正。20××年,xx完小按照上级部署并紧密结合本校实际,按照以学习盘锦经验为切入点,以“日清周结”为手段,确保安全零事故,确保教育教学质量不断提高的工作思路,振奋精神,扎实工作,取得了一定的成绩。

一、资金使用情况

我们严格执行20××年初制定的预算,除确保学校正常运转外,尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台,供老师们上网查阅资料;购置不间断供电系统一套,确保停电后能正常播放音乐,能正常上大课间操;一楼的两个办公室更换了新办公桌;投资四千多元用于校园文化建设,校园文化品位进一步提升;新购置一体机一台,老师们可以方便快捷地印刷试卷,为提高教学质量奠定了基础;购置门卫房一间,满足学校大门口值班教师的需求。

二、建设坚强有力的领导班子。

孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业第一,学校第一,牢固树立全心全意为教职工服务的意识,率先垂范,以身作则,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚离校,要求老师们做到的,班子成员首先做到,要求老师们不做的,班子成员坚决不做,用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力,可以说我们xx完小的学校管理达到了“不令而行”的效果。

三、搞好师德建设,提升教师的思想素养。

针对我校教师偶尔有体罚学生的现象,我校的师德建设把爱生放在首位。20××年我们组织教师认真学习了中国当代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先进事迹,要求教师做到“七个一”,即了解每一个学生,相信每一个学生,尊重每一个学生,友爱每一个学生,学习每一个学生,教好每一个学生,依靠每一个学生。

四、抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向校本教研要质量,向过程管理要质量。

1、培养学生的良好习惯。借鉴盘锦经验,着重培养学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定计划的习惯,预习的习惯,适应老师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的'习惯,按时认真完成作业的习惯。为此,我们还专门印发资料供老师们学习。

2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究肃宁县小学数学、语文、英语学科的高效课堂教学模式,推进“三段六步”课堂教学模式,切实向40分钟要质量,切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。

3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。我们把听推门课、公开课、研究课常态化,促进教师课堂水平的提高。另外,县教研室以及xx镇中心总校研训室组织的各种教研活动我们都非常重视积极参加,本学年外出学习研训共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,达到了全员参与,提高了教师的业务能力。

4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等,发现问题及时指出,切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击,加重学生负担。

五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作。

按照教育局下发的“国学经典进校园”活动实施方案,我们在上学期组织全体师生学习了《弟子规》,为确保学习效果,我们采取了以下措施。

1、每周一课时,我校每周三上午第四节为国学经典诵读课,以班级为单位进行集体诵读学习。

2、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。

3、大课间操随音乐诵读《弟子规》。

4、课间播放《弟子规》,启迪学生的善心,陶冶学生的道德情操。

5、开展丰富多彩的活动,例如:诵读比赛,《弟子规》诵读考试,我们的《弟子规》考试侧重于学生在日常生活中如何践行《弟子规》。如“弟子规,圣人训,首孝悌,次谨信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎样做才是孝敬父母?等等。

经典像细雨润物般滋养学生的灵魂和气质,通过诵读,学生变得懂礼貌了,行为习惯和学习习惯都大为改观。

20××年,我们在上级教育部门的领导下,取得了一定的成绩。两个学期的教学质量检测,不论平均分优秀率还是及格率都处于全镇领先水平,大课间操接受了县教育局的检查。豆焕芳老师获县青年教师会课一等奖。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题:教师素质有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学科发展不够均衡。

20××年我们将围绕肃宁县教育局20××年工作要点,切实加强教师业务培训,提高教师素质。促进教育公平,关注后进生,引导教师切实做到:拿起“放大镜”,发现后进生的闪光点;端出“炭火盆”,温暖后进生蜷缩的心;用好“专用尺”,量出上进心,使每个学生都得到同样的关爱,每个学生都得到不同程度的进步。继续开展好“国学经典”诵读活动、大课间操活动,切实培养学生良好习惯。

让岗校长述职报告篇3

各位领导、各位老师:

首先感谢在座的领导、老师、朋友给我述职的机会。我虽然刚刚接管学校全面工作不长时间,日子虽短,但是大家与我同舟共济,患难与共,走过了艰难的时刻。请允许我代表学校党支部、行政,特别是我个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢。书记,也许对普通人来说是权力大于责任,是一份耀眼并令人崇拜的职位。但在我眼里,它不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看表面顺从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。一年来,在教育局领导和街道党工委及教工站的正确领导下,在全体教师的支持和帮助下,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:

一、严格执行党风廉政建设责任制、廉洁自律的各项规定

认真学习中国共产党廉洁从政的若干规定,以“干在实处,走在前列”为工作目标,以“科学的教育发展观”来指导自己的世界观、人生观和价值观。以“规范办学、科学提质、内涵发展”为切入点,在实践“规范立校,质量兴校,文化治校,特色亮校”的办学目标。

1、加强行风建设。

开展师德承诺和教师学习日,进一步端正全校教师的师德观、质量观、人才观。抓党建工程,以“开展党的群众路线教育”为载体开展工作。坚决贯彻省教育厅减负“六个严格”有关规定,严格执行教育计划,开展大课间活动。认真组织开展教育现代化的思想大讨论活动,通过大讨论、教师代表的典型发言,向一些先进教师、老教师事迹的学习,进一步端正教书育人、为人师表的思想。关注新闻舆论中的反腐宣传,自觉接受警示教育,严格要求自己,树立廉洁从教的教师形象。

2、坚持依法办事,按学校的规章制度办事。

坚持“公开、公平、公正”的办事原则,涉及到财和物的事,一是坚持分级管理,一般事情交班子会裁决,较大事情由校长办公会议集体讨论决定,坚持勤俭节约办学校的原则,涉及维修或添置新的设备总是力求经费支出最小化,努力规范经费管理。二是坚持民主管理,涉及到教师的评先、评优、评聘职称及岗位责任制考核,都通过校长办公会议和教代会、甚至全体教职工大会讨论、公示,不是校长一个人说了算。绩效工资和教师职务聘任,坚持做到公开、公正、公平,程序优先,做到制度前面人人平等,操作透明。

3、把“全心全意为人民服务”的入党誓言作为自己的座右铭,一心为公,以宽大的胸怀,高度自觉地维护集体利益,努力做到廉洁自律。不损公利己,不利用职权及影响谋取私利,不利用职权及影响为亲戚、朋友谋取不当利益。在初三毕业班工作中,严格按照上级要求办事,坚决杜绝走后门现象,确保上级分配名额的完成。

4、严格执行党风廉政建设责任制,重大事项及时向上级领导汇报,认真履行工作职责,不敷衍塞责、玩忽职守。

二、遵守工作纪律

1、模范地遵守学校的一系列规章制度,坚持早到校,迟回家。平时绝大多数日子都在学校,除正常工作需要外出外,不随意离开学校。

2、严格遵守组织纪律。能积极按照教育局的要求,联系本校实际,积极、主动地做好工作,开好每周一次的班子会,例会(每周一升旗仪式后在接待室开中层正职以上领导会),重大事情大家商量决定。

3、遵守开会纪律。都能准时参加,记好笔记,领会精神。

4、以身作则,身体力行,凡是要求教师做到的,自己带头做好,发现问题总能第一时间督促相关处室落实好。

三、工作业绩:

1、创新创优,全面推进学校工作内涵发展

(1)加强学校民主管理,突出教育教学管理体制创新

创新进取是人的一种积极向上的'品质,也是学校求得发展的内部动力和活力,为进一步突出对办学思想、教育管理体制机制、学生德育工作的创新,突出对教育教学方法、学生个性特长发展的创新,以进一步促进教师工作的积极性。以规范立校、文化治校的理念引领完善和修订教育教学管理制度。在此基础上实行大事情集体决定,少数服从多数的原则,把民主管理建立在制度的基础上,让制度规范师生的教育教学行为。

(2)加强班子队伍建设,提高科学的执行力

班子队伍是一所学校的灵魂,也是一所学校的凝聚力所在。坚持每周一次的行政例会制,组织班子成员学习教育教学理论,探索教育科学发展内涵发展的规律特征,促进思维方式和领导方式的转变,提高自身的管理工作能力和协调能力;另一方面通过上周工作回顾和本周工作布置增强科学的执行力,明确要求干部做好角色定位,少说空话,多干实事,每天坚持“四个一”,即:每天巡视一遍校园,每天与师生谈话一次,每天发现一个问题,每天解决一个问题。

(3)加强教师师德修养,争做人民满意教师

学校成立了师德建设领导小组,明确师德建设的总体要求,把师德师风情况列入月岗位考核和年终岗位考核之中,并且作为教师评先、评优、职称聘任的前置条件。平时不定期对教师日常教学行为、校外有偿家教等进行检查通报,学校围绕拒绝有偿家教、减轻学生过重课业负担、杜绝体罚和变相体罚行为等方面内容,拟定了《老城中学师德师风承诺书》请各位教师在承诺书上签名,并上墙公示接受师生和家长监督;在年初签订行风工作责任书。还通过开展“师德教育主题月”和演讲比赛、爱与奉献征文等形式进一步引导广大教师潜心教育、立德育人,做一名人民满意的教师。

(4)主动出击,扩大对外宣传的力度。

学校积极利用各种媒体,加强学校工作和成绩的宣传,遇到学校有重大活动、新的措施、突出成绩,要及时在县教育网上进行宣传,本年度共有89篇文章在各类媒体发表,比去年有较大进步。此外学校还充分利用学校网站,向外界推介自己,使之作为展示学校、师生形象的一个重要的平台。

2、多管齐下,积极构建有特色的大德育

新形势下,学校积极寻求新的德育模式,既保平安、提素质、凝正气,又充分利用社会、家庭的力量,积极构建有我校特色的“大德育”。

(1)立足学校的实际,加强德育活动实效,

德育工作重在实践,重在润物无声。针对初中生的身心特点,开展每月一节活动,如:文明礼仪节、体育节、科技节、艺术节等活动,通过活动丰富学生课余生活,陶冶学生的情操。积极参加社会实践活动,开设了书画、篮球、乒乓球、田径、文学、饮食等学生社团,培养他们的综合能力和兴趣,促进整体素质的提升。

(2)突出安全教育重心地位

一年来,我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的安全教育工作。将《老城中学校园安全管理应急预案(处置措施)》中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的安全技能演练,如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;

20xx年初,就建立健全了学校安全工作制度,明确安全工作第一责任人和直接责任人,学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校园。

四、存在问题及今后努力方向

1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路。

2、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

3、学校还没有完全形成自己的文化特色,办学特色。

五、今后的工作设想、措施

1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。

2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。关注生命健康意识,继续创建和谐校园,平安校园,幸福校园。

让岗校长述职报告篇4

光阴似箭,岁月如梭,转眼间xx年已渐渐离我们远去。回顾这一年来所走过的路程,真是百感交集,用一句话概括就是:“困难与顺境交替,机遇与挑战并存”。在即将过去的学年里,在上级领导的悉心关怀下,我校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年,是我校全体教职工在教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是七中不断发展壮大,迈上新的征途的一年!现根据本人的工作职责和实际情况,我将本年度的工作向各位领导及教师们汇报

一、基建工作

1.以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

2.提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的'贴心人。比如教师及家属生并家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。

3.做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经

常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。

4.一流的师资队伍。我校教师团队结构合理、品德高尚、业务精良、爱岗敬业、团结奉献,百分之百的教师达到本科学历,其中研究生15人,骨干教师39人,其中国家级骨干教师3人、省级3人,市级11人,所有教师专业与学科对口,胜任率100%,计算机合格率100%,参与课题研究的教师占98%以上。教师结构合理,青年教师占41%,全校平均年龄为35、6岁,一流的教师队伍为学校的卓越发展提供了有力的人力保障。

二、德育工作

学校把德育当成一门系统的工程进行研究,当作统领学校一切活动的核心来认识,工作中践行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即坚持“卓越品质成就卓越人生”的德育理念;逐步实现“培养良好习惯、铸就卓越品格”的德育目标;认真践行“主题化、课程化、活动化”的德育策略;以“活动育人、习惯育人、心灵育人、环境育人”为四个德育途径;丰富并完善五项课程内容。即传统文化教育、良好习惯教育、感恩教育、国防与时事教育、生命时空教育。突显“小、近、实、细、艺、情”的六个德育特点。

我校德育工作中,立足基础开展了形式多样内容丰富的德育活动,开发了系列的、科学的、特色的、多元的校本德育课程,使德育内容主题化、德育主题课程化、德育课程活动化。为学生的卓越发展奠定了坚实的基础。

1.落实区家庭教育公约文件。成立家长委员会、家长学校,建立家庭教育指导队伍、校长信箱,定期开展工作;定期召开家长会,对家长进行家教工作培训,提高家教水平,争取家长对学校工作的支持理解。

2.高度重视对中层干部队伍的教育、培养和使用,年前开展的新一轮中层干部竞聘工作,根据考核结果提拔了1位年轻同志到中层岗位任职,从几个月的运行结果来看,岗位调整是知人善任的,干部搭配是科学合理的,各个处室的工作都是颇有起色的,职工评价和外界反映是普遍肯定的。

3、高度重视基层党组织的建设,根据学校布局调整党员人数变化、党员干部岗位变化较大的实际,适时组织了支部改选,增加了支委人数,配齐了纪检委员。

4、高度重视党员的教育与管理,引导广大党员积极投身到学校教学教改管理服务第一线,自觉担当重任;及时办理党员的流动手续,关心职工党员的组织生活。

5、高度重视组织发展工作,全年在优秀教师分子中发展新党员,培养入党积极分子。

6、高度重视市级语言文字示范校和市级精细化管理、市级安全文明校园的创建工作,经过全体师生的共同努力,20xx年我校荣获“亳州市安全文明校园”、“亳州市语言文字示范校”光荣称号,获得涡阳县教育教学质量提升贡献奖。

三、主动增强全局意识,自觉维护班子团结我们这个领导班子,我作为这个集体里面的带头人,维护班子团结、提高班子的凝聚力和战斗力是我义不容辞的责任。所以我经常提醒自己自觉支持三位分管领导的工作,勤沟通,多商量,有意见当面谈,会上说,绝不搞无原则纠纷。可以说,这个班子目前是相当团结的,非常和谐的,大家在一起共事是十分愉快的。

四、牢固树立群众观念,时刻关心师生利益这些年,党和国家十分关注民主民生和民权,我认为这是长治久安的十分明智的决策。办学兴校,情同此理。所以,这几年,我和班子的全体同志除了始终坚持民主决策、民主办学外,还十分注意倾听普通职工的诉求,关心他们的痛痒。对于学生,首先是保证他们受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,让他们享受到周到细致、体贴入微的生活服务,最后是通过学校班主任、团委、少队了解学生,关心学生,帮助学生解决一些突出的问题和困难。

五、自觉做到廉洁从政,负起廉政领导责任学校党务、政务、财务公开制度化、经常化。学校重大问题通过党委研究,重大开支通过民主理财小组研究。坚持人事、财务、职称评定、职务晋升、评优、评先等工作公开透明,做到公开、公平、公正。坚持政治学习教育人、管理制度约束人、典型案件警示人。坚持以身作则、率先垂范、廉洁自律,坚持防范于未然,经常开展廉洁谈话、相互诫勉、互相监督,切实负起领导主体责任。

六、存在问题:

1.在工作中上,随着学校规模不断扩大,学生数逐年增多,创新意识有待于进一步增强。

2.在管理上,各项管理制度、考核组织有待进一步完善和强化。

3、在思想上,进一步提高政治意识,增强组织观念,坚持理轮学习,坚定政治方向。

4、在作风上,进一步做到求真务实,扎实工作,履职尽责,敢于担当。

七、20xx年工作计划

1、进一步树牢“四个意识”,确保各项工作沿着正确的政治方向推进。

2、进一步加强党的基层组织建设,实施登高工程,创建“五星级”党组织。

3、勤奋学习,不断提高政治理论素质;扎实工作,不断增强事业心和责任感。

4、加强自身修养,坚决守住纪律红线,始终保持思想道德的纯洁。

让岗校长述职报告篇5

在教育局和学区中心校的正确领导下,我校坚决贯彻落实党的教育方针,认真完成上级交给的各项任务,认真履行校长职责,以安全稳定为前提,以提高教育教学质量为中心,以学生的全面发展和教师的专业成长为宗旨,以构建和谐校园为目标。下面将一年来的工作情况汇报如下。

一、注重学习,提高自身素质

积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训,认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等,通过学习,提高自身素养,提高管理能力。

二、率先垂范,以身作则

1、在工作中,能够做到率先垂范,以身作则。严格执行学校的各项规章制度,每周星期一定时召开领导干部会议,总结上周工作,布置本周任务。认真执行领导干部带班制度,力求管理上的无疏漏,不断档。抓好“领导干部工作日志”制度的落实,学校工作“天天有安排,周周有总结”。

2、把工作重点放在教育教学管理上,经常深入课堂听课,参与教研活动、指导教学,与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作,参与教学常规检查,教案评比,学生问卷调查,师生座谈等活动,能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息,使学校管理有的放矢。

3、树立“服务”意识,体现人性化管理。

在日常工作中,关心教职工的工作、学习和生活,把教师的利益放在第一位,为教师排忧解难,解除教职工的后顾之忧,以便教师全身的都入工作。

4、建立健全各项规章制度,坚持依法治校。

认真贯彻执行各种教育法规,坚持依法治校,各项规章制度落实,保证了学校的一切运作有法可依,有章可循。

三、加强教学管理,提高教学质量

1、严格执行课程计划,开齐课程开足课时,强化常规教学管理,除了每月一次的.业务检查外,加大随机抽查备课及作业批改的力度,采取分学科检查,同科对照、评定等级,将检查情况做好记录、存档。作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。

2、落实新课程理念,提高课堂教学水平

在教导处组织下,我校各教研组加强课堂教学模式研究,优化课堂教学结构,提高教学效率。各教研组举行了示范课,优秀课例展示,教师全员听课等活动。切实改变课堂教学一言堂、满堂灌的陈旧教学方式,真正体现学生的主体地位,使课堂焕发生机的合作探究式教学。该项活动得到县教研室领导的高度评价。

3、坚持月考制度,每次考试结束后,教师们认真完成试卷分析和考试总结 ,教导处、班主任和课任教师分别对班级、学科、学生的考试成绩、学习状况进行分析,通过纵向和横向比较,查找问题,采取适当的的方法及时做好查漏补缺工作。

4、加强毕业班工作。多次召开毕业班班主任和任课教师会议,研究如何加强班级管理工作,积极组织教师参加省市县三级中考培训,使毕业班的教学工作更有科学性、针对性、实效性。

四、积极搞好研训工作,促进教师专业成长

1、积极构建学校教导处——学科教研组——教师个人”三级研训体系,

我校将周一第四课作为教研活动时间,以教研组为单位组织学习,开展校本教研活动,提高教师理论水平和专业素养。

2、抓好集体备课,认真完成县教研室布置的教案编写工作。

我校以备课组为单位进行每周一次的集体备课活动,在集体备课过程中,发挥骨干教师的作用,带领大家一起分析教材,确定三维目标、重点、难点,探索采用的教法、学法等。各教研组长和专业引领员积极谋划,精心安排,凝聚集体的智慧,严格把关。圆满完成了《优秀教案》的编写工作。

3、积极开展课题研究工作。

我校教师积极从事课题研究工作,精心谋划教科研工作,扎扎实实把各项工作落到实处,使课题研究真正服务于教学,促进教学质量的提高。今年暑假,我校承担的市级课题《问题学生心理问题的表现形成原因及对策研究研究》和张艳红老师和杨政老师主持的两个县级课题已经圆满解题。由我主持的市级课题《农村中学学生辍学原因及对策研究》已经开始运作。

五、加强学生管理,促进学生健康成长

我校建立了政教处,学生会、班主任具体负责的学生管理体系,强化班主任在学生管理中教育职能,发挥政教处的监督职能和学生会的自我管理职能,使学生的精神面貌焕然一新。

1、抓好法律法规和安全教育。利用国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式对学生进行教育。学生树立了安全意识,规范自身行为,作文明守法的中学生。

2、开展丰富多彩的活动,促进学生的全面发展。充分利用课间操、课外活动时间,开展体育活动,保证学生每天1小时的锻炼时间。每学期我校都举行体操表演、拔河比赛、越野赛、班级篮球对抗赛等。

3、加强住校生管理工作,根据实际情况,我校制订了《宋门中学住校生行为规范》,带班领导和值班教师恪尽职守,认真做好学生早晚自习,就餐、就寝纪律、卫生等各个环节的管理工作。

六、教学评估工作

作为本年度工作的重点,我校认真做好教学评估准备工作,1、组织学习河北省和吴桥县教学评估实施方案和评估标准,根据标准规范学校办学行为和教师教育教学行为。2、以教研组为单位围绕教学评估标准,学习课程标准,更新教学观念,进行课例研讨活动,优化课堂教学结构,提高教学效率。3、、多次召开迎检培训会,就课例研讨的程序、教师发言、教师座谈、学生座谈的有关事宜进行培训。4、做好档案的整理工作,根据评估标准和参考目录,梳理存在的问题,及时进行查漏补缺的工作。今年6月,我校代表学区圆满完成了省级教学评估验收工作,“工作日志”作为学校管理工作的一个亮点得到省教学评估验收小组领导的高度评价。

七、督导评估工作

这是本年度学校工作的又一重点,根据督导评估要求,我校加大投入,努力改善办学条件,投入24万元购置了大量仪器设备,增添了一批图书,投资5万余元,进行了校园绿化、美化、硬化工作,打造了教学楼内文化长廊和校园文化墙,强化了校园文化氛围,投资45万元,新建学生餐厅和学生宿舍24间,为学生创设了良好的成长环境。全体师生,为迎接督导评估付出了巨大的努力,暑假期间,为整理档案,老师们牺牲了大量休息时间。为美化校园环境,老师们自己动手粉刷墙壁,刷油漆,打扫卫生。各室管理员利用公休日时间,认真整理实验器材,完善各功能教室。

八、安全稳定工作

1、强化安全意识,认真完善落实校园安全各项措施。制定安全工作应急预案,确保安全工作落实到位。

2、学校安全工作领导小组定期对学校的教室、宿舍、电路、体育设施等进行排查,及时排除安全隐患。

3、严格值班制度,对学生入校、放学、课间、中午及晚自习期间在校安全,实行全方位监控,不留盲点、不出漏洞。

4、严格校规校纪,严格门卫职责,学生因故外出须有班主任签字的假条。晚自习值班领导和值班教师每晚认真清点学生人数,了解学生状况,做好晚自习值班记录。

5、新建电子监控系统一套,进一步强化了学校安全工作力度。

经过全校师生的努力拼搏,20xx年我校的教育教学工作取得了可喜的成绩,20xx年中考,我校实现了历史性的突破,上线人数69名,公助生42名,取得了全县第二名的好成绩。我校被评为省依法治校先进单位,沧州市教育科研示范性学校,县校本教研先进校,学校管理先进校,团支部被评为县优秀团支部。在上级组织的各项业务活动中,我校教师有5人次省级奖励,26人荣获市级奖励。32人获县级奖励。以上,对一年来的自己的历程做了简单回顾,在今后的工作中,我将再接再厉,努力工作,和全校师生将团结一致,为实现我校的健康持续发展而奋斗。

让岗校长述职报告篇6

根据会议安排,我就履任巧家四中校长职务进行述责述职,不妥之处,敬请批评指正。

自20xx年9月履任巧家四中校长以来,我坚持以坦荡、公正、包容之心做人,以开拓、进取、奋斗之心做事,携手师生团队,虚心学习、革故鼎新,努力把巧家四中办成让学生成人、让家长放心、让社会满意的优质品牌学校。

一、育人先育德,做到把立德树人落到实处

一是理念育人。巧家四中以“放眼世界,着眼未来,每一个孩子都正走在成就梦想的路上。”为办学理念,引领教师将教育与世界变化、社会发展结合起来,用发展的眼光做教育、看孩子,为学生终身发展奠基。认可每一个孩子都是独一无二的,都有自己的潜能和特点。既然孩子们还走在成就梦想的路上,教师就要正确看待他们成长中的缺点和不足,帮助孩子成就梦想。

二是文化育人。巧家四中以“卓雅如鹤”为校训,打造白鹤品质教育,四中的前身是新华中学,也就是最早的白鹤滩镇中学,新校区落成后也将是最靠近白鹤滩湖滨的中学,白鹤卓雅高洁,正是四中师生追求的美好品质。学校以“健康、快乐、阳光、自信”为校风,倡导教师乐教、学生乐学;以“如父如母,亦师亦友,厚德博学,春风化雨”为教风,重教师的师德师表;以“淡泊明志,宁静致远,学以广才,志以成学”为学风,用志向教育、理想教育激发学生学习的内驱力。学校有完整的办学思想体系,校歌《鹤鸣》将学校“一训三风”与《诗经》中《小雅·鹤鸣》融合,清新淡雅、错落有致,表达了将学生培养后能“卓雅白鹤,长风万里”的美好祝愿,在学校广为传唱。

三是管理育人。(一)学校积极落实五项管理,每天早上7点—7点30分组织晨跑,7点30分—8点组织用早餐,8点开始上课,早上8点40分—9点20分、下午6点20分—7点,每天三个时段的锻炼、课外发展,促进学生全面发展;实行了每天中午12:30—13:10在教室自习,13:20—14:00在教室休息,14:00—14:10眼保健操,14:10—14:20书法训练的精细管理,在值班教师和学生会监督下,学生在自习时段井然有序、午休时段鸦雀无声。(二)为加强教师管理,强化教师责任,学校注重教师精神引领,除了在支部会议上党员进行“入党誓词”的宣誓,还在教师会议上进行“巧家四中教师誓词”的宣誓——我宣誓:我志愿做一名光荣的人民教师,育人为本、敬业爱生,传承文明、启智求真,为人师表、弘扬正气,终身学习、勇于创新,为教育事业奋斗一生。定做一名学生爱戴,家长信任,学校推崇,社会满意的好老师。铮铮誓言让教师刻骨铭心,励志前行。(三)为加强学生管理,学校专门成立了学生成长督导处,督导处由校长带头,行政、班主任、教师全员参与,通过督导,让学生在校不比吃穿比学习,杜绝手机干扰,改掉不良习惯,让“健康快乐阳光自信”的校风入脑入心入行,对需要督导的学生首先进行“巧家四中学生誓词”的背诵——我宣誓:我要做健康少年,强体魄、能吃苦、知礼节、守规矩;我要做快乐少年,以锻炼为乐,以学习为乐,以劳动为乐,以展示为乐;我要做阳光少年,活泼、上进、乐观、包容;我要做自信少年,健康自信、学习自信、为人自信、处事自信;我要做健康、快乐、阳光、自信的少年,卓雅如鹤,长风万里。通过铮铮誓言,将校风养成落到实处,促进学生励志勤学、刻苦锻炼。

四是活动育人。自20xx年9月起,学校优化了社团建设,强化了大课间活动,细化了文体活动,通过社团活动、运动会、歌咏比赛、作文比赛、书法竞赛、演讲比赛、文艺晚会、专题讲座、典礼庆典等,丰富学生校园生活,让学生全面发展,让每个孩子都能找到展示自我的平台,形成“健康快乐阳光自信”的校风,把立德树人落到实处。

二、安全无小事,安全责任重于泰山

因白鹤滩水电站建设移民安置需要,在20xx年秋季学期,巧家四中是边拆迁边办学,学生宿舍、食堂、教学楼被街道公共道路隔开,学校四周全面拆迁,安全管理难度较大;自20xx年3月搬到邱家屿第五高中过渡安置以来,面对邱家屿学校尚未竣工的客观条件,安全管理难度更大。尽管如此,四中师生仍砥砺拼搏、奋发有为,实现了在前、后、侧门都没有的情况下的全封闭式管理,在没有正式水、正式电、正式路、正式活动场地、正式宿舍等的情况下的正常办学。最艰难的是在食堂停水时,每煮一顿饭要60桶矿泉水;是到处在施工,生活垃圾只能倒在教学楼下主通道上的尴尬;是曾经每天不少于10次的跳闸停电,为了给宿舍供电,学校领导曾专程守在电表箱旁,反复推闸刀直到手麻肿痛;是晚上教室停电就回宿舍学习,教室、宿舍都停电教师就守在宿舍里的担心和焦虑;是当初宿舍楼下到处是建筑垃圾引起的的三次火灾,无奈之下,值班领导晚上每隔1小时就要有1人起床巡查,从晚到早,彻夜难眠,保学生平安;是宿舍里每晚接满水的10个大白桶,下自习后就一抢而空,留下晚回宿舍的同学望着空桶发呆的身影;是5月7日就要体育中考,但4月中旬才清出球场,5月1日才打完跑道的焦急等待和无奈;是老师全员24小时值班,顾不了家庭和孩子陪学生在宿舍住宿的坚守;是老师每天中午在过道留守学生时忍不住的打盹,为了不留管理空白把课余的时间排成课时,有时每天多达9、10节课后的疲惫;是每天在值班过程中反复在教学楼、环境区走上万步的检查督促;是与时间赛跑,毕业班师生周末义务补课、每晚拼搏到11点的付出,硬件不足我们就用人力来弥补,奋斗的背后,我们收获了同学们的平安、健康、自信和快乐,收获了教师在付出中拼搏的精神、坚韧的意志。

一年来,在各岗位人员安全隐患排查及时、发现及时、处理及时的情况下,学校没有出现大的安全事故。

三、以质量为中心,抓教学常规管理

一是在秋季学期实行了全员教研。通过优化作息,晚自习做到把时间还给学生,让学生有做作业、预习、整合消化知识的自主管理时间,按照晚自习周一语文组看课辅导,数学组教研;周二数学组看课辅导,语文组教研;周三英语组看课辅导,政史地、理化生教研;周四政史地、理化生看课辅导,英语组教研的方式,让除毕业班外的多数老师每周有一个晚上的值班看课辅导、一个晚上的教研活动。教研为晚自习时段,第一节听课,第二节评课,第三节集体备课、说课等,保证了教师的相互学习、专业成长。通过校长每学期推荐、人手一本教育专著,阅读+交流+考核+整改,让教师对新课改产生共鸣,提升专业素质。组织了每学年一次全校教师中考模拟测试(本学期已于3月初进行),让教师把握中考动态,教学中做到有的放矢,精导精练。

二是在九年级实行了大周末制。九年级老师以高度负责的态度陪伴学生以勤补拙,实行“三周小周末+一周大周末”制。小周末仅放星期天下午,大周末按常态休息。通过师生共同努力,为学生升学搏一个青春无悔。

三是推行了教师综合管理实施方案。《巧家县第四中学教师综合管理实施方案》包括指导思想、实行教师全员聘任制、实行奖励性绩效工资整合分配制、实行全员职称岗位流动聘任制、实行全员值班和全员教研制、实行教师综合考核制六个方面,通过建章立制,对教师实行个人评价和集体评价相结合、过程评价与结果评价相结合,体现公平竞争、团结协作,促进了教师发展。

四是加强培训提升了教师专业素养。学校实行周一教师例会制,加强教师日常培训。一年来先后组织20余名教师到大理参加中考研讨、70余名教师开展了“团结奋进砥砺拼搏”教师工会团建活动、全校教师《五点四环节》读书活动、全校教师师德师风教育警示专题报告、20余名教师上海培训、20余名教师南昌培训等,让教师通过学习培训,拓宽视野、增加教学知识储备,增强凝聚力和战斗力,更好的为教育事业贡献力量。

通过以上努力,巧家四中20xx学年尽管处在拆迁办学、过渡搬迁安置办学、春季学期推后2周开学、安全管理难度较大、教师人防精力投入较多的特殊时期,从入口看出口,在校内比较,20xx年中考仍取得了除全县前100名优生率没有去年高外,其他各项都有保质提升的不俗成绩。在放假前的期末总结会上,梳理着一年来的拼搏历程,好多老师是热泪盈眶,为取得的来之不易的成绩感慨万千。同时,我们分析了新店中学今年中考取得的辉煌成绩,看到了学校发展的潜力和空间,在新学年的工作中,有了越来越好的办学条件、有了过渡安置的前期适应,我校将把工作重心转移到教育教学上来,大张旗鼓的向新店中学学习,力求在新学年谱写新篇章,向党和人民交出一份更加令人满意的答卷。

让岗校长述职报告篇7

各位领导,各位同志:

大家好!

即将过去的20xx年,全镇教育工作者在党委、政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下,在社会各界的大力支持下,齐心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升的全新局面,各项教育事业发展主要指标都名列全市前列。下面我代表中心学校领导班子,就本年度湄江教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人的工作学习情况向领导和同志们做个简单汇报:

一、以新的教育理念引领学校发展

我们提出了“打造湘中教育高地,探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略,即:

(1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。

(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。

(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。

(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。

(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来,我们带领全镇教职员工,按照这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。

1、育人环境大为优化

一是重教支教氛围更加浓厚。1月份,镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,奖励优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育,也让全镇师生精神更为振奋。

二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用,长春联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。

三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校园面貌大有改观。

2、办学特色更加鲜明

通过多年的努力,我们初步打造出“四化”的办学特色。

一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园,获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;

二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,计划近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。

三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在积极推进中;另据不完全统计,今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。

3、办学效益显著提高

一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所有中学第五;

二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩;

三是校园文化建设成效显著:今年我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个,省、地、市奖励106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举行,并取得圆满成功,这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成绩;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。

二、以新的管理策略促进教师发展

教师的.发展是学校可持续发展的关键,学校的根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略,努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍,教师队伍整体素质明显提升。

1、树正气、刹歪风,师德建设成效好

采取严厉措施,先后处罚了5名违规教师,刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质量的良好风尚;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象,倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生关系。

2、强培训,搭舞台,教师素养提升快

一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参加各级各类培训,投入超过了城区乡镇,在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动,花费近8万元,投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究,给他们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇教师的整体素养显著提升,优秀教师纷纷涌现,一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖,获奖29人次(其中一等奖11个),创历史新高。

3、多服务,重奖励,教师工作热情高

一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋,新建教师集体办公室三个,维修、粉刷教师住房和办公室15个;二是尽力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时,中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助,还为特别危急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了20名优秀教师,中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未有的重奖。通过采取这些措施,一年来我镇教师工作热情高涨,有一组数据很能说明问题:全镇教师在今年共获“娄底市敬岗爱业模范”荣誉一个、“娄底市优秀特岗教师”荣誉一个,获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个,这样的成绩在全市也属少见,充分体现了我镇教师良好的精神风貌。

让岗校长述职报告篇8

尊敬的各位领导,各位老师,大家好!

光阴似箭,岁月如梭,作为中层下乡支教至今已快两年,作为主管本校教学工作的副校长,我牢记服务理念,致力于服务教师、服务学校的发展。在教学岗位上,牢记学生发展为本理念,在日常教学中促使学生点滴的改变、健康成长。一年来,早到校,晚离校,兢兢业业,协助校长顺利完成教学线日常事务,先后通过了开学工作检查、规范办学行为检查、学校三年规划督查;圆满完成了中考考点考务工作,获得专家和领导的肯定。通过锻炼,自己感觉无论是思想素质上还是教学、行政工作上都日趋成熟。但这些,都离不开学校领导的关心和信任,离不开同事们的支持和帮助。现本着实事求是、认真负责的精神,将本人各方面情况总结如下:

一、政治思想素质不断提高

本人坚决拥护中国共产党的领导,积极学习十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观精神,主动践行“创先争优”、“三思三创”主题活动,始终保持坚定的政治立场和高度的政治敏锐感,以一名党员教师的标准衡量自己。积极参加校党委等组织的各种会议和学习活动,平时注重通过各种方式学习,关心党政大事,关注教育教学改革,不断丰富自己的政治理论知识,提高政治素质,提高服务意识。在工作中,身先士卒,遵纪守法,安心工作岗位;在业务上,力争做一名专家型的老师。

二、业务能力不断增强

(一)行政工作方面

在学校的行政工作方面,作为学校分管教学工作的副校长,本人主要协助校长做好以下几个方面的工作:

1、规范办学行为,确保教学秩序

依法办学,规范办学行为,确保正常的教学秩序对每一所学校都很重要。学校坚决按照省、市有关文件精神,均衡编班;按作息时间表安排师生的作息;注重学生的全面发展,积极创造条件开齐课程,开足课时,落实减负政策,开展阳光体育活动等,使学生、教师、学校一起健康成长。

2、落实教学常规,研究教学教法

鉴于一线教师中,35周岁以下年轻教师占三分之二以上的校情,学校着力发挥年轻教师内在教学激情,引导年轻教师重视教学常规,协助年轻教师尝试课堂改革。除组织全体教师学习,执行市教育局制订的《余姚市中小学教师教学常规(试行)》和《余姚市中小学教师教学事故处理办法》之外,抓好并落实备、教、改、辅和考五个基本环节。强调备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“细”,效益要“高”。学校针对近两年常态课堂现状,在语文教研组和英语教研组中,鼓励部分教师率先尝试小组合作和助学稿帮助下的课堂效益模式探究,提高课堂教学效率,学校每学年期中和期末按照不同主题分两次对教师的教学常规执行情况进行检查、指导、督促和落实。

3、搭建成长平台,促进教师发展

学校的未来掌握在年轻教师身上,着力抓好青年教师专业成长,着手培养新的领导力量,是一所学校能够持续发展的基石。学校十分重视青年教师的成长和培养,抓早抓实年轻教师队伍建设,通过教育教学调研,发现亮点,明确今后努力的方向;实施师徒结对,骨干名师帮扶工程,争取城区兄弟学校名优教师支持力量,为教师搭建一个良好的业务学习和技能锻炼平台,努力提高学校青年教师教学业务能力,促进青年教师的专业化成长。城区学校的优质师资资源和管理资源,助力学校教师发展与学校管理水平的提高,为学校的可持续发展注入源源动力。通过结对师傅的悉心指导,年轻教师的虚心讨教,我校教师今年在余姚市级及以上各项技能比武、论文、课题等评选活动中,获奖达40多人次,尤其值得一提的是:刘芷君老师撰写的论文获20xx年宁波市初中语文学科论文评比一等奖;在余姚市教坛新秀评比中,我校顾健全等4位教师参评,全部获得二等奖,在余姚市作业设计比赛中我校钟战江、黄梨园老师获余姚市一等奖;在快乐数学论坛中钟战江获余姚市一等奖;任迪老师获得余姚市优质课比赛二等奖;中高级职称评审通过率高达百分之百,在农村同类学校中成绩突出。

4、重视个性辅导,促进学生发展

教学质量是一所学校的生命线,个性辅导是促进学生发展的有效补充。农村中学,优质生源本来就比较少,把现有学生培养好,赢得家长信任,逐步改善生源大量流失的现状,我觉得个性辅导尤其重要。重视“培优补差”工作,做好各类培优辅导工作是重中之重。学校统筹设计,整体安排,由教学经验丰富的校骨干力量做导师,充分发挥团队和个体的力量,做到集体辅导与个别辅导相结合,系统辅导相结合。学生学习气氛浓厚,学习积极性较高。如;早自习你总能听到我校学子朗朗读书声,总能看到文科老师在教室辅导的身影;中午理科老师深入班级进行面批、面授;傍晚老师们对学生进行分层辅导。老师们服务学生的意识不断加强,辅导逐渐成为老师们的自觉行为。通过全体老师的努力,今年我校向宗伟同学在余姚市自主招生考试中被提前录取;希望杯数学竞赛,我校有 7 人次分获余姚市二、三等奖。在余姚市征文比赛中我校有2位学生获余姚市一等奖。

韩炜炜,胡烨炜等5位学生获余姚市中小学食品安全宣传作品创作一、二、三等奖。

5、借力教研共同体,提升教研组活动质量。

借助两校教研共同体的力量,共同开展课堂教学改革尝试,采取定时和不定时相结合的方式,开展以听评课、专题讨论、学术研究为主的多元化活动形式,积极开展备课组联谊活动,规范课堂教学常规要求,建立教师、学生的互评机制,调动教师教的积极性和学生学的积极性。狠抓教学常规的养成,促进教学全过程的规范运作,进一步落实常规检查,加大日常检查力度,做到定期检查与平时检查相结合、抽查与普查相结合、自查与互查相结合。

发挥课改联盟四校(瑞云、泗门、低塘、马渚)的优势,积极探索课堂教学改革新模式,推广实行“小组合作、探究”教学模式。积极推进多元的班级文化建设,不断提升学生的行为、礼仪、道德修养。

借力结对学校和课改联盟学校的力量,通过教研组、备课组活动,主抓五种课型:新教师汇报课、青年教师研究课、优秀教师示范课和新课程的探索课,骨干教师的培优课。在此基础上每年组织优质课大赛,为教师的专业发展搭建更好的平台。

(二)教育教学方面

1、学习可以让自己更睿智

作为分管教学工作的副校长,我深知:校长,首先是一位老师,一位懂教育的老师,一位受学生欢迎,受他人尊敬的.教师,一位在业务上有威望的老师,一位学识渊博有较高的理论素养和文化积淀,善于营造浓厚的学习氛围的教师。他会以自身的文化修养、人格力量感染学生进而促使学生去学习,体现出一种浓浓的“德高为范,学高为师”的风范。而我离这些还有一定距离,唯有静下心来认真学习,看名家的教学管理经验,有魏书生的、有李镇西的、时晓玲的......

2、关注教法学法,让自己事半功倍。

本人能较快地接受新的教学理念,积极拓展学生的知识视野,注重对学生道德品质的培养。在教学中,本人始终坚持“要学知识,先学做人”的教学理念,始终把学生的发展作为教学工作的最终目的。注重学法指导,能处理好课堂教学和课外自学的关系。“授之以鱼,不如授之以渔”。在日常教学中,除了让学生掌握必要科学知识的同时,更注重学习方法的培养,提升学生的自我审视和自我提高能力。在课堂上,鼓励学生大胆猜想和判断,倡导快乐教学,有效教学。本人能通过调查分析、认真钻研,根据学校和学生的特点,针对性的上好每一节课。在这一学年中,本人积极参加各种教研活动,积极参加各种学习的机会,如:校长培训班、观摩优质课等等不断拓展自己的视野,努力提高自身的专业技能。

同时,将所见所学认真用于课堂教学之中,并完成了余姚阳明网校的开课任务。

自己所任教的807班科学成绩在级段领先。

3、借助教学研究,让自己与徒弟共成长

工作之余,我和徒弟一起还积极参与教育教学研究,总结经验,推广成功做法,让更多的人产生共鸣。在参与了宁波市规划课题《有效催生科学教学的自主学习》的研究基础上,今年,我主持了一个余姚市规划课题《农村初中科学生态课堂探索》的研究,即将结题;参与了《基于学生认知基础的科学教学》一书的编写。通过这些研究,使得自己和徒弟的专业视野得到较大提升,也品尝到了一些成功的喜悦:在去年成功评上宁波市骨干教师的基础上,今年又参加了宁波市名师的评选;徒弟竺钰文获得宁波市优质课评比二等奖、余姚市优质课一等奖、余姚市教坛新秀一等奖,骨干带徒考试一等奖;徒弟吕君获余姚市优质课评比二等奖,骨干带徒考试一等奖。两位徒弟撰写的论文《探究分层教学和互助学习模式,不断促进生态课堂多元化》和《自制教具,四步驱“动”》均获得20xx年度余姚市论文评比一等奖。

三、不足及努力的方向

1、管理能力、管理艺术有待提高。

2、深入群众、深入教师做得还不够。

3、我校的教学质量有待进一步提高。

好在我还年轻,有局领导的信任、教辅室领导的关心、方校长的指导,在座的每一位老师的帮助,我会珍惜这一切的来之不易,更明白成功背后必须要付出的艰辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,并快乐着,收获着,这是这一年中我最大的感悟。

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