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银行业务半年工作总结7篇

我们要把工作总结视为自我反思的机会,以便更好地发展自己,工作总结可以用来评估工作目标的实现情况,为未来设定更具挑战性的目标,九九范本网小编今天就为您带来了银行业务半年工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

银行业务半年工作总结7篇

银行业务半年工作总结篇1

上半年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将上半年工作情况具体总结如下:

一、完成工作任务,取得良好成绩

上半年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推荐,共销售银行理财产品x万元,其中:基金x万元,保险x万元,银行卡x万元。

二、积极拓展业务,认真做好新老客户工作

我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。

在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行保持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。

我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。

三、树立服务意识,真诚服务客户

在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户提供增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。

上半年,我将切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。

银行业务半年工作总结篇2

---实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。

在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。在同事的帮助下,现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的dcc操作系统达到了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形

2---脚踏实地,以开拓创新、锐意进取的工作精神,积极推进本行金融产品的营销工作。忠诚建行事业,用实际行动做出了突出的业绩,在领导、同事和客户中树立了良好的形象,成为分行客户经理的楷模。

作为一名客户经理,林**深知:营销本行的金融产品和维护客户关系是最重要的工作任务。一年来,她以创新的营销理念和灵活的营销技巧,配合部门领导和同事开展工作,同时积极协助支行攻关,成功在全市范围推广了“百易安”交易资金托管业务、个人委托贷款业务、市本级非税收入业务、独家实行存折统扣学费业务、邮政储蓄同业存款、代收**石化中小学校学费及**石化幼教中心保教费等项目,有效增加了公司业务存款和公司业务收入。特别是她以敏锐的市场触角、超前的创新意识,主动适应市场的需求,在化工产品交易市场、房地产交易市场、信用中介中成功推广了我分行“百易安”资金托管业务,在当

4---务的优势,依靠良好的合作关系,会同主办行跑遍了全市各个县,走访了邮政储蓄的各个分局,并经过艰苦的谈判,分毫必争,约定邮政局辖下每个机构的存款余额均保持1000万元以上,争取到该项目最大的效益。目前,邮政储蓄同业存款总余额已经超过8000万元。

由于机构组成立时间短,对工作的要求比较高,面对人手少、业务量大的状况,她积极配合部门领导及组长做好公司业务的产品调研及业务拓展工作,对公司业务产品的现状和市场前景进行了全面分析,并提出合理化的发展建议,协助部门领导开展工作。

特别是近年来,上级行对公司业务越来越重视,加大了公司业务新产品的研发和创新力度,不断推出新的产品。从2003年以来,就有财务顾问、个人委托贷款、黄金交易、百易安资金托管服务等业务,林**总是第一时间加强学习和熟悉,加班备课和制作幻灯片,积极主动做好新产品的培训工作。同时不断

6---和肯定。市本级财政非税收入业务、财政公务员工资统发、代收省级行政事业性收费、代收学费、代收体彩资金、各大通讯运营商代理业务等项目都得

到了有效的维护和深化,效益越来越显著。

林**具有强烈的进取意识和敬业精神,工作主动积极、任劳任怨。对营销、谈判过程中出现的各种问题,具有独当一面的能力。同时,她还具有强烈的团队合作精神,将自身工作的经验通过传、帮、带,毫无保留地与同事交流,在同事中有较高的威信,得到部门领导和同事的信任。

作为一名团干部,她还积极响应上级的号召,配合市分行团委和工会开展好职工的各项文化活动。在各项联欢晚会及大型培训、比赛中,积极参与策划,为我行的企业文化发展出谋献策,并亲自落实和做好各项相关工作,认真务实履行职责,在青年团员中起模范带头作用。

8---

建立大项目营销机制,推进项目储备工作

为了主动出击赢市场先机,年初就积极研讨建立大项目营销机制,做好对重点建设项目的金融服务和营销工作,并成立联动营销小组,积极跟踪介入项目,通过在项目前期积极跟踪营销,迅速抢占优质客户市场,努力在竞争中赢得主动地位。积极落实分行与各支行与各委办局合作、与市重点项目、省重点项目的对接工作。在行领导的积极营销下,储备政府存款、贷款项目三百余亿元。大项目的成功储备为公存款的稳定增长打下了坚实的基础。

上下联动,积极配合支行营销项目贷款

年初积极配合xx支行营销高开区两亿元贷款项目,从前期营销到协调各相关业务部门,进行业务可行性论证分析,在不到两周的时间,获得审批。成功借鉴该项目营销的成功经验,在总经理的带领下先后配合支行营销水投、太阳岛

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开展营销竞赛,做好指导和培训工作

全年公司部陆续开展“夺标攻擂竞存款,如虎添翼展雄威”营销竞赛活动,推出“精英计划”、“寻找伯乐”,“决胜一零,周年献礼”的系列营销活动,确保了公司存款完成任务。

其他工作

配合总行做好信贷资产转让工作;配合监管部门对三法一引进行检查指导;组织人员到支行对公司业务进行检查,验收“平安万里行”工作质量;配合总行公司部、投行部做好每期理财产品的发放与整理工作;配合总行做好新产品的研究与调研,并在年

末前为我行大客户设计办理银行承兑汇票质押的委托贷款业务,保证客户收益的同时增加中间业务收入;

二、2011年工作计划

总结2010年整体工作,还存在一些不足,明年在总经理的领导下,努力完成各项工作任务:

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银行企业服务年活动工作总结

农行新密市支行不断创新体制,着力改进金融服务,全方位服务企业发展。截至6月30日,各项存款余额达亿元,较年初增加亿元;今年新增各类贷款余额8354万元,其中发放中小企业贷款9户,金额2095万元。

一、完善体制机制建设,支持中小企业发展

该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手,建立符合小企业特点的信贷业务流程,提高市场反应效率和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货质押贷款、林权质押贷款、应收账款融资、国际贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品,努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续,提高贷款审批效率,帮助农民朋友解决燃眉之急。今年以来,该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑

14---农户贷款和中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度,提高所主任的认识,要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上,作为年底个人述职、履职履责考评的重要依据;五是措施到位。该行在经费非常紧张的情况下,为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等,为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便捷、安全的金融服务;六是考核到位。设立专项奖励,对中小企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部奖励外,该行再给予一定奖励。

三、明确“三农”服务重点,做好农户贷款发放工作

该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款 等“五大重点领域”,大力拓展“三农”业务。一是重点支持符合条件的农户。坚持“五个为主”,即以扶持龙头企业的上游农户为主,以扶持加入农民合作组织的新型农户为主,以扶持专

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存款业务

截至2013年x月x日,我行企业存款余额为x 万元,较去年新增x 万元,完成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元,超额完成全年计划。

贷款业务

截至x月x日,我部累计贷款投放 x笔,合计金额x亿元,分别为:xx糖业亿元,xx置业1亿元,xx控股和xx水产均为50万元,比上年新增x万元,完成下达任务指标的x%。

票据贴现业务

截至x月x日,我部票据贴现余额为x万元。

国际结算业务

截止至2013年5月31日,x支行全辖国际结算量合计x万美元。

企业年金业务

成功营销x有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为x户,提前

完成全年任务指标。

二、主要工作举措及亮点

18---良好的成绩。

同时,我行还进一步夯实客户基础,对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下,公司部全体员工锐意进取,对公业务的市场开拓取得明显成效,客户结构进一步优化,不但使原有客户的忠诚度不断提高,还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到x月,以x股份有限公司、y设备有限公司、z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加,中型客户占

比不断提升,是对公业务储备实力大幅提高。

四、存在的问题

存款结构需进一步调整

虽经前期努力,一些富有实力的公司落户我行,但部分存款未落到实处,客户基础工作需进一步加强。

队伍建设需要进一步加强

目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力

20---优化岗位配置和人员结构,明确专业化队伍工作职责,完善绩效管理体系和激励约束机制,主要做到以下几点:一是要培养年轻员工的重任,引导年轻员工做好职业生涯规划,学会激发年轻人的工作热情,发挥他们的主动性、积极性、创造性,要严格要求,引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来,放手锻炼,主动培养;二是要进一步加强部门团队合作意识,形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部门氛围;三是要从严管理、从严要求,无论是从思想上、责任意识、能力上还是工作上都要“压担子”,促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度,有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训;派员工到省行相关部门学习交流,将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。

针对目前正在叙做或上报的贷款项目,加快材料收集进度,尽快确定授信方案,撰写贷前调查报告,跟踪报批进

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银行业务半年工作总结篇3

回首上半年,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我对自己上半年工作进行总结:

一、端正思想,迎难而上

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念,在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的'所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习,不断进取

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

银行业务半年工作总结篇4

今年上半年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的半年,这半年对我的职业生涯的塑造意义重大。我在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。现将上半年工作情况总结如下:

一、思想与工作

我能够更加积极主动地学习银行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

二、技能方面

我个人也能够积极投入,训练自己,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的xx银行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为xx银行事业发出一份光,一份热。对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打与熟练的同事相比还有一定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

在日常的工作生活中,我能够及时地融入到xx银行这个大家庭中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。

三、服务方面

银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。

我相信,机遇总是垂青有准备的人,终身学习才能不断创新。知识造就人才,岗位成就梦想。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水,我愿我所从事的xx银行永远年轻和壮丽,兴旺和发达!

今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:

1、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。

经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。

2、深入推进安全运行年工作。

今年提出要实现安全运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进,一定要确保安全运行。

3、积极配合总行做好重组改制工作。

要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此,各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度,非经领导小组批准,不得离开本职岗位。同时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制度。

各分支行在分立公告期间要密切关注:资金备付和现金供应、安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的问题。

4、继续推进员工培训年工作。

要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进一步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康发展。

5、做好dcc上线的各项准备工作。

一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。

6、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。

银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,该调整的要调整,该解决的要解决。

7、关注分立公告后员工的思想工作。

股改分立公告后,从社会外界看基本平静,没有影响客户的利益,市场反应不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了错误的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心,要明确在股改过程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。

8、做好跨年度的战略性工作安排。

这两年我一直关注战略性投放问题,有些行进行了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点战略眼光,尽管考核体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地方干都不可能干一辈子,财产也不是个人的,但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。

我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素质问题!战略性投放问题决不能忽视,跨年度的财务安排要多考虑,不能放弃。

银行业务半年工作总结篇5

过去的上半年各项工作开展得扎实有效,为了给下半年的工作打下良好的基础,我将今年上半年的银行柜员工作进行总结:

作为基层的一线柜员,首先在勤奋敬业方面,我认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。我热爱本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守支行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

业务知识方面,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。在上半年的工作里,我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的xx银行员工。

工作态度方面,本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行行里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为客户提供规范化和优质的服务。对待客户,我使用的是微笑服务,且做到“来有迎声,问有答声,去有送声”,努力提供最优质的服务。

回顾上半年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。如:有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面。在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为xx银行的发展添砖加瓦。

通过上半年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。

银行业务半年工作总结篇6

银行公司业务营销工作总结

随着银行市场化进程的不断加快,公司业务新产品推出的速度也不多加快,传统银行的对公业务也在不断的创新之中,这是银行对公业务工作人员需要面临的新的课题。不断探究有助于提高公司业务产品的价值创造能力,有针对性的进行产品的开发和维护,并可以理顺公司业务服务流程,降低内部运营成本,实现公司业务收益的最大化,提高我行公司业务的竞争力。

“公司业务”是商业银行以公司客户为服务对象的银行业务,是相对于个人零售业务而言的批发业务,主要包括资产、负债和中间业务。公司业务产品是商业银行按照一定的价格向公司客户提供的实物、服务和知识,它是商业银行从事公司业务最直接的工具。

公司业务营销方案

1、大力发展人民币公司存款业务。

作为一家国有的大型商业银行,人民币业务应是未来银行的安身立命之本。在单位存款方面应重视对低成本资金的吸纳,特别是应采取各种措施,大力发展人民币单位活期存款业务。由于此业务成本较低,可以给单位带来较好的经济效益,所以应考虑采取一定的奖励措施,带动全体员工的积极性,以此来促进此项业务的发展。

2、积极扶持具有战略意义的中间业务,加快产品多元化发展。

尽管非利息收入在短期内尚无法形成利润的主要来源,但应从战略的角度观察,中间业务产品是未来公司客户需求的重点,不能因为大力发展存款产品就忽视了中间业务产品的研发和销售。应在大力加快产品多元化的进程中,加快清算和现金管理产品、网上银行产品和基金托管产品等中间业务产品的发展。

3、构建合理的公司业务管理体系。

在公司业务的产品营销整合中,最为成功的地方在于提供银行与客户之间的单点接触,真正以客户为中心设置银行的组织。新流程的设计需要能够为客户提供全面了解相关信息的客户服务代表,即客户经理,即使流程非常复杂分散,顾客仍然能够获得完整迅速的服务。将银行金融服务职能综合化,全面地向客户提供各项金融服务。事实上,由于金融产品纷繁复杂,很少有客户能利用组合的眼光进行理财,通常的柜台业务人员或专业部门的业务人员又局限于自身职能。不能跨越部门为客户出谋划策,通过这种业务流程的整合,利用营销组织上的创新使客户不再面临众多的业务部门,只需与一个业务部门接触即可,在提高了客户便利的同时,又实现了银行产品的集中销售。

随着金融同业竞争的日趋激烈,金融创新已成为抢占制高点的强力支持,要赢得竞争先机,就必须在经营理念上不断更新,用更方便、更快捷的金融服务争取新的客户资源。竞争无定式,谁能打破藩篱谁就能撑起金融营销的一片蓝天。

银行业务半年工作总结篇7

2019年工作总结范文--银行公司业务年终总结

20xx年,我行公司业务认真贯彻省、市行20xx年工作会议精神,以“比学赶超”和“五种意识”为统领,以改革创新为动力,以全面实现“市场竞争力显著增强、系统内排名持续进位、业务贡献度大幅提升”为三大发展目标,各项业务发展得到提速升级,战略支撑作用更加稳固,公司业务发展迈上新台阶。现将20xx年全年工作情况汇报如下: 一、对公业务取得的主要成绩

中间业务收入显著发展,业务贡献度大幅提升。公司中间业务整体收入合计*万元,达到历史新高,同比增加*万元,占全行收入的*%,贡献度同比提升*个百分点,完成省行全年计划的*%,超额*万元。代理保险业务三倍增长,强劲发展。全年累计销售保险*亿元,实现代理保险业务收入*万元,同比多增*万元,占全行收入的*%,贡献度同比提升*个百分点,完成省行全年计划的*%,超额*万元。对公理财业务异军突起,理财余额和收入增长迅猛:对公理财产品日均余额*亿元,增量*亿元,完成省行全年计划的*%,较同期多增*亿元,增幅*%,实现收入*万

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元,同比多增*万元,增幅*%,完成省行全年计划的*%,打破之前销售额度低和收入少的僵局。国际业务实现收入突破200万元大关,总计*万元,同比多增*万元,增幅*%,完成省行全年计划的*%。

存贷款客户数增加。中高端存款客户数增加,1000万元以上客户23户,较上年末净增3户,其中5000万元以上客户净增1户,新增加××市房屋维修资金管理中心和黑龙江克东瑞信达原生态牧业股份有限公司2户5000万元以上客户。城市对公贷款有余额客户12户,较上年末增加1户,其中今年新用信客户4户,包括恒阳牛业、附属三院、鹤城嘉华超市和中信银行;储备客户2户,包括一拖(东方红)工业园业务前正在信用等级评定阶段,紫金铜业项目正在资料搜集状态。

领导带头营销,领导员工和支行拓宽思路、开拓视野,积极开展高层营销,跨系统、跨地域营销。成功营销了以甘南农村商业银行、招商银行大连分行为代表的一批大型对公理财客户,其中对甘南农村商业银行销售各种理财理财产品*亿元,对招商银行大连分行销售安心得利270天理财产品3亿元、安心得利360天理财产品3亿元。还有,加大一重集团、依安象屿农业等集团型客户、大型客户的联动营销,以资产业务连结带动本利丰。拓展销售渠道多样化,20xx年之前,销售渠道单一,多集中于高柜渠道,今年以来网上银行销售增长明显,网上银行销售额*亿元,占总销售额的*%。

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提高同业业务量,打好组合拳。抓住省行“金融同业部”成立的契机,盯紧齐齐哈尔地区各县域农村信用社改制重组,争取、用好政策(营销50亿合作性同业存款奖励5亿同业对外融出额度)。积极营销了依安农村信用社、甘南农村商业银行、讷河农村信用社、拜泉农村信用社等极具实力的同业客户,累计营销存款**亿元。拓宽视野,发动全辖跨地市营销全省、全国同业客户,包括宁波、大连、深圳、厦门等经济发达城市,取得良好进展。龙沙支行营销了甘肃省××市邮政储蓄银行并成功开立账户,建华支行营销了招商银行大连分行并成功办理业务,龙门支行和昂昂溪支行分别与哈尔滨宾洲村镇银行成功开展业务。丰富同业业务种类,积极稳妥地开展同业理财等业务。继续做好代理农发行粮食收购资金代理结算、代理监管工作,巩固与农发行的战略合作,在此基础上稳步提升同业业务市场份额。

分层组织培训,提升团队战斗力。为了响应省行打造高效对公团队,从支行到市行开展多层次培训。基层行方面,从全辖筛选对公业务年轻骨干力量分两批参加全省组织的对公业务培训,培训内容涵盖资金管理、贷款业务、国际业务和第三方业务,力争开阔基层行对公业务从业人员视野,提高整体素质。分行层面,在行级领导的高度重视下,专门派出副总经理亲赴北京和省行培训学校接受为期半个月的高级对公经理培训班,并获得全省最佳学院奖。载誉而归后,立即对公司部全体人员进行第一期转培训,采取集中学习,现场讨论的形式,争取实现公司业务

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部人员对公司业务全面了解,术业专攻。

全面做好风控工作。自接到“两个加强、两个遏制”回头看相关要求后,公司业务条线立刻展开行动,召开部室会议,传达省、市行文件及市行领导讲话精神,提高认识、紧密部署相关工作,并分阶段总结不足、完善下一步工作,制定并下发了《齐齐哈尔分行20xx年公司业务尽职监督检查实施方案》和《齐齐哈尔分行公司业务“两个加强、两个遏制”回头看自查自纠工作实施方案》,分*组对10家支行深入现场开展检查。定期开展贷后检查。我公司部详细制定了贷后管理方案,认真履行贷后管理职责,充分发挥贷后管理的职能和作用,结合企业资金账户监管、日常跟踪、风险监控掌握的信息,并保证2-3次的现场检查频次,还充分利用c3、ccrm等行内业务管理信息系统和内外部检查结果、审计报告、内控合规评价报告等渠道做好外部监管。成功处理了中粮集团风险预警事件,并对齐重数控压降贷款3000万元(情况属实,是否该写)。、存在的问题

代理保险业务前期增速过快,后劲不足,销售渠道、产品结构欠合理。今年上半年,代理保险业务增长势如破竹,导致后半年增长乏力,尤其四季度安邦、天安等保险公司短期产品停售,我行代理保费增速呈下滑趋势。代理保费中短期产品配置不均衡,中期缴保费收入占比低,4 / 8

只占保费的%,影响了我行代理保费的持续和稳定发展。电子渠道出单率低,我行电子渠道出单率仅为%,远低于全省的17%和全国的60%。

国际业务发展阻力大。业务增长幅度落后于计划任务的增加。由于业务体量较小,只有翻几倍的增长速度才能缓解计划任务压力,短期内如无特殊业务支持,很难实现计划目标;可挖掘资源受限。全市的70%业务量主要集中在中车、北钢、一重三家企业,而这三家企业分别是工、中、建三家行的核心客户,且三行都是举全行之力营销和维护自己的核心客户。其中,中车是工行和中行的核心客户,在其他银行办理国际业务需要党委会通过;北钢是建行核心客户,因其贷款主要是建行支持的,我行只能零星的办理几笔小额业务;一重是中行核心客户,虽然与我行合作取得了进展,主要国际业务仍在中行办理,导致同业间相互挖取其核心客户业务较难,改变业务格局难度很大。优质有效国际业务客户储备不足。我行储备国际业务客户有12户,包括恒阳牛业、恒阳食品、北满特钢、海昌生物、金鼎亚麻、齐齐哈尔万邦农机、北大荒马铃薯产业有限公司、一重、中车、中粮、景宏石油、飞鹤乳业,其中8户今年办理过业务,但优质有效客户只有恒阳牛业,国际业务的完成也主要依靠该企业来实现,一重、中粮等企业都未能如期办理业务。重点业务成功率不可控。一重子公司脱离一重集团并入其它公司,我行之前申请的授信流程被迫全部暂停,无法与企业实现预期合作;中粮涉外保函历时

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8个多月完成审批,境外价格始终达不到企业控制成本要求,无法进行境外融资。内部问题突出,精通业务人员少、行际间业务发展不均衡等问题,仍未得到有效解决。

代收代付业务拒收现象严重。我行绝大部分网点(尤其是建华、龙沙、铁锋、龙门、市区、营业部××区网点)在代收业务中存在着强制客户办卡、强制分流、柜面拒办代收业务现象,客户和合作单位投诉情况较多,给我行服务形象造成严重不良影响,已有齐齐哈尔港华燃气公司,拒绝和我行合作。另外,代收额逐年下降,从20xx年至20xx年,代收额分别为1574万元、1306万元、803万元。

代发工资问题突出。首先,代发工资的持续性较弱。20xx年前三季度虽然较上年同期增长了亿元,但富拉尔基支行代发一重机械集体工人临时补发的工资金额就达亿元,且该项工资为一次性补发,后续再无补发的资金,因此剔除该项临时工资,我行较上年同期仅增长了3200万元,代发工资的增长能力较弱。其次,本行有授信的法人客户代发工资发展迟缓。自今年6月,我行下发代发工资营销方案下发后,各经营行对在我行有授信的25户法人客户均进行了走访、营销,已营销成功的有4户,分别为一重集团、中粮生化外派人员工资、附属三院、齐重数控。其余的17户,营销进展迟缓。、下一步工作打算

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打造春天行动开门红,坚持春天行动经营目标不动摇,要积极补足短板业务,更要抓好重点客户、重点项目和优势业务,创新营销思路,提升营销成效,提高对公业务贡献度,确保圆满完成省行下达的对公业务各项经营指标,争取在全省取得领先优势。为全年业务经营打好基础,开好头。

抓大不放小,全面营销对公存款客户。一方面,支行领导班子抓好大资金。首先,抢挖机构客户,增加存款的稳定性。大力提高财政、社保等存款的占比,充分发挥机构类存款在对公存款中的主渠道作用。一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能。

xx年,本人被安排到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。后来在崔行长的耐心开导和鼓励下,本人的思想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部门领导和同事的帮助下,积极投入工作。

一方面刻苦学习业务理论知识,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经,经常到审批部门

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请教,通过近半年的努力,终于掌握了办理业务的相关知识,具备了开发客户的业务能力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和一定的工作经验。

二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。

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