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2023年董事会工作总结5篇

工作总结要把全年方方面面的工作情况都总结到,一份优质的工作总结往往能让更多人肯定我们的成绩,下面是九九范本网小编为您分享的2023年董事会工作总结5篇,感谢您的参阅。

2023年董事会工作总结5篇

2023年董事会工作总结篇1

我于今年6月有幸经网上应聘面试、29日进xxxx实业集团有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”激励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的帮助下,较为迅速地熟悉了业务,进入了工作角色,融入了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一简要汇报。

一、立足本职岗位,发挥主观能动性

(一)努力工作,做好领导的助手

严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能及时掌握公司的最新情况。同时,能够及时准确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实,并收集落实进度迅速反馈。确保项目问题及时发现并上报,使项目进度清晰明了。此外,在工作中能够注意分清轻重缓急,提高领导掌握情况、作出决策和有效落实的效率,对xx、xx、xx、项目部门上报的文件,第一时间拿于x总阅并协调相关部门进行协调处理。现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索适合我司多元化发展的道路。坚决执行x总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监督人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的计划。

(二)摆正位置,理清工作思路

因为自身岗位有一定的特殊性,我能够随时提醒自己摆正位置,清楚认识自己所应具备的职责和应尽的责任,正确认识自己所处的.位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也可以是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易与公司其他同事产生摩擦或者矛盾,甚至会有越位,然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位。督促、催办到位,但不“拍板”。服务到位但不干预领导工作。

(三)团结同事,营造和谐办公氛围

在日常工作中,能够注意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的指示要求,建设性的意见建议比较缺乏。二是由于受专业所限,基础知识的掌握还不够扎实,学习主动性还不够强。三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

三、下步打算

一是继续注重加强学习,进一步提高业务能力,树立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相关知识,更好对接项目。熟悉公司业务,更好对接、协调子公司相关事宜。并及时上报问题,做到不积压,及时梳理问题。

二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步。驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折。锲而不舍,金石可镂”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心钻研,勤于思考,我坚信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的力量。

2023年董事会工作总结篇2

20xx年xx月xx日是我来到中海团体上班的第一天,也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习,和同事、领导的帮助,我已完全融进到了中海团体这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,固然工作中还存在这样那样的不足的地方,但这半年付出了很多,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐步成熟了。现在就这段时间的工作情况做个总结:

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅回档及时。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

2)下发公文无过失。做好分公司的`发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,和各类活动会议通知的拟写。

2、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的很多请示、工作报告都是经过我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对各部分、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相干部分负责。由于这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

3、行政办公室工作

行政办公室是公司运转的一个重要关键部分,对公司内外的很多工作进行调和、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作复杂的特点。天天除本职工作外,协助办公室处理临时任务。

4、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了公司的打球运动、员工文娱活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

半年来,不管在思想熟悉上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作整体思路不清楚,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,头脑动得未几,没有想在前,做在先。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度往迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,获得更大的进步。

2023年董事会工作总结篇3

20xx年,董事会办公室在董事长的领导下,围绕公司的生产经营工作,严格管理,求真务实,高效运转,尽职尽责,较好地发挥了办公室承上启下、联系左右、协调各方的纽带作用,各方面的工作均有条不紊的进行。现将一年来的工作总结如下:

一、顺利完成了公司董事会三届三次会议和公司20xx年股东大会的召开。

这两次会议能否圆满完成,各项议题能否顺利通过,将对公司今年的生产经营工作起着举足轻重的作用。因此,董事办全力以赴,精心组织,周密安排,做好了会前、会中、会后等各项工作,使会议得以顺利完成。一是会前及时、准确地将会议时间、地点、会议议程通知到每一位股东及董、监事;二是完成了会议期间的有关材料的收集准备工作,并经反复修改、审核;三是搞好了会务工作;四是会后将股东年会、董事会决议及时送到公司各股东及董事、监事手中,并将会议精神贯彻落实到公司各部门。

二、完成了股份分红派现工作。

20xx年度股东大会审议并通过了《20xx年度利润分配方案》,根据《公司章程》的规定,本着回报投资者的原则,公司实施股份分红。本次分红以20xx年度末总股本8555.584万股为基数,向全体股东每10股派发现金红利1元(含税),共计分配股利8555584.00元,占本次可分配利润的81.41%,余额1953589.80元结转下一年度。

截止20xx年12月,已完成全部分红派现工作。

三、完成了公司增资扩股工作,并进行了出资证明书发放工作。20xx年度股东大会审议并通过了《关于增资扩股的议案》,公司决定增加注册资本,使总股本从8555.584万增加到1亿,以每股价格1元人民币增资扩股,以现金出资,共需出资金额1444.416万元人民币;现已完成增资扩股工作,股东增加到166位,总股本一亿股,并进行了出资证明书发放工作。

四、认真抓好办公室的日常事务工作,当好董事长的参谋助手。董事会办公室根据工作职责,充分发挥职能作用,尽职尽责地协助董事长做好各项工作。一是定期不定期地到公司各部门了解生产经营情况,为董事长提供决策依据;二是及时向各董事、监事通报公司的生产经营管理情况,并做好沟通协调工作,以取得各位董事、监事对公司生产经营活动的理解和支持;三是征求、汇总各董事、监事的意见,形成有价值的信息及时向董事长汇报;四是做好董事会办公室文件和有关材料的起草、印发工作,并收集、整理有关文件、材料,做好立卷、归档工作;五是贯彻执行董事会决议,督促、检查决议的执行情况,并及时向董事长汇报;六是遵守公司章程,严格按公司章程办事,自觉维护公司利益,做到有所为有所不为。

五、积极配合各部门做好公司内外的协调工作,并完成领导交办的其它任务。

六、存在的问题

1、需加强自身管理和作风建设,认真坚持学习公司制度,进一步提高员工的业务素质,更好的与各部门相互支持,密切配合;

2、进一步加强政策理论的学习,加强对资本市场的研究,对国家的经济政策要敏锐,从而为公司的发展出点子,想办法;

3、需加强业务知识的学习,进一步提高自身的业务水平,提高工作效率和办事能力。

七、20xx年工作计划

1、在董事长的领导下,加强对《公司法》、《公司章程》的学习,以进一步提高办公室人员的业务素质。

2、及时了解公司和二级单位的生产经营情况,更好地起到董事长的参谋和助手作用。

3、进一步加强与各股东的协调、联系,以获得各股东对公司的生产经营活动的理解和支持。

4、努力探索公司新的经济增长点。

5、搞好明年股东会及董事会的筹备工作。

2023年董事会工作总结篇4

我作为公司班子成员,根据公司会议分工主要分管办公室的工作。过去的一年在公司党政的正确领导下,在全体办公室人员的共同努力下,在各部门的通力协作下,立足服务、强化管理,充分发挥了办公室工作的承上启下,协调各方的中心作用,在人员少、事务多的情况下,通过不懈努力,较好的完成了公司下达的各项工作任务,现将工作情况汇报如下。

一、发挥了“参谋助手,综合协调”的职能作用

督促办公室及时完成各项工作,增加工作的主动性、实效性,协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务,做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。

二、加强厂区绿化、后勤管理和创卫工作

本着勤俭的原则,今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全,公司在厂区内安装了监控设施,对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化,修建了鱼塘、栽种了果树花草,使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务,购置了清扫工具,坚持每月一次对卫生包干区进行清扫,积极上报创卫相关资料,圆满完成了创卫工作任务。

三、加大信息宣传工作

每月坚持在政府网上公开相关信息,并及时通过手机、短信、电视、电话等多种形式通知用户停电、停水相关情况。对投诉信件进行及时回复,不搪塞、不拖拉。对来访用户进行耐心的解释,得到了绝大部分用户的理解与支持。

回顾工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在工作的主动性有待加强,工作效率亟待进一步提高,如文书档案管理、办公区日常卫生等工作还须加强。对此在今后的工作中,将进一步发挥自己的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致地做好本职工作,做为分管办公室的日常工作,通过总结一年来的工作情况,深深体会到要搞好办公室工作,领导的重视支持是关键,健全管理制度是基础,加强制约激励制度是动力,做到各项工作有章可循、有规可依,进一步促进办公室工作更加规范。希望通过自己的不懈努力为全面完成2015年的各项工作任务作出新的贡献。

2023年董事会工作总结篇5

各位股东:

20xx年,在国家宏观调控、原材料价格大幅上涨及市场竞争日益加剧的严峻形势下,公司充分发挥主观能动性,提出了“提早准备、积极应对、主动出击、确保市场”的基本思路,实现主营业务收入121,681万元,同比增长%;实现利润总额12,238万元,同比增长%;实现净利润10,096万元,同比增长%。

一、20xx年公司经营情况的回顾

1、公司主营业务情况

(1)主营业务

报告期内,公司承接了十二个500万元以上的成套工程,其中1,000万元以上的大型成套工程有五个,2,000万元以上的超大型成套工程有两个。

报告期内,公司完成了离心式冷水机组优化、半封闭螺杆冷水机组、石化专用螺杆压缩机组等20多项新产品,其中船用超低温制冷压缩机组、模块化冰水装置两项新产品荣获20xx年度中国机械工业科学技术奖。

报告期内,公司荣获大连市十大信息化先进企业。公司erp全面展开,实现了财务总帐系统、采购系统、库存系统、销售系统及发货、生产组织系统等重要职能部门的集成应用和联网运营,实现了冰山网站的动态管理和网上办公自动化的全面应用。

报告期内,公司董事长张和荣获由中国企联颁发的我国首批高级职业经理人资格证书。

报告期内,公司充分利用冰山集团整体优势,积极尝试集团联合采购。11月份,首次集团联合采购铜管取得成功,采购总金额超过5,000万元,节约成本100万元以上。

报告期内,公司通过全员、全方位降成本,在一定程度上消化了钢铁等原材料大幅涨价所带来的负面影响。三项费用总计14,363万元,同比下降1,440万元,其中营业费用下降362万元,管理费用下降499万元,财务费用下降579万元,费用控制得较好。

(2)合资企业

20xx年末,公司合资企业群总资产为330,917万元,同比增长%;净资产为163,077万元,同比增长%。

20xx年,公司合资企业群实现销售收入353,171万元,同比增长%,其中出口产品销售收入69,542万元,同比增长%;公司获得投资收益9,509万元,同比增长%。

报告期内,投资收益占公司净利润10%以上的合资企业有五家,分别是三洋压缩机、三洋空调机、三洋冷链、三洋制冷、大冷王。

报告期内,在公司合资企业群中,主营业务收入同比增长30%以上的有六家,净利润同比增长30%以上的有四家,净资产收益率15%以上的有六家;主营业务收入超过5亿元的有三家,净利润超过5,000万元的有四家。

报告期内,三洋压缩机在人民日报社市场信息中心主办的“首届中国市场产品质量用户满意度调查”中荣获“中国压缩机市场产品质量用户满意第一品牌”称号。继成为飞达仕公司全球供应商后,又顺利通过美国约克公司的供应商资格审核。建筑面积达12,000多m 2的研发中心于十月份正式破土动工,建成后将成为三洋电机在海外规格最高的研发中心。

报告期内,三洋冷链成功携手上海农工商集团、大商集团等中国零售业巨头。同家乐福形成了战略伙伴关系,获得家乐福60%的年采订单。在餐饮市场增势明显,继续保持kfc、德克士店内接近100%的占有率。建立了中日共同研发体系,联合研制低温医疗设备及冷藏柜系列产品,进一步强化了行业龙头地位。

报告期内,三洋空调机研发出具有环保冷媒新系列品种,在国内率先开始了环保冷媒的替换工作。一拖三焓差试验室全面通过日本冷冻工业协会的鉴定,为空调机大量出口奠定了坚实基础。成功将商用家用空调机组打入日本、中北美洲、中东、欧洲、西亚等地。

报告期内,三洋制冷荣获国家环保总局颁发的“中国环境标志优秀奖”。ghp燃气热泵已完成试生产,并实现产业化。顺利通过asme现场认证审核,取得进军国际市场资格。

2、主要控股公司的经营情况及业绩

(1)大连冰山集团制冷空调安装公司 该公司注册资本为人民币2,004万元,本公司拥有100%的股权,主营成套制冷设备安装调试,20xx年实现销售收入7,557万元。

(2)大连冰山集团销售有限公司 该公司注册资本为人民币1,800万元,其中本公司拥有90%的股权,主营大连冰山集团成员企业的产品销售,20xx年实现销售收入14,322万元。

(3)大连冰山空调设备有限公司 该公司注册资金7亿日元,其中本公司拥有70%的股权,主营风机盘管、空气处理机等空调末端产品的生产和销售,20xx年实现销售收入11,513万元。

(4)大连冰山金属加工有限公司 该公司注册资本为235万美元,其中本公司拥有%的股权,主要为已成立的合资企业及本公司配套生产钣金、冲压件,20xx年实现销售收入4,281万元。

3、主要供应商、客户情况

公司向前五名供应商合计的采购金额为32,586万元,占年度采购总额的%。

公司前五名客户销售额合计为11,308万元,占公司销售总额的%。

4、在经营中出现的问题与困难及解决方案

20xx年,公司在生产经营中所遇到的主要问题与困难是国家宏观调控和原材料涨价所导致的需求与价格成本之间的矛盾,在一定程度上影响到公司的市场开拓计划。

针对上述困难,公司从多个方面加大了市场开拓力度。第一,各级领导知难而进,亲自进行市场调研,重点跟踪国家政策导向的一些大项目信息,取得了抢占市场的主动权。第二,加强企业集约化管理,不断提高产品的价格竞争优势。加大产品宣传力度,加强与重点客户的交流沟通,充分调动代理商、设计院等各类人员的积极性。第三,通过开办海外办事处、营销网络、发挥代理商作用等措施,大力开拓国际市场。

5、在公司20xx年度财务预算报告中,提出20xx年度公司经营计划指标如下:销售收入120,000万元;利润总额12,000万元。经过努力,公司较好地完成了上述经营计划指标。

6、公司投资情况

截止20xx年末,公司分别与日本、香港、美国、英国等兴建了如下合资企业:

企业名称 注册地址 主营业务 持股比例

冷王集装箱温度控制(苏州)有限公司苏州市 船用集装箱温控产品 10%

大冷王运输制冷有限公司 深圳市 生产销售冷藏运输车 25%

大洋昭和汽车空调(大连)有限公司 大连开发区 生产销售汽车空调 25%

大连本庄化学有限公司 大连开发区 生产销售溴化锂溶液 30%

大连三洋明华电子有限公司 大连开发区 生产销售电子线路板 30%

大连冰山水环境设备有限公司 大连市 生产臭氧水处理设备 33%

大连三洋制冷有限公司 大连开发区 生产销售溴化锂制冷机 40%

大连三洋冷链有限公司 大连开发区 生产销售超市冷藏设备 40%

大连三洋压缩机有限公司 大连开发区 生产销售半、全封闭压缩机40%

大连大洋运输冷冻工程有限公司 大连市 组装销售冷藏移动设备 40%

大连三洋空调机有限公司 大连开发区 生产销售空调机 40%

大连三洋家用电器有限公司 大连市 生产销售小型家用电器 40%

沈阳三洋空调有限公司 沈阳市 生产销售分体壁挂式空调机40%

大连富士冰山自动售货机有限公司 大连开发区 生产销售自动售货机 49%

大连冰山保安休闲产业工程有限公司 大连市 设计安装休闲设施 50%

大连佳乐自动售货机经营有限公司 大连市 销售经营自动售货机 50%

大连冰山嘉德自动化有限公司 大连市 制冷等行业自动控制技术 60%

大连冰山金属加工有限公司 大连市 生产钣金、冲压件 %

大连冰山空调设备有限公司 大连市 生产销售空调末端产品 70%

大连冰山菱设速冻设备有限公司 大连开发区 生产销售各种速冻设备 70%

(1)募集资金使用情况

公司1998年发行b股所得款项净额为人民币亿元,共有七个投资项目,其中有一个投资项目的资金投入延续到报告期内。

大连三洋压缩机有限公司的增资扩建项目,累计投入15,万元,折合亿日元,占应投资额的100%。本报告期内投入4,万元。20xx年,该公司实现主营业务收入70,629万元,同比增长%。

目前,公司已投入募集资金33,万元,占总应投资额的100%。

(2)非募集资金投资项目说明

20xx年6月10日,公司以自有资金与日本富士电机株式会社合资兴建的大连富士冰山自动售货机有限公司正式开业。该公司注册资本为18亿日元,其中本公司拥有49%股权。该公司主要从事自动售货机的研发、生产与销售。20xx年7月21日,富士冰山第一台自动售货机正式下线。

20xx年11月11日,公司以自有资金与日本富士电机零售设备系统株式会社合资兴建的大连佳乐自动售货机经营有限公司正式开业。该公司注册资本为5亿日元,其中本公司拥有50%股权。该公司主要从事自动售货机的销售、设置、售后服务,以及通过自动售货机进行饮料、食品、物品的销售。

报告期内,公司以自有资金收购了武汉冷冻机厂持有的武汉新世界制冷工业有限公司30%的股权。

报告期内,公司以自有资金收购了日本三洋空调株式会社持有的沈阳三洋空调有限公司40%的股权。

(3)已投资项目变动情况说明

报告期内,大连明华电子有限公司将公司名称变更为大连三洋明华电子有限公司。本公司持有其股权比例不变,仍为30%。

报告期内,大洋汽车空调工程(大连)有限公司引入新股东,并更名为大洋昭和汽车空调(大连)有限公司。本公司以630万元的价格将所持有的该公司5%的股权转让给日本昭和电工株式会社。该公司目前的股权结构如下:香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和电工株式会社持股35%;本公司持股25%。

7、公司财务状况及经营成果

截止20xx年12月31日,公司财务状况及经营成果如下:

(1)总资产195,994万元,比年初增加415万元。其中:流动资产减少11,467万元,主要是因归还借款使货币资金减少;固定资产减少310万元,主要是因固定资产折旧;长期投资增加11,871万元,主要是因合资企业实现利润及对合资企业新增投资;无形及其他资产增加321万元,主要是因无形资产增加。

(2)负债总额57,126万元,比年初减少6,736万元。其中:流动负债减少3,836万元,主要是因短期借款减少;长期负债减少2,900万元,是因长期借款减少。

(3)股东权益135,275万元,比上年增加6,728万元,主要是因计提公积金、未分配利润增加。

(4)主营业务利润17,014万元,比上年减少493万元,主要是因钢铁等原材料价格大幅上涨使公司成本增加。

(5)净利润10,096万元,比上年增加1,481万元,主要是因公司费用控制较好使营业利润增加,以及合资企业投资收益增加。

(6)现金及现金等价物净减少额9,204万元,主要是因归还短期借款及对合资企业增资。经营活动产生的现金流量净额为2,870万元,同比减少8,117万元,主要是因预收帐款减少、应收票据增加。

(7)资产负债率为%,同比下降个百分点。流动比率为,同比下降;速动比率为,同比下降。

(8)毛利率为%,同比下降个百分点。

(9)净资产收益率为%,同比上升个百分点。

8、董事会日常工作情况

(1)报告期内董事会的会议情况及决议内容

①三届十次董事会议

公司三届董事会于20xx年4月20日在公司六楼会议室召开了第十次会议。本次会议审议并通过了如下决议:公司20xx年度董事会工作报告;公司20xx年度财务决算和20xx年度财务预算报告;公司20xx年度利润分配预案;关于计提20xx年度资产减值准备的报告;关于修改公司章程的报告;公司20xx年年度报告;公司20xx年第一季度季度报告;关于聘请20xx年度审计机构的报告;关于对大连冰山集团销售有限公司增加投资的报告;关于公司第四届董事会董事候选人的报告;关于召开20xx年度股东大会的有关事项。

②四届一次董事会议

公司四届董事会于20xx年6月3日在公司六楼会议室召开了第一次会议。本次会议选举张和先生为公司董事长,穆传江先生为公司副董事长;聘任张和先生为公司总经理;聘任杨斌先生为公司常务副总经理;聘任张宏智先生、王德昆先生、王志强先生、胡希堂先生为公司副总经理;聘任徐小蕊女士为公司财务总监;聘任吕连珍女士为公司董事会秘书。

③四届二次董事会议

公司四届董事会于20xx年8月17日在公司六楼会议室召开了第二次会议。本次会议审议通过了公司20xx年半年度报告及其摘要。

④四届三次董事会议

公司四届董事会于20xx年10月19日在公司六楼会议室召开了第三次会议。本次会议审议通过了公司20xx年第三季度季度报告。

(2)董事会对股东大会决议的执行情况

公司董事会较好地贯彻执行了20xx年度股东大会的各项决议。公司20xx年度分红方案由公司董事会于20xx年7月实施完毕。

二、新年度的经营计划

20xx年公司经营计划指标:

销售收入:150,000万元;

利润总额:14,000万元。

1、充分认识和把握宏观政策导向及市场走势,紧紧抓住国内外两个市场。进一步发挥公司工业制冷成套、食品冷冻冷藏成套、中央空调成套、农产品深加工成套、石化装备成套等五大支柱的优势。继续加快在全国组建销售合资公司,逐步实现销售本地化、服务本地化、成套安装本地化的格局。

2、以产品结构调整为主线,加大新产品开发、技术改造及合资合作力度,提高企业核心竞争力。重点抓好二氧化碳、氨复叠低温机组、机房专用精密空调机组等新产品开发,产品实验室改造、引进卧式加工中心等技术改造,以及三洋压缩机、三洋冷链增资等项目。

3、加强企业管理创新,提高经济运行质量。全面抓好降成本工作,重要物资逐步实行集团统一采购。高度重视和遏制应收帐款的增长。重点抓好产品质量和采购质量。继续抓好erp信息化管理。

4、加强思想政治工作与生产经营相结合,牢牢树立“责任感、危机感、紧迫感”,提高各级领导驾驭市场和本职工作的能力。

以上报告请审议。

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