工作中的得失情况可以在工作总结中深刻体现,工作总结是对以往工作经历的一个回顾,下面是九九范本网小编为您分享的2023年公司工会工作总结6篇,感谢您的参阅。
2023年公司工会工作总结篇1
20xx年以来,公司工会紧紧围绕公司年度“文化、发展、效益”三大任务,以加强区域工会工作管控为手段,以提升工会工作贡献度为目标,不断开拓思路,创新实践,努力以“三融”促“三力”,实现了工会工作水平的全面提升。
一、融入企业发展,在创业创新中更加“给力”
拓宽职工建言献策渠道。充分发挥党群工作组织优势和群众优势,认真贯彻以职代会为基本形式的民主管理制度,进一步落实全心全意依靠职工办企业的方针,带领职工主动参与推动改革发展。建立公司职代会制度,制定下发职工代表大会专门委员会制度,组织召开一届一次职工代表大会,完善了职代会相关机构和运行机制。认真开展合理化建议征集,深入班组现场调研、倾听职工心声,注重平等协商,维护职工合法诉求。xx发电厂坚持通过“113”,即做好一份简报、一个公开栏和三个签报,来抓好厂务公开工作。xx公司修订印发《公司厂务公开实施办法》,定期检查督促整改,完善执行三务公开。
深化劳动竞赛岗位建功活动。针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在运机组优化运行挑战大等新特点,组织开展了形式多样的劳动竞赛岗位建功活动,深化“五小”、qc、合理化建议等群众性技术创新活动,丰富载体、充实内容、创新方式,加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基建项目中围绕创“工程建设、工程技术、工程建设‘四好’(安全好、质量好、效益好、形象好)、职工素质提升”等,开展“基建优质工程”竞赛,以及项目建设“金点子”评比;在运行机组中开展了小指标竞赛、“争星夺标”等常态化竞赛。xx发电厂坚持“3+x”模式,与运行部、检修部、燃料生产部一起,组织开展了“双文明竞赛”“缺陷管理竞赛”“配煤加仓竞赛”等经常性的劳动竞赛。句容发电厂全年制订xx项劳动竞赛方案和xx项技能比武方案,目前已开展值际指标、设备消缺、大修技改、二期重点工程等xx项竞赛,兑现奖励xx万元,开展运行部燃煤发热量化验、设备部电气一次专业电机电气试验等xx项技能比赛,其余竞赛和技能比武正按时间节点和计划方案稳步实施。xx公司全面开展“安全技能竞赛、基建之星竞赛、基础管理竞赛”三大劳动竞赛,积极助力公司“安全管理、基建管理和基础管理”年度三大任务顺利完成。
强化全员素质登高工程。公司将“技能大赛”作为发挥工会“大学校”的有效平台,近年来通过组织开展集控运行、精密点检、燃煤采制化、安生生产、热控、继电保护、财务管理、党群管理、法律知识、人力资源管理等多工种的技能大赛,实现“以赛促训、以训促学、全员提升”的目的。每项竞赛均制定“3+3”培训方案。即一个月的基层企业全员培训、一个月“高潜质人员”强化培训以及参加决赛种子选手一个月的集中封闭培训的“三轮培训”;进行全员海选赛、精英淘汰赛、终极pk赛“三轮选拔”。抓住从全员培训、层层选拔、强化提升、集中检阅、交流展示、激励考核的闭环,实现“服务岗位需求、服务职工技能提升,为企业培养高质技能人才”的目标。此外,修订《技能大赛管理标准》,明确分管领导、牵头部门与基层单位职责,并将技能大赛结果与企业工资总额,以及职工个人奖金、职位晋升等挂钩,为技能大赛的高质量开展提供制度保障,激发系统职工练艺展技的热情,引领职工在技能竞赛比武不断成长成才。
二、融入企业文化,在凝心聚力中展现“魅力”
突出职工文化共建。把职工文化建设纳入公司企业文化大战略整体推进,将“文化引领”与“文化互动”结合,引导职工“人人争做创者,处处都要先行”。组织开展“我为企业文化献一计”专项合理化建议征集,系统各单位职工针对公司,以及本单位企业文化建设提出意见建议六百余条,公司“先行”文化的形成以及基层单位企业文化体系完善发挥了重要推动作用。对照集团公司企业文化建设“三统一”和公司“六统一”要求,开展“企业文化在身边”系列活动,发动职工对厂(班)容厂(班)貌、职工言行等进行自查自改。
提升职工文化内涵。开展以“文化·力量”为主题的“职工文化月”活动。举办了一场由公司系统职工自编自演的文艺演出,开展“我与企业文化”主题班会xx多场,征集到以《xx宣言》为主要内容的书法作品xx余幅,微故事xx余则。系统各单位在做好规定动作的同时,以“4·20”员工日为契机,开展了小型多样、职工喜闻乐见的文化活动,公司系统整体联动、干部员工热烈互动,充分展示了广大员工积极进取、拼搏奉献的精神风貌,激发了员工对华电江苏大家庭的归属感和自豪感,营造出“风清、气正、心齐、人和”的浓郁氛围。
深化“三项活动”。公司工会持续深入开展“健康食堂、快乐运动、美化环境”三项活动,促进企业环境美化,营造企业文化氛围。下发《关于加强“三项活动”考评激励工作的通知》,对考评内容、考试方式及激励办法作进一步明确;细化“健康食堂”考评标准,通过开展定期检查、职工代表巡视等手段加强对健康食堂创建过程的监督;将环境美化、优化经费纳入全年预算,细化职工作业场所、集控室、运行公寓、单身公寓、车间班组等职工生产生活场所的环境指标,进行全方面的普查和改造。今年以来,xxxx等为职工改建、翻新食堂、增添设备,xxx联合“食行生鲜”为职工提供净菜服务,xx公司“生态渔场”、xx公司的“生态农场”已初具规模,源源不断为职工提供新鲜的鱼和时蔬;xx为职工兴建小型足球场,xx公司将废弃仓库改造成羽毛球馆;xx公司以认捐树木的形式,组织、吸引职工共同参与到厂区绿化工作中;公司本部及系统各单位在对职工爱好、特长进行充分调研的基础上,成立羽毛球、乒乓球、网球、游泳、登山等兴趣小组数十个,大大丰富了职工的业余文化生活,满足了职工文化需求。
三、融入标准化建设,以夯实基础激发“活力”
健全工会工作标准化体系。遵循“简化、统一、协调、优化”和“稳步推进、持续改进、不断提升”的工作思路,持续推进工会工作标准化体系建设。今年以来,对包括民主管理、素质工程、岗位建功、职工关爱、评先选优等方面的xx余项工作标准进行修订完善,并于xx月正式颁布。进一步通过标准文件明确做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度。工会工作标准化建设实现标准体系与企业管理有机融合,对工会工作的覆盖率达到xx%,做到制度不交叉,规定不冲突,凡事有章可循、有据可查,从而确保标准体系能够真正落地、有效运行,促进了工会工作规范化、科学化水平提高。
加强工会组织建设。积极推进新建企业建会工作。按照“组织起来,切实维权”的工作方针和“哪里有职工,哪里就必须建立工会组织”的原则,结合新建企业发展和人员增长实际,分步推进建会工作。xx月份,xx公司、xx、xx分别成立分工会。抓好工会换届和工会干部配备工作。按照《工会法》和《工会工作条例》规定,对xx公司工会等任期期满的工会委员会进行换届;结合基层单位领导干部调整,完成xx家单位工会干部的增补和改选工作。
完善工会工作考评体系。按照省总工会、省部属企事业工会关于职工之家和工会自身建设的总体要求,结合集团公司提出的“三力”工会建设意见,制定并下发了公司“三力”工会建设实施方案及考评办法、考评细则。在考评体系中,纳入企业的创业创效、技能竞赛、“三项活动”(健康食堂、快乐运动、美化环境)等年度领导人员绩效指标,力求做到定量与定性考核结合、过程与结果评价兼顾,确保考评体系实用、管用、易用,确保考评工作公正、公平、公开,并将考评结果运用于领导班子及班子成员任期业绩考核;为加强建家工作,还将三力评比结果与职工之家建设相衔接。
当前工作中存在的问题和不足:一是在工会干部的选拔培养上,还需进一步加快速度、加大力度,培养一批既懂电力相关专业知识,又熟悉工会工作要求,敢于发声、善于办事的专家型工会干部。二是在民主管理方面,需要进一步强化职工代表履职能力提升,以及职代会专门委员会作用的发挥。三是对照中央对群团工作的要求,区域工会工作的创新实践力度还需要进一步加大。
2023年公司工会工作总结篇2
公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧密围绕公司党、政部署的工作目标和全年生产经营任务,充分发挥职工聪明才智,调动广大职工参与公司生产经营的积极性,有效服务公司经济建设中心,公司工会工作总结。结合工会特点,突出抓维权、抓参与、抓职能创新,有效推进企业民主管理,推进素质工程建设,保障生产安全,维护公司稳定,提高队伍战斗力,增强企业职工的凝聚力和向心力,为全面完成公司的工作目标作出了应有贡献。今年1—11月份公司共实现工业总产值(不含税)22126万元,生产呋喃酚1991吨,邻仲丁基酚5170.6吨,比去年同期增长15.7%、48%、66.7%。
一、加强组织领导,规范“职工之家”建设。
根据工会职工之家建设的标准要求,今年以来,公司工会着重加强从工会组织机制建设、工作制度建设和活动阵地建设下功夫。
一是建立健全组织机构。公司按照工会委员代表大会规定的程序和要求,召开了第三届会员代表大会,选举产生了公司第四届工会委员会,女工委员会和工会经费审查委员会,完成了换届选举工作,选配了一支热爱工会工作,热心为职工服务,公道正派,密切联系群众,工作认真负责的工会干**伍,配备了工会小组长,培养了一批在工会各项活动中起骨干作用积极分子。
二是建立健全管理机制。建立和完善了工会组织制度和工作制度,落实了工会领导班子民主集中制,重大问题,坚持集体讨论、民主决策。建立了会员大会和会员代表大会代表制度,落实了工会干部岗位责任制,坚持每季召开一次委员会,加强对工会经费的审查和监督,按规定要求收好、管好、用好每一笔工会经费,严格财务纪律,合理使用工会经费,会费收缴率达100%。三是创建省直模范“职工之家”。
去年以来,公司工会按照省直模范职工之家的创建要求,积极开展创建活动。建立健全创建组织机构,为加强对创建省直模范职工之家的领导,成立了以主席任组长;各分工会主席等为成员的创建工作领导小组,组织开展创建省直模范职工之家工作。建立健全创建工作责任制。确保创建工作落到实处,创出成效,建立创建工作领导小组工作目标责任制,明确分工,细化责任,把创建模范职工之家的职责和任务落实到每个成员肩上。坚持定期向党委汇报工作,重大问题及时向党委请示汇报,积极争取党委和公司行政对创建工作的重视和支持,将创建工作纳入公司的目标责任制考核范畴,与公司党建工作同部署,同考核,形成了齐抓共管的工作局面,使“职工之家”创建活动开展得有声有色,进展顺利,成效显著,经过全公司职工的共同努力,公司创建省直模范职工之家活动顺利通过验收。
二、加强教育培训。
推进“素质工程”建设。公司工会通过举办《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规及业务培训,加快推进工会干部理论化、知识化、专业化进程,不断提高公司员工的实际操作能力。一是加强业务理论知识培训,建设“四有”职工队伍。公司工会按照建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍的标准和要求,组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论,增强了工会干部的政治意识、创新意识、群众意识和责任意识。按照人力资源需求,采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,今年公司共举办培训班35期,培训员工700多人次。公司有两名司机同志参加总部举行的第六届职工技能比武中,分别获驾驶员(高级)比赛第一、二名。有两名职工分别获钳工(高级)比武第三、第五名。有一名职工获得了国家职业资格一级维修电工高级技师证书。公司工会围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,树立职工危机感和竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司稳定发展寻找对策,为公司领导决策提供依据,广泛开展献计献策活动,挖掘职工潜能,广纳良言,为公司发展征集好建议、好点子,组织员工进行改革创新,有效提高了职工的业务水平和责任意识。全年共进行了45个项目的改革创新,收到合理化建议170多条,有效改进了工艺条件,降低了产品消耗,促进生产效率提高。通过组织职工参加各种球赛、读书征文等有益的文体活动,丰富了职工的文化生活,陶冶了职工的性情,促进了职工身心健康,提高了职工队伍的综合素质。今年公司篮球队在总公司举行的篮球比赛中,获得了第二名的好成绩。
二是开展劳动竞赛,引导职工敬岗成才。今年是我们公司清洁文明生产年,公司工会从4-11月份开展了为期8个月的以“清洁文明生产、创建节约型企业”为主题的劳动竞赛活动。公司成立了竞赛领导小组,周密安排部署竞赛工作。严格考核主要生产车间的生产产量及消耗,辅助车间的消耗和服务质量,各部门的服务质量和费用等等。实行安全环保一票否决制,由生产管理部负责考核车间生产与消耗,车间考核部门履职与服务,企业管理部负责考核各单位安全环保质量及5s等情况。每个月末公司工会主席都会组织各分工会主席进行评比打分,总结经验,在公司月调度会上通报劳动竞赛情况,对不足的地方进行改进。通过各分会认真组织,各单位积极参与和在全公司员工的共同努力下,公司生产大幅增长,节能降耗工作取得的成绩更为可喜,产品的主要原材料消耗均有所下降,涌现了一批创新型员工和一批生产能手。
三、深化厂务公开促进企业民主管理。
公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手,多途并举,健全企业民主制度建设。
一是健全职代会制度,建立民主管理机制。公司以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,充分调动职工的积极性和创造性,发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制,将属于职代会职权范围内的重要事项交由职代会讨论和审议,公司今年共召开职代会2次,讨论和审议了总经理工作报告、经济责任制承包方案、重大改革方案和公司规章制度,审议通过了从职工子弟中招聘员工的提案等。同时,工会从民主政治建设入手,设立意见收集箱,认真听取和广泛征求职工意见和建议,科学破解职工关心的`热点难点问题,尊重职工意愿,积极维护职工合法权益,充分调动职工生产积极性。把涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题提交给职工讨论,对代表提案和建议,工会及时和行政领导进行共同研究,做到件件有答复,事事有回音。一线职工反映工资偏低的意见,公司采取向一线职工倾斜的政策,拿出16.5万元,给一线职工每人每月发放补贴30-60元。
二是加强民主监督,维护职工合法权益。公司按照管理规范化和厂务公开制度化的要求,设立了固定厂务公开栏,不定期公开需要公布的厂务内容,推进厂务公开进程,维护职工利益,对企业的重大投资,经营决策、改造方案、物资采购、产品营销,外委加工,废品买卖等事项作为厂务公开重点,实行全方位和全过程的公开。废品买卖是职工较为关注的热点问题,公司始终坚持制度至上,对废品买卖一律按“三公”原则实行招标议标。每次处理废渣废液都要由企业管理部进行公示,坚持招投标处理废渣废液,并吸纳一线职工代表参与议标小组工作,由公司工会派人参与监督,创新和完善议标方式,增强议标的民主性和透明性。今年新开车投产的新车间生产废液,每月产生废液20多吨,尽管数量不大,同样不例外由职代会主席团扩大会议讨论决定,按照“公平、公正、公开”的原则实行公开招标处理,三家具有资质条件的单位参加了议标,由出价最高者中标。仅此项为公司创造效益11万元,较好地维护了企业和职工的利益。全年共处理废渣废液创造效益400万元,比同期增长300万元。今年公司因扩改和4—tbc项目上马,公司在职工子弟中招聘了14名新员工,为保证招聘员工的公正公平性,公司成立有职工代表参与的招聘工作领导小组,严格按程序操作,从报名到资格审查到录用新员工,所有事项都通过职代会主席团会议审议通过,对招聘过程中出现的新问题由职工代表进行讨论解决,公示应聘人员考试成绩和录用员工名单,招聘工作的所有程序在职工代表的全程监督下公正、公平、公开地有序进行。
四、加大走访力度,用心关爱职工冷暖
今年来,公司工会本着“群众利益无小事”的理念,把抓好扶贫帮困,解除职工后顾之忧作为工作重点,协同有关部门,创造条件,不断改善职工福利,帮助职工解决生活困难,积极为职工办好事、办实事,主持公道,理直气壮地维护职工的合法权益和具体利益。
一是坚持日常走访,关爱特殊群体。公司工会、分工会把走访看望和慰问生病住院职工,丧亲职工家属,特困职工和离退休职工作为长期制度坚持,今年共走访慰问了69人次,并给重大病人发放救助金共计6000元。公司对考取大学的职工子弟给予奖励;在“六一”儿童节、“三八”妇女节、老人节之际开展节日慰问,经常对离退休员工开放老年活动室,在重阳节组织离退休开展游圆活动,并给离退休员工送去节日礼物,使职工切实感到集体的温暖。将组织的温暖送到职工的心坎上。
二是开展扶贫帮困,关心职工疾苦。自2005年公司成立职工互助基金会以不,入会人数年年增长,今年又有3人入会,公司工会加强基金会的管理和合理安排使用好互助基金经费,每年对互助会基金的使用情况进行公示,确保基金资金用到实处,用到需要的帮助的群体,有效解决了职工因天灾人祸引起的资金周转困难,今年共有35名职工获得了救助。公司工会还组织开展了慈善一日捐活动,公司工有224人参加,共募集捐款4000元。
三是关爱女工生活,维护妇女权益。公司工会按照相关政策规定,维护女职工的合法权益和特殊利益,落实了女职工的特殊待遇,经常组织妇女职工参加各种健康向上的文体活动,组织女职工开展岗位建功立业活动,组织女职工参加百岗名星比赛活动,在“三八”节还组织女职工开展了乒乓球比赛和学习心得演讲比赛,提高了女职工的文化素养。在女职工委员会的组织下,对全公司女职工进行了妇科体检,加强了女职工的“五期”指导和保护,并为女职工购买了平安女性安康团体保险。
2023年公司工会工作总结篇3
公司工会工作总结范文
今年,××××公司机关工会,在公司党政领导支持和有关职能部门的协助下,积极工作,努力维护公司职工的利益,做让职工看得见、摸得着的好事、实事,赢得公司职工的广泛好评。现在公司职工把工会当做了知心之家、员工之家,形成了有困难找工会帮助解决的理念。工会干部与时俱进,不断创新,深入基层、深入职工,在维护职工权益,解决职工困难,构建和谐企业创建活动中创造了实实在在的工作业绩。我们以清晰的工作思路、突出的工作重点、兢兢业业的工作态度、踏踏实实的工作作风赢得了公司广大职工的支持和信任。
构建和谐企业不仅需要企业经济效益的不断提升,而且更需要营造和谐氛围,铸就企业和谐发展的内在灵魂。工会作为企业的群众组织,在构建和谐企业,推动企业和谐发展中具有义不容辞的责任和不可替代的作用。
一、充分发挥促进作用
企业发展不仅带来职工收入的增长,更能让职工群众认识和谐、感受和谐、体验和谐。广大职工是推进企业持续健康发展的主力军,更是和谐企业的创造者。工会作为企业群众组织,其根本任务就是紧密围绕企业生产经营中心工作,充分发挥工会组织的特色和优势。
1、要把创建“工人先锋号”活动作为凝职工之心,聚职工之力的主要载体,以推动重点工程建设、提高企业自主创新能力和促进节能减排为重点,不断深化以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主要内容的劳动竞赛、合理化建议征集、五小成果征集等群众性经济技术创新活动。
2、使群众性经济技术创新活动更加贴进企业发展实际,满足企业发展需求,真正成为充满时代发展气息、激发职工创造活力、展示职工创造才能、发挥职工创造力量的动力源泉。
3、切实把广大职工群众融入企业发展这根“生命线”,转化为企业发展的“动力线”,安全生产的“放心线”,经营管理的“效益线”,和谐发展的“保障线”,在企业发展中聚合成五种“气势”,即蓬勃向上的朝气、共克时艰的骨气,奋发有为的勇气、创新发展的灵气、持续发展的生气。
二、充分发挥维护作用
构建和谐劳动关系是推进企业和谐发展的客观要求。工会作为职工群众利益的代表者,推进建立和谐稳定劳动关系是重要职责。
职工维权工作是一项系统工程,涉及面广,政策性和操作性更强。我们工会的工作人员要带着对职工深厚的感情支进行换位思考,带着对政策的透彻理
解去工作,带着对共性与个性的客观辩证分析去工作,带着对职工群众合理诉求与个体需求的充分认识去工作。进一步加大源头参与、源头维护的力度,及时向企业党委反映职工的意愿、呼声和诉求,进一步健全完善以劳动合同、集体合同为核心的协调劳动关系、维护职工权益的有效机制和工会调处劳动争议机制。本着注重实效的原则,着力解决职工密切关注的切身利益问题;本着依靠职工的原则,切实把职工的满意度作为衡量劳动关系是否和谐的重要标准。要教育和引导职工以理性合法的方式表达诉求,及时将各种劳动关系矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。把职工群众的利益和工会的主张体现到企业健康持续发展的总体部署中去,形成维护职工群众合法权益的整体合力,使工会成为职工“有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维”的娘家。
三、充分发挥凝聚作用
工会是党联系职工群众的桥梁和
纽带。只有把广大职工组织到职工之家来,切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家,才能更好地密切党与群众的联系。
要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设,进一步增强职工之家的服务能力,创新职工之家的活动方式,拓展职工之家建设的领域,提升职工之家的效能。要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作,切实做到群体受益与个体受助相结合,打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合,实行个性化、人性化操作,诚心诚意、有情有义地关爱职工,以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。
公司工会工作总结范文
2023年公司工会工作总结篇4
一、今年完成的主要工作
1、确定了20xx年城网建设思路及立项原则。
20xx年城网建设改造的思路是城市电网建设改造要符合城市电网的整体规划,满足城市电网负荷快速增长需要,不再出现新的供电卡脖子问题;满足全省十七地市新城拓展和老城改造的电力市场需求;与油田、小火电、自备电厂争夺电力市场,维护国家电网的完整;城网不出现因输电网、配网因素引起的限电和拉路;解决影响电网安全的问题,提高电网安全运行水平;进一步提高城网的各项经济技术指标,力争建成国际一流城网,从而达到综合效益最大化的目的。20xx年城网建设项目立项原则是:主要安排解决新增加的供电卡脖子问题;新的负荷增长点;影响城网安全运行的项目;与煤矿、小火电、石油等争夺电力市场的项目及抢占资源的项目,包括抢占线路走廊、变电站布点和电力客户等;改善供电质量,提高供电可靠性等的项目。
20xx年城网项目适当考虑了直供区城市范围以外的项目,包括直供范围内虽然离城区有一定的距离,但为工业负荷供电的项目。
不予支持的项目为:原则上不安排电缆下地工程,对于10kv线路在政府所在地,名胜古迹处和无线路空中走廊等极个别特殊地段,当地政府或其它企业自行解决电缆下地的所有土建费用,并在建成后无偿交付我方使用,可慎重实施电缆下地工程;运行不到20年且无重大缺陷的电气设备及变电站不安排改造,办公自动化系统升级的项目不予考虑。
城网项目要与“十一五”电网规划、“十一五”城网规划相结合,新建变电站符合“十一五”城网规划要求,符合当地最新城市建设规划,避免重复建设、重复投资。
2、对各单位城网建设项目进行了立项审查
各供电公司根据各自的城网现状、负荷增长、实际需要等情况编制了各单位的20xx年城网建设项目可研报告,集团公司组织对各单位上报的城网建设项目进行了认真审查。
为了节约时间,保证审查效果和进度,集团公司采取了先资料审查,后集中汇报,最后有选择有重点地进行现场考察的方式确定20xx年度城网建设项目。
资料审查:生技部集中审查各公司的申请资料,核实各地容载比,05年负荷增长趋势等,全面了解项目总体情况和资金需求。集中汇报:各单位在集团公司集中介绍各地项目,包括网络结构变化、新增负荷及业扩报装等,详细了解有关项目情况。重点考察:联合计划部有针对性的进行现场考察,对于新建变电站,凡是20xx年及以前未提及的站址,有重点地进行考察,考察周围新增负荷情况,实地调查与申报项目有关的变电站、线路的即时负荷和历史最高负荷,核对用户工程的进展情况及与最近变电站的距离、线路走径等;对需要改造的老旧设备,现场核对设备铭牌,使用年限和设备健康水平等。
凡是现在能够看得见负荷的,同意今年实施,凡是现在看不见负荷,但是需要抢占电力市场的,暂时立项,只给部分立项资金,用以办理站址征地及线路走廊等手续,暂时不建,何时看得见负荷,何时建设,避免提前投资,造成浪费。
3、根据实际需要,分批批复了20xx年城网建设计划。
(1)、为了使20xx年城网项目能够早立项、早开工、早发挥效益,提前开展前期准备工作,第一批城网建设项目于20xx年2月16日下达,同往年相比,提前了3-4个月。共152个项目,资金6.812亿元。
(2)、根据部分特殊情况,单独批复了部分重点项目。
(3)、根据各单位负荷增长情况,第二批城网建设项目于20xx年9月13日下达。共61个项目,项目总资金4.5968亿元,其中20xx年下达2.8355亿元,20xx年下达1.7613亿元。
4、加快速度,完成05年度城网工程的初设审查、批复。
今年由于城网前期工作的提前,使第一批城网工程初设审查时间也比往年提前3个月,为第一批城网工程的年底完工打下良好基础。3月17日~24月起,由苏总主持,生技部、计划发展部、物资公司共同审核了十七地市的工程初步设计;至4月底,陆续完成全部工程初设的批复。9月底完成20xx年城网第二批初设审查,10月份完成初设审查批复,合计资金2.8亿元。加上重点项目,今年合计资金10.42亿元。批复规模为:改造220kv8.5公里;新建、扩建110kv变电站29座,新增变电容量1702mva,110kv线路272公里;新建、扩建35kv变电站4座,新增变电容量184.7mva,35kv线路104.8公里;新建改造10kv线路667公里,其中电缆152公里;新增改造箱变、台变202台,增加容量66.89mva。
5、规范管理,完成20xx年度城网工程设计、施工、监理招投标。
根据国家电网公司《关于印发〈国家电网公司招标活动管理办法〉的通知》(国家电网办[20xx]598号),为严肃招投标纪律,进一步提高城网工程管理水平,集团公司生技部下发了“关于进一步加强城网工程招投标管理的通知”,进一步明确:满足招投标条件的城网工程必须严格执行《中华人民共和国招标投标法》,招标活动必须遵守国家的有关法律、法规以及国家电网公司的有关规定,必须遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则;集团公司生产技术部为城网工程招标管理部门,集团公司招投标管理办公室负责对城网工程招标活动进行监督。2月21日举行了全省20xx年城网工程设计、监理发标会,3月1日~10日组织进行了开标、评标会议;6月10举行了全省20xx年城网工程施工发标会,6月20日~25日组织进行了开标、评标会议。对设计、施工、监理统一编制标书,邀请全省相关专家评标、定标,工程监理合同由集团公司与中标监理公司签订,设计、施工合同委托地市公司与相关设计、施工中标单位签订。十一月份国家国资委组织“三清理、一整顿”检查,集团公司组织的全省城网设计、施工、监理招投标,为城网工程通过“规范招投标检查”打下基础。
6、组织编制《xx(xx)市城市电网”十一五”发展规划》。
按照国网公司组织编制全国31个重点城市电网“十一五”发展规划的要求,集团公司组织xx、xx供电公司编制了《xx(xx)市城市电网”十一五”发展规划》,并多次进行了初审。
9月27日、29日,国家电网公司发展策划部主持,中国电力科学研究院、国电动经中心组织全国有关专家,先后分别在xx市和xx市组织召开了济南城市电网“十一五”规划评审会、青岛城市电网“十一五”规划评审会,对集团公司全面落实电网建设规划工作给予了高度赞扬,对两市“十一五”城市电网建设规划成果给予了高度评价,认为规划思路清晰,内容全面,数据详实,图文并茂,两个城市的城市电网规划方案达到了国内先进水平,对其它城市的电网规划工作具有很好的借鉴作用。
会议认为,两个规划报告详细分析了两市电网现状,确定了500kv、220kv、110(35)kv及以下电压等级电网的规划方案,电网建设规模充分考虑了城市发展的战略规划,坚持了适度超前的原则,比较好地体现了输配协调、一次与二次协调、电网建设与市政相协调,符合国民经济发展要求与电网技术发展趋势,电网发展定位准确、负荷预测合理、电网建设规模合理,能够满足城市“十一五”期间负荷增长的需要,对中远期的负荷发展也进行了适当的展望。
为使x、x的“十一五”城网规划更具可操作性、实施性,按照国网公司要求,11月又对《xx(xx)市城市电网”十一五”发展规划》规模进行了适当调整,12月2日已上报华北网局、12月5日上报国网公司。
7、成果显着,完成x省10~110kv线路典型设计工作。
为更好地满足x省城市电网发展要求,优化城市电网10~110kv电力线路设计,吸收消化国内外线路设计的先进经验,提高设计工作效率,降低工程造价,做到“安全可靠、技术先进、经济合理”,便于线路施工、运行和检修,建设具有x特色、适应x经济发展的一流城市电网,x电力集团公司组织x、xx等有关设计人员,自20xx年7月起,在总结1998年以来x城市电网建设经验的基础上,并多次向外省兄弟单位学习,经过全省设计、施工、生产等方面专家多次审核后,编制出《xx省现代城市电网10~110kv线路典型设计》,内容包括:《xx省城市电网10~110kv线路设计技术导则》;10~110kv线路初步设计典型参考图集;工程初步设计说明书范本。本典型设计的主要特色是:提高了导线对地安全距离;推荐出35~110kv架空线路的经济档距;加大了10kv线路平均档距;推荐使用不带拉线的水泥杆,承力杆塔不推荐选用水泥杆;相对较小的塔重和基础混凝土量;推荐出电缆敷设方式的选择及相应管沟尺寸。经选择四条20xx年~20xx年批复的典型线路套用本典型设计测算,结果平均造价下降10.8%~22.6%,技术、经济成果非常显着,得到集团公司领导的充分肯定,审查专家组也给予高度评价:认为本典型设计研究了投入产出、结合了生产运行,是xx力历史上的第一次,也是线路设计的巨大进步。本套书(三册)已于11月份由中国电力出版社出版。
8、适应国网公司管理要求,改进城网建设项目管理模式。
为了实现国网公司投资全口径管理,国网公司决定从20xx年下半年开始,将110kv及以下配网工程全部纳入投资计划管理,并按照大中型基建项目管理模式进行管理,其中,110kv项目逐项列出,35kv及以下项目打包。
具体程序是:
(1)各单位上报城网建设项目可研报告后,集团公司进行审查并形成可研审查意见。
(2)集团公司向国网公司上报城网建设项目可研报告及可研审查意见。
(3)国网公司批复集团公司城网建设项目可研报告。
(4)集团公司进行城网项目初设审查。
(5)集团公司上报开工申请。
(6)国网公司下达开工计划。
根据国网公司要求,集团公司组织各单位对20xx年第二批城网项目的可研报告进行了修改并上报国网公司。
9、加强城网统计,汇总以往建设改造内容、闲置主变数量和配合市政建设资金情况。
为总结经验、积累资料,更进一步做好今后的城网建设改造工作,1月份召开城网专责人统计会议,汇总自1999—20xx年以来城网、农网工程批复资金规模情况、10~220kv设备台帐、各供电公司现有变电站和线路近十五年以来曾改造的内容和资金来源情况,3月份底汇总完成;4月份为进一步加强设备管理,了结掌握各供电公司现有的闲置或即将退出运行的110kv、35kv主变压器数量和状况,对各供电公司闲置主变压器情况进行了统计摸底;6月份对各供电公司配合地方政府进行的道路架空迁移改造、电缆下地、城市新区建设等类似工程及资金进行了统计汇总。
10、配合城网审计检查,审核突发城网工程前期立项。
5月份,集团公司审计办抽取了xx、xx二地市进行城网工程审计检查,每地市设计15天,生技部进行了检查配合,对二地市20xx年度城网工程项目计划执行情况、招投标管理情况、建设资金管理使用情况、工程造价管理情况、物资采购管理情况和工程决算情况等内容进行审计检查,从检查情况看,自“三年城网建设改造”结束后,各供电公司城网工程整体管理工作都已规范化,未发现原则性问题,但在招投标、合同签订等方面仍存在细节上的不符合要求之处。20xx年第一批城网计划下达后,部分供电公司又提出一些突发性的城网项目,对其中x、x、x、x等供电公司的项目前期进行了现场审核,并提出技术方案。
11、12月上旬开展了20xx年度城网追加工程和20xx年度城网工程抽查。与审计办、财务联合抽查7地市以上两批城网情况,并对20xx年城网进展情况进行了督促检查。从检查的情况看,各单位城网工程管理工作已全面走向规范化的轨道,工程档案、工程结算、财务决算等内容都比较完善规范。
二、城网发展存在的主要问题
随着我省国民经济发展水平和城市化建设速度的不断加快,城市电网负荷快速增长,目前城网仍然存在以下问题:
一是城网供电能力不能满足负荷发展需要。预计自“十一五”开始至将来一段较长的时期内,我省经济将步入一个快速发展轨道,城网负荷必将随之快速增长,对城市电网建设提出了更高的要求。
二是城网网架结构仍需进一步加强。20xx年以来建设的城网变电站几乎全部是单电源、单主变,不能满足n—1要求。部分城网容载比偏低。
三是城网设备水平需进一步提高。部分郊区变电站老旧设备和线路还没有进行改造。随着运行时间的增加,部分设备已逐渐到了使用寿命,需进行改造。
四是中低压配网问题突出。部分变电站建成后没有资金建设配出线路。现有城区中低压配电网络急需加强改造。
五是城市电网建设同城市建设的要求不适应。新建城区和各类经济技术开发区建设资金需求巨大。城建引起的城网改造问题越来越突出。新建线路使用电缆的压力越来越大。
六是城网建设和运行环境不宽松。由于城市的快速发展,城网建设前期工作的困难越来越大。城网运行受外力破坏现象越来越严重。各市政府纷纷要求110kv及以下进城架空线路下地,受企业投入能力的限制,远远满足不了政府的要求,使政企关系不宽松。
三、20xx年城网建设主要工作
20xx年城网工作的指导思想是:以建设“一强三优”现代公司为目标,结合城市的总体发展规划,大力提高城市电网供电能力,建设与社会经济发展及环境状态协调一致的坚强网架;远近结合,在充分利用现有电网和设施的基础上,改造和完善城市电网,保证输、配电系统协调发展,提高供电企业的经济效益,努力把我省城网建设成为结构坚强、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效的一流城网。
1、改进我省20xx年城网建设改造项目的管理模式。
为进一步加强我省城网建设改造项目管理,理顺管理程序,加快城网建设改造项目的批复速度,保证城网建设改造工作的有序进行,按照城网建设改造项目的电压等级和工程规模,结合近期国网公司对110kv及以下项目的管理要求,110kv电网项目可研报告必须报国网公司总部批复并下达投资计划。对35kv及以下电网项目,由项目法人组织完成可研报告和评审,纳入国家电网公司固定资产投资计划管理。根据我省实际情况,20xx年城网建设改造项目分三类进行管理。
110(35)kv项目:
(1)该类项目由集团公司统一集中管理。
(2)项目可研报告由各供电公司委托有资质的电力设计院负责编制并上报集团公司。可研内容深度严格按照《220kv输变电项目可行性研究报告内容深度规定》(国家电网计〖20xx〗249号)执行。
(3)集团公司生技部组织有关人员进行项目可行性研究报告审查,必要时进行现场考察。
(4)集团公司按照国网公司要求将审查通过的110kv项目可研报告上报国网公司进行批复。
(5)国网公司批复110kv项目可研报告后,开展城网项目的初审审查,然后集团公司上报110kv项目的投资计划。国网公司下达投资计划后,方可开工。
中低压项目
(1)项目可研报告由各供电公司委托有资质的电力设计院负责编制。
(2)各供电公司严格按照集团公司统一制定的城网中低压建设基本原则,自行组织有关人员进行项目可行性研究报告审查。必要时集团公司可组织进行抽查。电缆下地、道路拓宽改造引起的线路迁移改造、规模较大的工程等特殊项目由集团公司审查批复。
(3)各供电公司将审查通过的项目汇总上报集团公司。集团公司进行核准后统一上报国网公司该类项目的投资计划。国网公司下达投资计划后,方可开工。
(4)各供电公司要加强该类项目的工程管理,严格按照国网公司下达的项目投资计划、工程规模组织施工,必要时集团公司将组织进行抽查。
重点工程
(1)该类项目由集团公司统一集中管理。
(2)有关领导同意批复该类项目后,按照不同的电压等级,纳入正常的城网项目模式进行管理。其中110kv项目的可研报告上报国网公司批复并下达投资计划,中低压项目按照第二类有关中低压项目的规定执行。
2、尽快批复20xx年城网工程项目。
项目立项上建议仍以解决新的供电卡脖子、占领市场、提高技术指标为重点,资金上对电量增长较快、占领市场形势严峻等地市予以倾斜,并做好与技改项目的结合。
3、修编《xx电力集团公司城市电力网规划设计导则》。
原有《城市电力网规划设计导则》已逐渐不能适应我省城市电网的发展需要,急需根据我省城市电网的实际发展情况,重新修编,指导我省今后一段历史时期内城市电网的发展。
4、当前各单位城网工程管理已趋于规范,明年城网工程管理的重点仍为确保工程按时按质完工,在招投标、合同签订,变更申报等环节进一步加强管理。
四、城网工作的几个建议
1、提前确定城网工程站址路径工作。
当前,城区电网变电站站址、线路走廊难选已成为突出问题,同时支付费用逐年提高。20xx年是“十一五”规划的第一年,建议各供电公司作出十一五城网(实际也应包括电网)站址走廊规划,达到可研甚至初设深度,由集团公司领导出面,与十七地市政府洽谈达成协议,提前完成“十一五”城网(电网)一揽子工程站址走廊确立工作,并形成文件。必要时,明年提前支付后五年征地、走廊等相关费用。
2、尽早确定城网资金额度,提前城网前期立项。
每年集团公司城网资金额度确定相对较晚,造成城网前期工作开展周期较长,而城网工程数量多,管理规范要求与大基建一致,留给城网后期工程实施时间偏短(自设计招投标至竣工决算),往往到年底城网工程完工非常困难。对策:一是与财务部沟通,集团公司财务部年前提出下一年度城网基本资金额度;二是生技部坚持去年好做法,提前进行城网前期立项审查;三是考虑到当前工程路径站址确定的难度和民事阻挠,能否考虑城网工程工期不采取财务年做法,当年工程必须要求年底完成,完工要求采取实际合理工期,以确保城网工程质量,延续今年高压新建输变电工程允许跨年度实施的做法等措施。
3、缩小集团公司城网工程初设审查范围。
当前城网管理工作集团公司要求很细,虽然年度城网资金比基建资金少,但工程总个数却大大超过220kv个数(500kv有单独工程管理处),同时经过近7年城网工程技术原则的把握,各供电公司对城网技术原则已十分清楚,建议500万元(或200万元)以下的城网高压改造工程和中低压工程年度计划立项后,由各供电公司自行初设审查,工程拨付资金以实际财务决算为准,集团公司做好后期竣工检查。
4、能否每年计划中留给各供电公司部分机动资金,额度控制在200~500万元,以应付各供电公司的突发项目,年底时汇总实际安排项目名称和规模,做好后期现场检查,确保资金用于城网项目。
2023年公司工会工作总结篇5
进入20__年以来,在公司党委和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,公司工会紧紧围绕企业发展目标,,强化自身建设,按照年初的工作计划和省公司三抓一创总要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展建功在企业、和谐促发展主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。
(一)积极推进职工素质提升工程
公司工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展创争活动,努力实施素质提升工程。开展职工读书活动。要求以分会为单位组织职工认真学习《员工礼仪手册》等有关书籍和各班有关业务技术书籍,每人每季度写一篇学习心得。二是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。三是分别举办了一期女工培训班和职工代表培训班,邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。
在开展创争活动中,公司工会还积极组织工会干部坚持每星期五下午的政治学习和业务学习,利用分会主席会议、工会委员会会议等学习省电力工会三届九次全委会和市总工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和妇女权益保障法知识要点宣传活动,组织百余名女职工进行了妇女权益保障法竞赛试题答卷,举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座;会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。根据省电力公司和电力工会《关于印发20__年度年度河南省电力公司劳动竞赛计划的通知》精神,公司工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质,积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作,掀起学习练兵的高潮。各基层分会、各部门和各级领导高度重视,积极申报劳动竞赛和技术比武项目。经劳动竞赛委员会各成员的认真审核和综合筛选,确定了今年我公司的竞赛项目,计划开展变电检修、继电保护、抄核收、变电值班员等20项知识技能竞赛。
截止6月底,已经举办6项知识技能竞赛。其中承办了全市农电配电线路工、电网变电站值班员、企业变电站值班员和变电检修工等四项技能竞赛。同时,还组队参加了省公司组织的线路安装技能竞赛,我公司排名十四。通过各项知识技能竞赛,培养了广大职工努力学习的兴趣,营造了钻研业务技能的良好氛围,推到了职工队伍的素质提高。
(二)、基础管理工作逐步完善
1.4月份制定了各20__年度基层分会工作目标考核细则,在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。
2.为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求,公司工会重申了工会工作大家谈的重要性和必要性,规范了管理,并纳入分会目标现任进行考核。
3.加强工会的信息报送工作。今年上半年共向局长工作部、政治工作部和省电力工会报送信息15篇,其中上报《__电力工运》18篇,上报《__电力报》和《__工人报》2篇。下发了20__年度工会理论调研课题,要求各分会于8月底前上报公司工会1-2篇工运论文或调研报告。
4.规范工会财务管理,按时足额上解工会经费,自觉接受经费审查委员会的监督检查。在省电力工会财务竞赛评比中,我公司工会财务工作被评为一等奖先进单位。
(三)民主管理工作进一步提高
1.进一步深化企务公开工作。为进一步深化企务公开工作,公司工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》,并要求各分会明确责任人,每月将公开内容上报公司工会,工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各分会目标考核挂钩,使企务公开工作真正落到实处。
2.充分发挥职代会的作用,让职工代表参政议政,参与企业的民主管理工作。今年3月初筹备召开了公司四届十六次职代会暨四届八次工代会,会议分别审议通过了行政工作报告、工会工作报告和财务工作报告;民主评议了中层以上领导干部,并对__年度我公司各项工作中涌现出的先进、典型进行了表彰,激励职工为企业的改革、发展多做贡献。
2023年公司工会工作总结篇6
20xx年以来,在市总工会和局工会的正确领导下,我公司认真贯彻执行《工会法》,开拓创新,锐意进取,积极履行工会职能,不断加强职工的思想政治教育和业务技术培训,积极组织参加市、区举行的各种运动会,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,使职工生活丰富多彩的同时,有效的推动了企业稳步发展。文秘范文-
一、加强工会组织建设
公司工会自荣获“模范职工之家”称号以来,工会的管理工作已纳入了规范化管理的轨道,为适应更高的管理要求,今年以来,公司工会在公司总支的领导下,狠抓工会组织建设,加大工作力度,使公司职工入会率达到98%,并完善了“活动室”、“职工之家”、“电教室”。在职工学校建设中,我们以“文明职工”学校为依托,加大硬件、软件投入。为了把职工之家办的更有特色,工会又新添置图书、书桌等设施。工会在每季度还适时组织了职工代表大会或工会委员会议,有效地吸引了职工参与企业管理的积极性。
二、突出重点,加强制度建设的贯彻和落实
在制度建设贯彻落实中,公司工会以建立健全职工代表大会制度为重点,认真落实职代会职权,重点建立了民主管理制度、监督管理制度和跟踪监督制度。全年工会共组织职工代表会议两次,参与讨论了公司的一些重大事务,充分保证了职工参与企业管理,增强了企业工作的透明度。
三、维护职工合法权益,做好督促和检查
为了切实维护职工合法权益,工会适时组织职工代表对集体合同的履行进行监督检查,对没有很好履行的,督促违约方及时履行,深受职工和企业的好评。根据合同签订制度,我们在上半年及时组织职工代表讨论集体合同中的工资、休假等问题,并将续签内容向职工进行了传达,正确维护了职工的合法权益,保证了各项工作的正常开展,目前我们正在准备集体合同续签工作。
四、深入开展“献爱心、送温暖帮扶”活动
为了引导职工建立团结互助、平等友爱、共同进步的人际关系,我们积极组织参加助残日捐助、白血病捐款等活动,全年累计捐款0余元,帮助困难职工投入近0元,使广大职工受到了集体主义、爱心教育,公司内部文明风尚得到了持续发展。
五、加强业务技术教育,提高企业竞争力
我们以坚持经济效益为中心的同时,更加注重职工的综合素质,提出“融智胜于融资”的理念,把企业的发展定位于高素质的人才培养。本着请进来,送出去的原则,因地制宜采取“引进、培训、电教、自学”的四位一体的人才培养机制,聘请大学教授、经济专家等为公司员工上课,举办各种培训班多期,培训人员200余人次,有力的促进了公司的生产经营工作。我们组织参加了市总工会举办的第三届市职工运动会和市直运动会,并取得了较好的成绩,极大丰富了职工文化生活。
六、充分发挥维护职责,认真做好安全生产工作
为提高广大职工群众对安全生产工作的重要性认识,消除事故隐患,公司工会扎实搞好安全工作的基础上,每季度进行一次安全大检查,并积极开展了“安全生产月”活动,有效遏制了各类事故的发生。同时,我们还坚持信息报送工作,今年公司共上报信息10期,被市总工会采用2篇。另外,公司足额上缴工会经费,截至目前,公司上缴工会经费0元,完成了上缴任务。
在今后的工作中,公司工会将会继续以十六届五中全会精神为指导,深入贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,同广大职工团结一心,扎实工作,使工会工作取得更大成绩。
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