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9月份工作计划5篇

为了对个人工作情况做好一次盘点,大家需要制定工作计划,不管面对什么工作任务,我们都要提前写好工作计划,365文档网小编今天就为您带来了9月份工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

9月份工作计划5篇

9月份工作计划篇1

幼儿园十月份卫生保健工作计划

1.做好食堂用料进出仓索证登记工作。

2.把好晨检关和消毒关,做好秋季多发病、传染病的预防和控制工作。

3.检查午餐午点、午睡、卫生的情况并做好整改。

4.检查新上岗保育员一日工作情况。

5.组建新学期膳委会成员,召开第一次膳委会会会议。

6.完成小班幼儿和中大班插班生的预防接种补种通知和统计工作。

7.肥胖儿、体弱儿的跟踪管理一次。

8.幼儿疾病矫治家长随访工作一次。

9.检查食堂做好安全卫生和生熟食品留样工作,杜绝实物中毒现象的发生。

10.加强膳食管理合理膳食,做好幼儿伙食制定和每周伙食结算工作。

11.及时做好与供货商的对账工作索要好发票上交中心。

12.做好幼儿伙食费结退工作。

9月份工作计划篇2

根据局年度工作计划及各科室上报,201x年4月份工作计划安排如下:

一、财政金融审计科

(一)继续实施县教育局财政收支审计并提出审计报告;

(二)提出公务支出公款消费审计报告;

(三)实施同级审;

(四)实施税收征管审计;

(五)实施学前教育政策落实情况专项审计调查。

二、行政事业审计科

(一)继续实施县法院财政收支审计;

(二)浙商回归审计调查项目审前准备工作及赴上虞区审计调查;

(三)协助宁波审计局来三门浙商回归审计项目工作;

(四)完成领导交办的其他任务。

三、经济责任审计科

(一)继续实施县国土资源局财政收支审计;

(二)继续实施县公路管理局经济责任审计;

(三)派出俞颖燕参加省厅审计。

四、企业投资审计科

(一)继续进行洋市涂围垦工程的跟踪审计;

(二)完成农业观光园区大冲巷生态整治工程审计;

(三)实施纪委交办武曲村办公楼工程审计;

(四)完成纪委交办峋岩村办公楼、道路工程审计;

(五)实施石洋溪综合整治工程审计;

(六)实施亭游溪王村至前楼栏杆工程审计;

(七)开展“五水共治”跟踪专项审计调查。

五、固定资产投资项目审计中心

(一)完成三门金鳞体育中心主体育场暖通工程审计;

(二)继续实施三门金鳞体育中心主体育钢结构工程审计;

(三)继续实施三门金鳞体育中心主体育膜结构工程审计;

(四)继续实施三门县大湖塘新区c—41地块拆迁安置房工程审计;

(五)继续实施三门县人民医院迁建工程一期工程项目跟踪审计;

(六)继续实施三门县滨海新城滨经十一路一号桥工程审计;

(七)实施三门县滨海新城视频监控系统工程审计;;

(八)实施三门县沿赤卫生院整体搬迁工程一期门诊楼项目室外工程审计;

(九)实施三门县三和江景花苑周边景观工程审计;

(十)实施三门县农特产品批发交易市场(市政、道路硬化、绿化景观、给排水)工程审计;

(十一)实施三门县大湖塘新区c-41地块拆迁安置房工程审计;

(十二)实施三门县城乡供水工程净水厂景观工程审计;

(十三)实施三门县城乡供水工程滤头、滤板不锈钢设备工程审计;

(十四)实施三门县城乡供水工程阀门、堰门工程审计;

(十五)实施三门县城乡供水工程高低压配电设备工程审计;

(十六)实施三门县城乡供水工程水泵等设备工程审计;

(十七)实施三门县城乡供水工程浓缩机、吸泥机设备工程审计;

(十八)实施三门县城乡供水工程离心脱水机设备工程审计;

(十九)实施三门县城乡供水工程自控系统工程审计;

(二十)实施三门县清溪综合整治(一期)工程(清溪生态环境修复项目)审计;

(二十一)实施三门县沿海工业城二期道路绿化工程审计。

六、办公室

(一)组织工会疗休养活动;

(二)征集内审论文、案例;

(三)完成局领导交办事项;

(四)其他日常事务。

9月份工作计划篇3

一、培养兴趣,启蒙目标

在幼儿园大班的孩子们跟小、中班的不同了,长大了一些以后对于一些事情也有着一些模模糊糊的看法,但是因为小孩的本性就是玩乐,所以平时不是很容易看出来。但是在即将升上小学这个阶段,我作为班主任还是要对孩子们的自我和兴趣进行一些针对性的培养,激发孩子们的学习兴趣,并通过讲述学习,讲述梦想等方式,将梦想与学习挂钩,让孩子们能够主动的去学习,主动的去思考。

这样的话,不仅仅在此时的学习上占据主动和高效率,在以后进入小学以后也会比其他的孩子们更加有上进心,对于以后的成长好处更是数不胜数。

二、加强规矩,培养风气

正如之前所说,孩子的本性就是好动贪玩,这并非是坏事,而是人类幼年对外界的一种本能的认识方式。但是随着社会的发展,教育的进步,这种方式已经渐渐落伍,所以要通过规矩来约束孩子的行为,让孩子们能够更好的将精力用在学习之上,掌握基础的语文、英语、数学能力,在起点就其他的孩子们。

所以在十月以后,我要加强对班级内的规矩和风气的管理,让孩子们现在就养成一个好习惯,升上小学以后才能够更好地适应校规校纪,做一个遵规守纪,认真好学的小学生。

三、加强沟通,联系家长

上了大班以后,孩子要有一个大的转变,所以要更多的加强跟孩子和家长的沟通,除了幼儿园以外,在家中也要加强对孩子的教育。在这一点上老师跟家长的立场是一致的,加强沟通能够让老师和家长更好地对孩子进行教育,提高孩子的能力。在这个阶段让孩子吃些苦头打好基础,以后上了小学以后学习上才能更加得心应手。

十月份的工作计划就是如此了,虽说是十月计划,但是更多的是对这个阶段的工作进行了一个细化梳理,不仅仅是在这个月要按照计划进行,在以后也要综合情况和计划对孩子进行更有效更优秀的教育。

9月份工作计划篇4

一、保教工作预设目标

1、共同生活

(1)养成物归原处的好习惯,不乱丢乱放物品,十月份保教工作计划。

(2)参加集体劳动,体验为大家服务的乐趣。

(3)继续帮助幼儿养成样样东西都爱吃的好习惯。

(4)坚持让幼儿在日常起居中自己动手,学会自理。

2、探索世界

(1)区分常绿树和落叶树的显著特征,了解树给人们带来的好处。

(2)尝试用规定的钱去购买不同的物品。

(3)在自找不同特征的分类中练习二次逐级分类。

(4)观察班级的植物角,并能够对观察的现象提出自己的问题和观察。

3、表达与表现

(1)理解和欣赏散文诗,尝试按散文诗的韵律复述。

(2)学用对歌的方式念儿歌。

(3)能大胆的画意愿画,能大胆的'想象,提高幼儿创造表现力。

(4)在音乐活动中,感受歌曲表达的不同性质,富有表情的演唱。

(5)学习用各种材料进行小制作,提高幼儿的动手能力。

二、具体措施

1、引导幼儿养成良好的习惯:培养良好的关系、睡眠、进餐及整理物品的习惯。

2、巩固早操和律动。

3、通过各种小主题《小树林》、《街心花园》、《绿色菜篮子》、《种植园》等来认识不同的蔬菜,感受绿色植物给人们带来的好处。

4、在教室里开辟小小种植园,让孩子观察记录。

5、开展拥抱秋天“亲子游”活动,帮助幼儿进一步感受秋天的特征,体验秋天的快乐。

6、在区角活动中组织制作小树苗,编菜篮子、搭建街心花园等区角来巩固主题“有趣的植物”的知识。

7、通过开展“家长半日活动开放”、家长会,让家长了解幼儿近两个月在园的生活学习情况,进一步促进家园共育的目的。

三、家长工作

1、利用假期带孩子逛逛街、外出旅游、看看节日的街景,感受热闹的气氛,体验过节的快乐。

2、本月开展家长半日活动,使家长了解幼儿在园的情况,希望家长积极参与。

3、督促个别家长根据秋天的季节变化给孩子穿戴衣服,并做好孩子的个人卫生工作,养成良好的卫生习惯。

四、本月评估

在本月的生活学习中,幼儿一个进步就是能够参加集体劳动,为集体做事情,做小小值日生,并为之感到光荣和自豪。在本月的大活动“家长半日活动开放”中,孩子都参与其中,并积极表现,为家长展示了自己在幼儿园的学习成果。

9月份工作计划篇5

一、销量指标

带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。

二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作,制定仪表环境监督卡

1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。

2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。

3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。

5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。

三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作

1,对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。

2,在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。

四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划

每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。

五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施

由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。

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