一份详实的调查报告是我们决策的基石,调查报告的准确性和可靠性对于决策非常重要,下面是九九范本网小编为您分享的某商圈调查报告7篇,感谢您的参阅。

某商圈调查报告篇1
一、调研时间
xx年xx月xx日下午
二、调研地点
xxx图文快印
三、调研目的
通过对快印店的调研,了解数字印刷目前的发展状况以及陕西目前的快印店所使用的设备,通过对其业务范围的咨询。了解数字印刷都在哪些方面比传统印刷占优势。同时,总结数字印刷这一新兴行业的发展状况和方向
四、调研内容
1)快印店名称
xx图文快印
2)地点
xxxx东北角
3)规模
中小型快印店(可以联系大型厂家制作)
4)设备
喷绘机,打印机,复印机,晒图机
5)承接活范围
专业从事平面设计、图文快印、cad输出、工程图纸复印、标书装订、会议资料制作等
6)价格
a3彩色单张价格在1.5元-2.5元
a4彩色就是0.75-1.25元之间
(以上两种均是印刷价格,不包含装订价格)
一般打印a4幅面0.3元每张
复印0.1元每张
平面设计根据设计幅面以及技术要求价格不定
cad出图
a0纸一般20元每张 根据幅面大小 价格按50%计算
工程图纸复印 大概价格2元 6元 10元
五、调研心得
在通过对快印店的调研,我们发现快印已经作为一种快捷方便的印刷方式逐渐的在取代传统印刷。同时,随着数字印刷的不断兴起,数字印刷企业最为迫切的一个需求就是获得一种快速的、一步到位的按需印刷后加工方式,顾客希望的交货期限越来越短,因此在印后加工环节浪费时间是很不划算的。提供快速的印后加工服务来满足顾客对交货期限的要求变成数字印刷者取得成功的关键所在,而且数字印刷由于加工过程很快,所以很多人已经投身于数字印刷这个信心的行业里。所以就导致了这个行业人员多,但是技术短缺的情况,在这种情况下,技术人员的培养和当前从业人员技术水平的提高就是数字印刷行业目前必须解决的.问题。只有解决了这个问题,数字印刷才能逐渐走向主流,是印刷行业完全的实现自动化操作,减少人工的投入,降低生产资本的投入。
而目前数字印刷行业对于我们学生的要求就是:不断的去学习和研究数字印刷技术,努力的去解决目前数字印刷行业所面对的两大问题,只有解决了这两大问题才能让目前发展缓慢的数字印刷驶入高速发展的行列,解决了这一问题,也是我们这一代印刷人的目标和任务。至少,比起前人来,我们这一代在数字印刷行业是有目标去追求的,比起前人们茫无目的的探索。我们应该是相当占优势的。所以,我们要继续去探索与追去更加先进、更加方便、更加快捷的数字印刷技术。
某商圈调查报告篇2
商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
影响商圈调查的因素有哪些呢?
1.人口特点
主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。
2.经济基础特点
考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。
3.竞争状况和市场饱和度
零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。
商圈分析有以下几方面现实意义:
一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础;
二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略;
三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额;
四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数;
五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。
以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。
某商圈调查报告篇3
零售商圈调研内容
1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心,半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地,交通状况。
2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场??
3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。
4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离
5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、
6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。
7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。
影响零售商圈的主要因素
1.构成。零售商圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言,核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客,次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同,对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。
2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例,而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多,规模越大,商业越发达,对顾客的吸引力就越大。
雷利法则有两项假定:一是两城市同样接近公路,距离的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同,顾客之所以到人口较多的城市,由于城市商业设施好,商品品种多等因素的影响。
3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点,通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为:irs=c*re/rf,c为某地区购买某类商品的潜在顾客人数:re为某地区每一顾客平均购买源,rf为某地区经营同类商品的商店营业面积:irs为某地区某类商品零售饱和指数。
某商圈调查报告篇4
一、概况:
上海,中国第一大城市,位于中国大陆海岸线中部长江口,隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。
截至20xx年底,上海全市共辖16个区、1个县,共108个镇,2个乡,99个街道办事处,3742个居民委员会和1702个村民委员会。常住人口为2380万,其中户籍人口1420万,外来常住人口为960万!
20xx年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海实现生产总值(gdp)20101.33亿元。
二、交通
上海市的公交交通,其线路、车辆、载客量均居全国第一。目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的,具有超大规模的综合交通运输网络。上海港是中国最大的枢纽港,共有47个客运站,长途班线1611条,可抵达全国14个省市的660个地方。
铁路交通
上海三大火车站:上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河,是目前全球最大的综合交通枢纽。上海其它小型火车站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,芦潮港火车站。
高铁:京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁
普铁:京沪铁路、沪杭铁路
公共交通
公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆,日均客运量约780万人次,承担着65%的市域公共客运量,是世界上线路最多的城市之一。上海有出租汽车企业270余家,出租汽车近43000辆,旅游包车和租赁车等7000多辆。全行业日均客运量逾300万人次,约占上海客运总量的25%。此外,上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等,营业里程400余公里,居全国首位,已形成初步的网络格局。轨道交通
上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站,运营里程达420公里,仅次于北京,里程居世界第二,排在伦敦之前。
磁悬浮线路
上海已经建成的磁悬浮项目只有上海浦东机场线,共31公里。龙阳路-上海浦东国际机场。20xx年全年轨道交通客运量为6.49亿人次,这也是世界上第一条投入商业运作的磁悬浮铁路。
机场港口
上海拥有虹桥机场和浦东机场共两座国际机场。上海空港是东方航空、中国国际货运航空、中国货运航空和中国最大的两家民营航空春秋和吉祥的主要基地。主要的'海港有外高桥、吴淞码头和洋山深水港。
三、商业概况
上海素有“美食天堂”、“购物乐园”之称,拥有世界各国的饮食文化、经典时尚的购物激情和浓郁的商业气息。中华商业第一街南京路、繁华高雅的淮海路是闻名全国的商业大街,正大广场、徐家汇的港汇广场规模巨大,恒隆广场、美美百货云集顶级品牌,时尚商品、大众用品等不胜枚举。上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发
展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。
四、主要商圈及专业市场
目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为:南京西路商圈、徐家汇商圈、淮海路商圈、陆家嘴商圈、南京东路商圈、虹桥商圈、五角场商圈、中山公园商圈、四川北路商圈。
南京西路商圈
上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。
梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有
esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌gucci入驻。
南京西路商圈实际上是a+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。
商圈商场
南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。
恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一线品牌都聚集在这里。自20xx年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。
徐家汇商圈
昔日的徐家汇以上海的文化中心著称,而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈,年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸战,静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起,对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家汇优势都不大,但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标,都是再造一个新徐家汇。
商圈商场
徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色,商圈内的商场有:东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层,总面积约为32000平方米,是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店,经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。商场布局为:1f化妆品、珠宝;2f女装;3f男装、男鞋;4f运动系列;5f童装。
港汇购物中心于1999年12月开业,经营业面积7万余平方米,商场分地上6层和地下1层共7个楼层,整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫。商场布局为:b1:大型超市及体育用品、体育服饰专卖店;1f、2f、3f、4f为众多
知名品牌专卖店、旗舰店;5f:设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主的"服饰街";6f:专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城。
太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心,以年轻人为主要消费群体。商场布局为,b1:超市食品馆;f1:仕女名品馆、化妆品、女鞋;f2:少女流行馆、女鞋;f3:少淑服饰馆;f4:名嫒亲子馆、淑女装;f5:运动文教馆;f6:绅士精品馆;f7:家居生活馆;f8:家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋sogo百货集团事业之一,太平洋百货sogo创立于1988年11月,为一个综合型的百货事业体。
汇金百货1998年开业,定位中高端,是上海发展最快的百货商厦之一。作为一家面积达4万平方米的中外合作百货企业,汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类,近十万种商品。商场布局为,1f:化妆品、珠宝、女鞋;2f:少淑女装;3f:时尚女装;4f:女职业装;5f:男装、男鞋;6f:运动系列。
淮海路商圈
淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段:东段以商厦与写字楼结合的商务区为特色,西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。
商圈商场
淮海路商圈包括的商场有:百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为b类商场,定位是大众消费。百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店,为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务,是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为,f1:化妆品;f2:少淑女装;f3:女鞋、女装;f4:女职业装;f5:休闲运动;f6:童装;f7:数码、家电。
巴黎春天淮海店位于淮海中路商业街、地铁一号线陕西南路站,定位高档,交通方便,客流量大,总建筑面积21000平方米。商场布局为,b1:超市、屈臣氏;1f:国际名品、化妆品、珠宝眼镜;2f:少女装、男女皮鞋;
某商圈调查报告篇5
上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为:
1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、a
2.徐家汇商圈、a+
3.淮海路商圈、a
4.陆家嘴商圈、a
5.南京东路商圈、a
6.虹桥商圈、b
7.五角场商圈、b
8.中山公园商圈、b
9.四川北路商圈。c
上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。
梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌gucci入驻。
南京西路商圈实际上是a+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。
商圈商场
南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。
恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的“金街“。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一线品牌都聚集在这里。自20xx年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。
恒隆广场入驻品牌:
一楼:dior
homme、piaget、tiffany&co、bvlgari、fendi、tods等
二楼:yves saint等
s、ermenegildo zegna等
三楼:dkny、diesel等
四楼:liu.jo、olivier strelli等
(a+级)徐家汇商圈
昔日的徐家汇以上海的文化中心著称,而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈,年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸站,静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起,对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家汇优势都不大,但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标,都是再造一个新徐家汇。
商圈商场
徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色,商圈内的商场有:东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。
东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层,总面积约为32000平方米,是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店,经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。
商场布局为:1f化妆品、珠宝;2f女装;3f男装
男鞋;4f运动系列;5f童装。
港汇购物中心于1999年12月开业,经营业面积7万余平方米,商场分地上6层和地下1层共7个楼层,整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫。商场布局为:b1:大型超市及体育用品、体育服饰专卖店;1f、2f、3f、4f为众多知名品牌专卖店、旗舰店;5f:设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主的“服饰街“;6f:专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城。
太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心,以年轻人为主要消费群体。商场布局为,b1:超市食品馆;f1:仕女名品馆、化妆品、女鞋;f2:少女流行馆、女鞋;f3:少淑服饰馆;f4:名嫒亲子馆、淑女装;f5:运动文教馆;f6:绅士精品馆;f7:家居生活馆;f8:家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋sogo百货集团事业之一,太平洋百货sogo创立于1988年11月,为一个综合型的百货事业体。
汇金百货1998年开业,定位中高端,是上海发展最快的百货商厦之一。作为一家面积达4万平方米的中外合作百货企业,汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类,近十万种商品。商场布局为,1f:化妆品、珠宝、女鞋;2f:少淑女装;3f:时尚女装;4f:女职业装;5f:男装、男鞋;6f:运动系列。
(a级)淮海路商圈
淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段:东段以商厦与写字楼结合的商务区为特色,西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。
商圈商场
淮海路商圈包括的商场有:百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为b类商场,定位是大众消费。
百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店,为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务,是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为,f1:化妆品;f2:少淑女装;f3:女鞋、女装;f4:女职业装;f5:休闲运动;f6:童装;f7:数码、家电。
巴黎春天淮海店位于淮海中路商业街、地铁一号线陕西南路站,定位高档,交通方便,客流量大,总建筑面积21000平方米。商场布局为,b1:超市、屈臣氏;1f:国际名品、化妆品、珠宝眼镜;2f:少女装、男女皮鞋;3f:时尚女装、女士手袋、配饰;4f:淑女装、女士内衣;5f:休闲服饰、运动区。巴黎春天是沪港合作大型商业零售商店,由名闻欧洲的法国巴黎春天百货公司策划及管理。
(a级)陆家嘴商圈
陆家嘴是上海主要的cbd中心之一,目前已经有四十多家跨国公司,一百多家金融机构和上千家的贸易、投资和服务型企业选择了在这里办公。
商圈商场
陆家嘴商圈的商场有:八佰伴、华润时代、新梅、巴黎春天浦东店、正大广场、华联商厦。其中华联商厦为b类商场。
上海第一八佰伴成立于1992年,定位高档,商场所属的新世纪商厦地是目前亚洲最大规模的集购物、娱乐、餐饮及办公楼于一体的多功能、全方位综合商业大厦之一,浦东十大标志性建筑物之一。八佰伴具有完备的'服务设施和功能:邮局、彩扩、洗衣房、修理铺、美容院、婚纱摄影、花店等一应俱全;各楼面还设有咖啡屋和客人休息角。
巴黎春天浦东店经营面积为4.6万平方米,浦东塘桥店对“一站多元化“消费也有全新的市场定位。商场内既有时尚小吃,专业新鲜超市,也有“天天折扣“的运动折价柜。商场布局为,f1:男女鞋、珠宝、化妆品;f2:潮流名品;f3:职业女装;f4:男装、皮具箱包;f5:运动系列、儿童用品。
(a级)南京东路商圈
南京东路号称“中华第一街“,昔日以“十里洋场“的美称闻名远东。如今的南京东路不仅是上海市民休闲购物选择场所之一,也是到上海的游客必到之地。南京东路的商业结构以中档产品为主体,有不少名、特、优商店在这条商业街上成为百年老字号。目前,南京东路两头已经被顶级品牌掌握了话语权。靠外滩的一边开设了外滩3号、外滩18号两个时尚购物场所,分别引进阿玛尼、杰尼亚、卡地亚。连接人民广场的一端去年底开出了百联世茂国际广场。这家号称百联最高端商场的目标是:做如同“恒隆广场“一般高档次的购物中心。
商圈商场
南京东路商圈包括的商场有:东方商厦、百联世茂国际广场、353广场、新世界城、置地广场、永安、市百一店、来福士广场、华联商厦、宏伊国际广场。
东方商厦南东店的前身是上海市第一百货商店,也是建国后的第一家国有百货零售企业,20xx年1月18日正式由百联集团整合更名为东方商厦南东店。商场定位高档,共有八个楼层,营业面积为21400平方米,主要经营日用百货、服装、针棉织品、皮具鞋类、家具等大类4万余种的商品。
百联世茂国际广场是百联集团发展的一家全新的都市型购物中心,经营方针为国际百货精品、时尚特色餐饮、高档休闲娱乐。整个广场由两期组成,一期为国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色店,共有八层,有mont blanc等100多家品牌入驻。
(b级)五角场商圈
五角场因处于五条街道的交汇处而得名。昔日的五角场是上海东北部唯一的商业中心,而今,该区域被规划成与徐家汇媲美的现代化商都,五角场也成为杨浦区最重要、最有潜力的商业区。今后,围绕五角场中心商业设施,还将出现黄兴路购物休闲街、四平路文化餐饮街、邯郸路科技文化街、淞沪路休闲健身和翔殷路休闲街等5条特色街区,初步形成具有购物、休闲、娱乐、旅游、商务等综合功能的市级副商业中心基本构架。
商圈商场
五角场商圈包括的商场有:百联又一城、东方商厦、巴黎春天、大西洋百货。
巴黎春天五角场店位于五角场万达商业广场内,商场周围交通便利,选乘公交和地铁均可信步而至。这里人流量巨大,是上海四大次商业中心之一。商场布局为,1f:男女鞋、珠宝、化妆品;2f:女装;3f:休闲服饰;4f:时尚男装;5f:运动品牌;6f:童装玩具、床上用品;7f:品牌折扣店。
百联又一城购物中心是五角场这个中档商圈里的高档商场,商场总建筑面积12.6万平方米,地面9层地下3层。又一城地下1层至6层错落分布了进口食品馆、美颜珠宝馆、潮流皮具馆、精美私衣馆、窈窕淑女馆、流行牛仔馆、风尚绅士馆、可爱宝贝馆、休闲运动馆、温馨家居馆十大生活馆。各馆平均面积5600平方米,单馆品牌可达200之多,无论在馆体规模还是在品牌拥有量上,均为沪东地区百货馆中之首,是继东方商厦、第一八佰伴之后,百联股份全额投资的又一个百货精品中心。
又一城入驻品牌:
一楼国际品牌服饰:bossunwen、leo、daniel hechter paris等
二楼女装:雅迪斯、莎蔓莎、阁兰秀、古源、girl line、沐兰、acque demi、亚哲、lzz、marisfrolg、柯利亚诺、恩赏。
女鞋:map、le saunda、aee、思加图、fed、卡迪娜、哈森、星期六、千百度、米兰春天、奥卡索、索菲娅、丹比莉、欢腾、dg、都市星期天、莱思丽、花雨伞。
男鞋:chrisdien deny、傲士、喜来登、沃伦、佐天奴、圣伽步、geox、欢腾、花雨伞。
三楼女装:古今、欧迪芬、奇丽尔、依维斯、黛安芬、华歌尔、安莉芳、美标、伊丝芬、奇妮、舒雅、鄂尔多斯等
四楼男装:olymp、jiova lind、萨托尼sartore等
五楼运动品牌:墨达人、croxford、able、波顿、麦斯卡、乐飞叶等
(b级)中山公园商圈
中山公园商圈是长宁区的传统商业中心,已经被市政府和区政府定位为商业型、数字化、休闲式,将建成以现代商业和多媒体产业为主导,兼有商务、休闲娱乐、文化和居住功能为一体的上海西部商业中心。
商圈商场
中山公园商圈包括的商场有:龙之梦、巴黎春天新宁店、芳汇广场、巴黎春天长宁店(折扣馆)、小马路(时尚服饰和小商品等)、多媒体广场。
上海龙之梦购物中心是由民营企业投资建设并管理、经营的集消费、娱乐于一体化的购物中心。商场布局为,f1:国际名品、化妆品、钟表;f2:淑女装;f3:职业女装;f4:男装、男鞋;f5:童装;f6:运动服饰;f7:餐饮。
巴黎春天新宁店紧邻龙之梦百货,是长宁商圈的大型百货商店。该店客流集中,消费能力适中,消费群体年龄大约在20-55岁,由于长期举行大型特卖活动,在该商圈拥有一定的稳定顾客群。鞋类品牌有星期六、康莉、千百度、波熙、百丽、卡文、百思图、妙丽、琪珂等
(c级)四川北路商圈
四川北路原先与南京路、淮海中路并称上海主要的“三条商业街“,曾经以中档偏下的工薪阶层的准确定位而闻名上海滩。但由于该商业街两边的建筑均非常陈旧,近年来对该段商业街的陆续改造以及市政规划的实施,周边居民不断外迁,使得四川北路的商业气氛大受影响,除了北段的商业依然维持了应有的繁荣之外,其他路段已不复往日风采。
商圈商场
四川北路商圈包括的商场有:巴黎春天、东宝百货、春天百货。
巴黎春天虹口店毗邻轻轨东宝兴路站,交通便捷,地理位置十分优越。商场布局为,1f:珠宝精品、流行女鞋;2f:彩妆、少女装、流行女装、时尚手表、潮流配饰;3f:淑女装、女士职业装、女士内衣、手袋;4f:男士正装、休闲服饰、男鞋、精品配饰、礼品、手机区域。店内鞋类品牌有莱尔斯丹、妙丽、真美诗、百丽、思加图、百思图、哈森、芭迪、
格雷西蒙、宝曼妮、千百度、星期六、fed、kiss cat、奥卡索、天美意 bata、tata等。
某商圈调查报告篇6
第一部分序言
一、目的:
掌握店面运营情况、提供店面修正意见、发掘市场活动推点
二、调查店面:
五一广场商圈:春天百货店、新世界百货店朝阳商圈:家润多百货店
三、调查时间:
20xx年2月4日(初十)14:00~16:00
第二部分调查与建议
一、商圈分析
本次调查的三家店面分别地处五一广场与朝阳两个商圈。
1、五一广场商圈以五一广场为标志,涵盖黄兴南路、步行街、黄兴北路、蔡锷路、太平街、下河街、坡子街,为长沙市老牌商圈,也是长沙市核心顶级商圈;该商圈覆盖高中低档各类消费人群,以服饰、百货、家电、超市、餐饮、小吃、娱乐为主,属于服务品类全、购物形式全、商业品牌全的黄金商圈;商圈人流特点是全消费时段流量大、消费欲望强、消费习惯新颖时尚、年龄层次以消费冲动性强的青少年和消费能力强的白领为主。
2、朝阳商圈以朝阳电脑购物一条街为标志,涵盖左家塘街道与朝阳街道,为新晋商圈;属于以it数码为核心,以百货、超市为覆盖的特色商圈,覆盖时尚数码消费与社区家庭消费人群,以it数码、超市、百货、家电为主,属于购物特点突出、消费指向突出的特色商圈;商圈商超百货方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。
二、卖场分析
本次调查的三家店面分别位于新世界百货、春天百货、家润多百货三家百货卖场。
1、新世界百货:长沙最先开设的两家省外高档百货卖场之一,与最先开业的平和堂、同时期开业的百联东方、之后改造升级的本土品牌友谊商店、新建的外来品牌美美百货、天虹百货同为长沙市场六大高档百货卖场之一。
地处五一大道,毗邻平和堂,位于五一广场商圈东部边缘,购物人群以高级白领、成功人士等高消费人群为主,人流量少,消费习惯关注环境、服务、品牌。
2、春天百货:隶属与长沙老牌商业集团通程,为中档百货卖场,原址为友谊商城,地处五一广场商圈核心处,毗邻王府井百货,购物人群以白领、学生、一般消费人群为主,人流量大,消费习惯关注价格、促销活动、品牌。
3、家润多百货:隶属于长沙另一老牌商业集团友阿,为中档百货卖场,原址为已经倒闭的百意百货,位于朝阳商圈百货商超部核心,在家润多百货的近两年的不断宣传与推广下,与毗邻的家润多超市形成业态互补,共同牢牢把持了左家塘与朝阳两大街道社区消费人群。购物人群以家庭消费为主,晚间、周末人流量较大,消费关注环境、品牌、价格。
三、店面分析
1、位置:
a、春天百货店,位于卖场一楼南侧门口,人流量大,标示醒目,位置佳;
b、新世界百货店,位于卖场负一楼,人流量不大,标示受广告牌位置所限,醒目程度不高,考虑到新世界百货高档定位导致的'人流量较少,位置一般;
c、家润多百货店,位于卖场一楼南侧,人流量不大,标示较为醒目;同时侧面服饰广场一直未能运营起来,影响人流量,位置一般;
2、色彩:
a、店面整体色彩以暖色调为主,搭配温暖中带有活泼,符合屈臣氏时尚个人用品专家的特色;
b、自有品牌在包装上应有自有色,以区分于其他品牌,来推动自有品牌的份额增加;
3、环境:
a、店面以采用的是全通透性玻璃外观,应该考虑采取用其他形式替换外墙写真贴,以完全达到通透感;
b、春天百货店仓库门打开未关,此处一方面在非使用期必须保持关闭,另一方面仓库门应用写真装饰达到与整体保持一致;
4、陈列:
a、缺货商品应摆挂“热销缺货牌”,不应出现空白情况;
b、春天百货店,陈列标识牌出现错误;
c、新世界百货店,商品外观有不干净整齐情况;
5、商品:
a、挂条商品不应为与货架商品同类,而应为具备高毛利、高关联性、低价格、具备冲动消费特质的商品;
b、周转率较低的商品必须关注有效期,有效期前3~6个月应采取调整陈列位置、进入搭售、促销系列等方式处理;
6、人员:
春天百货工装统一情况一般,有部分工作人员挂牌但未着工装上岗;
第三部分结语
以上仅为个人在市调基础上的部分意见表达,望见面沟通以便充分了解。
某商圈调查报告篇7
一、商店位置类型的设计
孤立店类型,经规划的购物中心,自然形成的商业中心,这三种商店位置具有不同的优势和劣势,连锁企业管理者要确定适合自己的门店位置,关键是要分析自己的业务类型与哪种地点类型相匹配。
(一)孤立店
优势:无竞争对手,租金较低,具有灵活性,开店费用低,能见度高,有选择和扩大规模的潜力,有利于顾客一站式购物或便利购物。
劣势:如果商店规模不大,不易吸引远方顾客,商圈较小,广告费可能较高,在多数情况下,建筑不能租用而必须新建,通常情况下,顾客更愿意去多功能的商业中心区购物。
(二)经规划的`购物中心
优势:协调规划,商品和服务品种组合合理,拥有完善的设施、髋敝的停车场、各具特色又统一规划的购物中心形象,有较大的商圈,适合家庭购物及休闲。
劣势:这些地方通常租金较贵,营业管理易受限制,竞争也较激烈。
(三)自然形成的商业中心
中心商业区:是一座城市商业网点最密集的购物区,吸引着来自整个市区的消费者,包括所有阶层的人。
次级商业区:是分散在一座城市的多个繁华程度较低的购物区域,通常位于两条主要街道的交叉路口。
邻里商业区:是为了满足住宅区居民购物和服务方便而自发形成的一个小型商业区,主要由若干个小商店组成。
专业一条街:是由若干个经营类似商品的商店聚集在一起形成的一条商业街。
二、商圈地址评估
①选商圈
分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型,确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析,以便选择符合定位,适合进入的商圈。
②选街道
分析对所选商圈的街道个数、名称和类型,对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。
街道条件:街道长度、街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度
人流车流:人流量、车流量(早、中、晚)
竞争情况:典型竞争门店数
吸引情况:有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件
③选商铺
选商铺主要分析两方面内容:外部评估和内部评估。
外部评估:人流量、车流量、门店可视范围,门前道路宽度、邻里类型等。
内部评估:面积、建筑结构、招牌长度、配套水电条件,租金等。
三、商圈选址的原则
1.充足的商圈购买潜力:假设在某一地点设立商店,首先确定其商圈,接着计算商圈内人口数,调查周围消费人群收支型态,有多少金额用于某一商品上,而此商品能或多少。
2.商店地点的近便性:选择一特定地点最主要原因在获得近便性,让消费者容易到达。衡量近便性把握三种博雅塔性质的顾客来源,即商店本身创造的顾客、邻店所创造的顾客,及顺道经过的顾客。
3.成长的潜力:商店选在商圈内人口和所得增加的地区。
4.商业拦截:店址选在消费者住所和其日常购物市场之间,以引诱消费者舍远求近,或考虑商圈内顾客到达店址的途中,是否有竞争性的商店会将顾客拦截造成顾客流失。
5.总合吸引力:同类商店聚集在一起比分散各处能吸引更多的顾客。不同类商店聚集一起,可收到交换顾客的功能。
6.兼容性:商店店址需能解决顾客交通不便的因素,又能有效交换彼此的顾客。
7.竞争危险性最小:考虑竞争型态及竞争者。
8.店址经济学:分析店址所需成本与收益及地点的效率等因素。
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