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大会作工作报告8篇

通过工作报告的写作是可以让自己的成绩都得到记录的,通过工作报告的写作可以将我们的工作能力得到提升,下面是九九范本网小编为您分享的大会作工作报告8篇,感谢您的参阅。

大会作工作报告8篇

大会作工作报告篇1

各位代表:

我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。

在去年职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止12月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。

9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。

1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。

2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4.关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决,岗位设计名额已于上级部门反映,以后可以考虑。

5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。

代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的.大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的农场教育、真办教育,办真教育而努力!

代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!

大会作工作报告篇2

各位同事、各位员工:

大家下午好!

在全国上下喜迎新春佳节之际,在天药公司创办7周年的前夕,公司召开了一年一度的总结大会,在此我代表公司董事会,向一年来为天药公司发展做出贡献的管理人员、科研人员、销售人员、生产一线的人员和行政后勤人员表示亲切的问候和诚挚的谢意!向大家道一声:你们辛苦了!

xx年是天药的制度建设年,xx年年是天药的文化建设年,今年是天药的效益起步年。

回顾过去的一年,天药员工的精神面貌发生了巨大的变化,大家对公司的信心增强了,彼此之间的友情增进了,公司和谐的氛围形成了,在愉悦的心情中圆满地完成了各项工作任务。

一、xx年年主要工作回顾

(一)科研工作开创新局面

xx年年是国家开展药品专项整治行动力度最大,涉及面最广的一年。针对全国药品秩序混乱,危及人民用药安全的情况,国家对新药研发、报批和生产制定了更加严格的规范,这无疑增加了我们的科研难度和成本,面对如此严峻的形势,现代公司和安评公司的管理层带领两个公司的全体员工,改善软硬件环境,调动员工的积极性,使科研工作步入了发展的新阶段。

1、现代公司通过新体制的成功运行,使研发工作开创了新局面。

首先,平台建设取得重大进展。xx年现代公司重点加强了纵向科研课题的申请和公共研发平台的建设工作。经多方协调努力,xx年年以现代公司为牵头单位,共获得国家部委及省市各种平台建设项目3个,即:吉林省中小企业发展局批准的《吉林省中小企业现代中药产业公共技术服务平台》,吉林省科技厅批准建设的《吉林省药效学及安全评价创新中心》,吉林省发改委批准建设的《吉林省中药研发工程研究中心》等。申报盛市各级课题和项目10多项,获得资助7项,直接获得各级政府资助累计达136万元。

各种研发平台和创新中心的确立,使现代公司在强手如林的竞争中脱颖而出,进一步确立了该公司在省内新药研发行业的领先地位。

其次,在横向课题较少,特别是中药和化学药市场不景气的情况下,现代公司不断拓宽视野,积极开创生物药、食品和保健食品研发及服务新领域,经过公司上下的不懈努力,全年共签定生物药研发服务合同36.5万元,食品和保健品研发合同25万元。

第三,强化技术转让过程的服务意识,以对待产品售后服务的态度对待已转让项目的后期工作。针对今年开展的注册药品现场核查和已转让品种的后续中试放大工作,现代公司投入了大量的人力、物力和财力,与申请注册的企业一起认真准备,做了大量工作。一年中配合企业进行核查的品种有:《脑痛宁胶囊》、《心舒胶囊》、《珍菊降压片》、《胃康灵胶囊》、《神香苏合滴丸》、《润肠胶囊》等项目,由课题负责人带领有关科研人员,及时为注册企业在规定时间内完成了核查所需要技术资料;《皂荚通络胶囊》项目,圆满完成中试放大试验工作。科研人员克服了家庭负担重、孩子小,出差地水土不服等诸多困难,放弃了春节、五一节、中秋节等假期,长时间出差到相关企业,加班加点圆满完成了任务,他们以实际行动获得了被服务单位的好评,为转让项目早日实现产业化做出了贡献,更为今后公司研发项目转让打下了坚实的基矗

全新的体制释放出了巨大的能量,xx年年度,在现代公司管理团队和全体科研人员的共同努力下,共承担课题63项,其中自立和纵向课题21项,外协课题42项;申请发明专利6项;在各级核论文。培养和指导硕士研究生6名、接受省内高校实习生12名,各方面工作都开创了新局面。全年实现销售收入216万元,回款291万元,实现利润9.6万元。

2、药物安全评价工作在规范中发展。

尽管在xx年底,国家食品药品监督管理局发布的“关于推进实施《药物非临床研究质量管理规范》的通知”中明确规定:自xx年年1月1日起,新药非临床安全性评价研究必须在经过glp认证,符合glp要求的实验室进行。否则,其药品注册申请将不予受理。”但药物安全评价市场总体情况并不乐观,由于国家药监局对新药研发的控制更加严格,xx年年上半年省内药物安全评价市场处于几乎停滞状态。面对如此严峻的形势,安评公司管理团队千方百计地在巩固老客户的基础上,开拓新市常xx年年安评公司已成功开拓了湖北、广东、江苏、浙江以及深圳等国内市场和日本小林制药等国际市场,全年共签署合同13项,合同总金额362万元,全年回款344.05万元,实现利润亏损61.7万元。

为了迎接国家药监局药物glp现场复查,从xx年年下半年开始,安评公司严格按照glp的有关要求,对各种技术档案和操作规程进行规范化管理,新增sop18项,修改sop44项,废弃的sop1项;对各种硬件设施进行规范和改造,增设了屏障系统内客观记录系统、开放系统4间犬室送排风系统、开放系统的客观记录系统、实验室的冰箱报警系统、档案室的报警系统、第二发电机系统等硬件,他们主动向国内一些知名专家请教,经常加班加点,做到在学习中规范,在规范中发展。由于准备工作充分,各种软硬件规范齐备,安评公司成功通过了国家药监局专家组的现场复查,为安评公司未来的发展奠定了坚实的基矗

大会作工作报告篇3

各位代表、同志们:

现在,我代表学校党委向大会作报告,请予审议。

一、20__年工作的简要回顾

20__年,学校党委深入学习贯彻系列讲话精神,认真贯彻,十八届三中、四中全会以及省委第十三届第七次、第八次全会精神,紧紧围绕学校工作大局,落实新要求、开拓新领域、探索新举措,各方面工作都取得了新的成绩。

第一,学习贯彻系列重要讲话精神不断深入

一年来,学校党委认真学习贯彻系列重要讲话精神,针对学校实际和党委中心工作,精心组织不同专题,全年共组织了3次党委会研讨学习和12次党委中心组理论学习,进一步增强了广大领导干部对重大问题的理解和把握。校领导结合分管工作带头学习讲党课,各基层党组织通过中心组、学习会、研讨班、培训班等多种形式,持续深入地学习系列重要讲话精神。持续深化中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,不断推动社会主义核心价值观进教材、进课堂、进学生头脑,把社会主义核心价值观纳入教师岗前培训教育课程,全校广大干部师生对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信进一步增强。

第二,贯彻落实中央八项规定精神持续推进

颁布实施了《中共南昌航空大学委员会关于深入解决“四风”突出问题的有关规定》,持续不断地扩大作风建设的成果,“四风”问题得到有力整治,师生反映强烈的突出问题得到有效解决;坚持密切联系师生,制定了校领导接待日制度和校领导联系学院、班级、党外代表人士制度;转变工作作风,校领导和相关职能部门负责人全年开展调查研究60余次,其中校外调研20余次,校内调研40余次;领导班子带头贯彻执行中央八项规定,率先调整了办公室面积;制定了《关于进一步规范和完善“三公”活动及经费管理的暂行办法》,坚持厉行节约,“三公经费”大幅缩减;继续深化专项治理,深入开展了“裸官”、“为官不为”、“小金库”、“红包”、“会所中的歪风”、“吃空饷”、科研经费的使用和管理等问题的专项整治活动,规范了领导干部在企业兼职(任职)或领取报酬等重点工作。

第三,党风廉政建设成效明显

制定了《20__年度党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,分解了任务,落实了责任;强化纪委的监督职责,对纪委书记和纪检监察部门参与的非常设机构进行了精简;坚持教育警示,先后邀请了省委巡视组组长李泉新和青山湖区人民检察院检察长雷武来校作反腐倡廉教育专题报告;举办了“清风颂”文艺汇演,廉洁高尚的道德情操得到进一步弘扬;坚持从严执纪,坚决查处领导干部违纪违法案件,切实解决发生在师生身边的不正之风,全年问责立项调查3项,下达整改通知5份,提出整改建议34条,对10名党员领导干部分别给予问责处理。加大党务校务公开力度,修订了《南昌航空大学校务公开实施办法》;坚持按季度向全体教职工公开“三公经费”使用情况,在全省率先实现财务运行情况查询,加强对学校各单位内部财务运行的民主监督,学校风清气正的政治生态正在形成。

第四,基层党组织建设不断加强

稳步推进“连心、强基、模范”三大工程;严格规范发展党员程序,党员发展数同比减少15%,党员队伍素质稳步提升;加强党建工作理论研究,获批省党建研究项目课题立项重点规划项目1项,一般规划项目3项,青年项目2项,集中开展了软弱涣散基层党组织整顿工作;积极开展扶贫工作,校领导多次率队深入扶贫点调研考察,助推扶贫点经济良性发展;大学生志愿者文化科技卫生“三下乡”社会实践活动取得显著成效,组织并获批国家级重点社会实践服务队1支,省级重点社会实践服务队6支,组织校级重点服务队12支,参与人数近千人,大大拓展了学生的视野,提升了实践能力和服务水平。

第五,内涵发展进一步提升

成立了全面深化改革领导小组,召开了六次领导小组会议,积极稳妥地推进各项改革工作。大学章程编制工作顺利完成,并得到了上级有关部门的高度评价;制定实施了南昌航空大学校院两级管理体制改革八个配套文件;校学术委员会和各学院学术委员会完成了换届和调整工作,行政权与学术权的分离初步实现。本科专业自评估和学分制改革扎实推进。科研和学科建设再上新台阶,国家自然科学基金、国家社科基金重点项目均有新突破;学校申报的“环鄱阳湖流域污染物控制与资源化协同创新中心” 和“江西省无人机产业技术创新战略联盟”获教育厅和科技厅批准,并获批首个“江西省航空产业发展与管理创新软科学研究基地”;在20__年江西省优秀博士硕士学位论文评选暨硕士学位论文质量抽查中,学校取得论文获优比例和论文质量两个全省第一的好成绩;与北京航空航天大学建立了战略合作关系,成立了江西省通航研究院,服务航空国防能力进一步提升;在江西省高等学校综合实力排名中,我校位列第五;科技学院新校区成功落户共青城市,为支持省委省政府“昌九一体化”战略迈出了实质性的步伐。

第六,干部和人才队伍建设不断强化

加强干部教育培训,举办了干部校外研修班2次,选派了22名处级干部赴新加坡参加培训,选派了42名学工干部赴武汉大学参加培训,选派了60名干部参加教育工委组织的系列讲话精神培训,干部队伍现代管理理念和国际化视野明显提升。加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作,启动了学校科级干部轮岗、调整工作。成功申报博士后创新实践基地;先后召开了人才引进推进工作会议和人才领导小组工作会议,制订了“雄鹰学者”特聘教授实施计划和“青年英才开发计划”实施办法,加强了高层次学科领军人才队伍建设和青年教师队伍建设;隆重举行了庆祝第30个教师节系列活动,对从教30年的教师进行了表彰,营造了尊师重教的良好氛围;严青松和罗军明2名教授新入选江西省百千万人才;谢宇教授获“全国模范教师”称号;章帼、陈玉华老师等获“全省模范教师”称号;郑华盛教授荣获“江西省教育系统师德先进个人”称号。

第七,民生工程深入推进

一年来,学校各级领导和单位(部门)带头履行安全稳定“第一责任”,并落实“一岗双责”,学校继续保持了和谐稳定;附校红谷滩校区正式开学,新校区教职工子女小学就近入学问题得到有效解决;省委书记强卫亲临附属小学视察,并对学校建设中所取得的成绩予以充分肯定;新一轮岗位聘任和绩效工资改革工作基本完成,教职工人均收入有了较大幅度提高;第二批公租房顺利竣工;开展了全校教职工健康体检,举办了防癌知识讲座和心血管保健知识讲座;在全国高校中率先举办了南昌地区校友金婚庆典活动,进一步激发了广大师生员工和校友爱校荣校之情。

上述成绩来之不易,这是省委省政府正确领导和省委教育工委、省教育厅大力支持的结果,是全校师生员工团结一心、共同奋斗的结果!在此,我谨代表学校党委,向全校共产党员、全体师生员工、离退休老同志,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,学校发展中还存在着不少困难和问题,如:思想解放不够,全面深化改革意识不强,依法治校能力不足;高层次领军人物缺乏,队伍结构不尽合理;党风廉政建设还存在一手硬、一手软问题;一些基层党组织建设仍然软弱涣散,少数党员领导干部党性观念不强,纪律意识淡薄,还存在庸政、懒政、惰政的现象,干部管理上仍然存在失之于宽、失之于软的情况,等等。这些问题需要引起我们的高度重视,并采取措施,切实加以解决。

大会作工作报告篇4

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2014年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种.种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。、

大会作工作报告篇5

各位领导、全体代表、同志们:

我校二届五次教代会经过精心筹备于今天召开。现在,我代表学校就2012年的工作情况及2013年的工作思路向大会做报告,请各位代表审议。

一年来,我校在区委、区政府及区教体局的正确领导下,认真贯彻落实党的教育方针,不断更新观念,锐意改革,积极进取,与时俱进,不断强化学校管理,提高管理水平,不断进行管理体制的完善与创新,逐步建立以科学管理为基础,质量管理为根本,制度管理为规范,目标管理为导向,过程管理为关键的管理思路,学校各项工作逐步纳入了科学化、民主化、人本化、规范化、序列化的轨道。

一、德育忧先 为品牌学校建设奠基

1、培养学生良好的思想道德品质。学校充分发挥各职能部门的作用,同时牢固树立起全体教师都是德育工作者的观念,把德育工作放在首位,以创建无纸屑班级、有秩序班级等为突破口,每月一个主题开展各项德育教育活动,从最突出、最直观、最形象的地方着手,加强行为规范的养成训练,注重寓德育于各种生动活泼的形式之中,起到激情、励志、明理的作用,让学生得到自我教育、自我完善,全面提高德育工作质量。

2、德育内容系列化、形式多样化。通过举办丰富多彩的学生活动,尊重学生身心发展规律,张扬学生个性特点。我校开展了你很优秀我赞美你征文演讲比赛,学校秋季田径运动会,小制作、科幻画比赛,让爱的阳光温暖你我手抄报、征文比赛,主题班会,我爱我家评比,礼仪之邦 传承文明主题活动,师生齐品读家校皆书香读书活动(教师、学生、家长)。通过各种形式实践活动,树文明新风,修品质德行,培养学生自我管理、自我教育的能力和积极协作的团队精神,把思想道德内化为学生的灵魂,真正达到德育的目的。

3、办特色家长学校。学校积极探索家长学校的新途径、新方法,不定期举行报告会。实行多种授课形式,先后邀请董靖宇博士讲《培养优秀子女的规律》、爱心大使《感恩励志 感动中国》主题演讲、王书记给家长学校做《给家长们的建议》报告、交警队警官《安全教育普法报告会》和家长学校读书节表彰活动,有针对性的召开家长会等。建立激励机制,定期表彰优秀家长,调动家长的积极性;由于工作成绩突出,我校被区教体局推荐参评安徽省家长学校评比,将于下周一进行。

4、加强学生心理健康教育。学校对学生心理健康教育高度重视,坚持通过各种活动培养健康、积极、向上的人生态度。一年来,学校先后开展了《激发孩子持久的学习动力》专家讲座、学校传染病防控报告、调整心态迎中考心理辅导报告、成长比成绩更重要等活动。同时,学校重视心理辅导教师的培养工作,进一步加大心理辅导教师的培训力度,操北云、李仁珍、汪瑞生、陈静等老师接受培训并入选社区、街道人才库,学校加强学生心理健康教育的平台已日臻完善。

二、教师提升 为品牌学校立本

1、加强领导班子自身建设

我们对领导班子要求做到:一要思想统一,志同道合;二要无私奉献,合力追求;三要坚定信念,始终如一。领导班子及管理队伍的'建设坚持以下四项原则:①思想要过关。②作风要过硬。③管理讲科学。④观念要更新。如坚持定期为行政干部购买、阅读教育理论、管理策略、人文素养类书籍,定期培训、交流。如坚持在实践中检验、修正、创新并维护制度。如9月新学期伊始,学校实行行政人员分班全天值班制度,学生入校、课间、课堂秩序、环境卫生、安全全方位巡查,全力确保教育教学秩序。

2、加强学习,更新教育观念

建立高素质的教师队伍,必须抓好学习。为了营造学习的氛围,我们要采取形式多样的学习形式:①学校组织的学习和讨论;②以教研组为单位推荐书籍、文章,突出学科特点;③倡导以个人博客为着眼点的自主学习;④学校采取请进来,走出去的方式主动学习。2012年度我校共派出学习累计80余次,从课堂教学、班主任、管理、校园文化、硬件建设等方面开展学习培训活动。同时,2012年度我校先后集中开展两次大型专家进校园活动,3月由华夏幸福教育研究会与安徽省合肥市瑶海区教体局联合主办、合肥市行知学校承办的新生代语文名师风采展示暨幸福课堂观摩研讨会在我校隆重举行。会议邀请全国著名语文特级教师闫学、全国优秀语文教师常作印老师、全国尝试教学十佳教师徐立峰老师、齐鲁名师钟静、贺常芬老师、王三阳、胡锦中、柳文生等教育专家出席。瑶海区中小学语文教师近500人观摩了名师展示课、聆听专家报告。8月暑期校本培训期间,全国名师陶继新、闫学、高万祥、韩珍德莅临我校开主题讲座。11月,邀请全国名师韩兴娥进行海量阅读指导。

3、坚持不懈抓班主任队伍建设。

加强班主任队伍建设始终是我校德育工作的重点。本学期来,为切实提高德育队伍的整体素质,政教处做了大量细致有效的工作,一是政教处经常深入到班主任中,了解或帮助他们解决工作中存在的问题,倾听他们的呼声。二是每月组织召开一次班主任例会。三是加强了对班主任工作的考核和评估,贯彻落实量化管理制度。

4、加强管理,着力培养中青年教师

我校教师队伍的建设着力于三个方面:一是加强管理。强化纪律,规范坐班管理,旗帜鲜明地反对校外从事培训辅导等违规行为,严厉查处迟到、旷课、私自调课的失职行为。二是培训。着力培训一批中青年教师,充分发挥骨干教师的作用。三是开展丰富多彩的业务竞赛活动和读书演讲活动,本学期开展了全校35周岁以下青年教师无声上课、说课、简笔画、粉笔字、演讲基本功考核。

5、名师带头,示范引路

我校加强名师、骨干教师队伍建设的力度。年1月童绪付老师荣获安徽省音乐教师基本功大赛二等奖;3月夏兰老师获得合肥市微机课堂教学大赛一等奖并与年5月代表合肥市参加安徽省课堂教学大赛荣获省一等奖;4月张军民老师荣获合肥市青少年科技创新大赛科技辅导员类作品三等奖;4月王执虎老师荣获合肥市青少年科技创新大赛科技辅导员类作品二等奖和全国三等奖;5月赵俊友老师获得合肥市小学语文特等奖;5月程曙辉老师荣获小学英语课堂教学大赛一等奖并于9月代表合肥市参加安徽省课堂教学大赛荣获省一等奖;5月樊允浩老师荣获合肥市中学数学综合素质大赛一等奖。9月行知学校张正茂老师荣获合肥市十年课改先进个人称号。8月安徽省教育学会教育论文评选22位老师论文分获一二三等奖。9月蔡育新、杨冬梅、童绪付、程曙辉、杨吉梅、徐郁葱、方清等七位老师分获合肥市我身边的好老师征文比赛二三等奖。10月樊允浩老师荣获合肥市义务教育学校教学资源应用新星并推荐参加安徽省比赛。10月合肥市基层文艺调演中程龙环、童绪付等4位音乐老师组成的瑶海八只眼演唱小组获得调演的第二名。

三、管理有力 为品牌学校建设护航

1、强化常规管理,提高教育质量

切实做好各项常规工作,明确各部门的管理职责,加强常规工作的检查督促,使学校各项工作有序高效运行。学校各项工作都服从服务于教学这个中心,强化教学各环节的常规管理,做到奖罚分明,不搞形式主义。对教材征订、课程分配、学籍管理、课时统计、教学检查、考务组织、教学质量分析等一系列常规工作抓细抓实,规范教学行为,抓教风考风,保证了正常教学活动的有序进行和教学质量稳定提高。在2012年合肥市中考中,700分以上学生比例为29.3%,全校总人均分655.95,文化课总人均分608.28,体育人均分37.79,理科实验操作人均分9.88等,几项成绩均位列瑶海区第一,合肥市前列。其中,政治、物理、化学和实验成绩均为合肥市第二名,体育为合肥市第一名。

2、打造特色教学,形成特色建设团队。

我们重视特色教学建设,我们建立与特色相适应的新的课程体系;2011年下半年,学校组织15位本校语文骨干教师成立经典诵读教材开发小组,开始编制《经典日日诵》教材。期间编写组老师反复商讨,征集师生意见,邀请全国知名专家指导,经历五次修改、三次校对,于2012年9月,《经典日日诵》一至九年级的教材印刷,并且分发到每个孩子的手中。教材按《经典》《古诗文》《现代文学文》《外国文学》等四大阅读板块,根据学生阅读年龄由低年级到高年级增加阅读量、难度和深度。同时,学校还配发了《每生每天诵读记录本》,多达60页的精巧记录本设置了诵读日期诵读内容检查人我喜欢的词句摘抄我的诵读感受等记录栏目,保证了经典诵读使用的最大效益化。

另外,伴随着学校的快速发展,学校丰富学生的课余生活,充实教师的业余生活,2012年学校先后完成学生阅览室、机房更新、舞蹈房、音乐教室、教师阅览室、食堂升级等建设项目。学校已将网速升至100兆,行知文化综合教育室正在建设,班级白板、投影仪也将马上配套到位,下学期即可全面使用。

以艺术教育、科技教育为抓手,培养发展学生特长。

3、每一位学生都是有潜力的,科学的教育能使每个学生在原有的基础上发展,这是我们的教育理念。我们以学生发展为本,全面提升学生素质。

艺术教育方面:在瑶海区第二届德育文化艺术节期间,我校积极组织学生广泛参与,在中学组诵经典比赛一等奖, 中学生演讲比赛一等奖,扬歌声比赛获得一等奖,中小学生讲故事比赛中获得了2个二等奖,展舞姿专项比赛中获得二等奖。合肥市第十届运动会三模社团获得2枚金牌!排球项目共获得8块金牌!瑶海区中小学田径运动会获得中学团体第二,小学团体第四。合肥市第四届广玉兰杯中小学诵经典、承文化、颂美德中华经典诵读展演获得二等奖。为保证更多的学生能够接受艺术的熏陶,我校将在音乐、舞蹈、歌唱、绘画方面开设更多的艺术团体,下学期将全面展开。

科技教育方面:通过科技教育活动,培养学生爱科学、学科学、用科学的品质,培养学生的创造精神和实践能力。4月在第四届合肥市和第二届安徽省青少年机器人竞赛,我校代表队分别获得一个一等奖、四个二等奖、八个三等奖。5月合肥市中小学电脑制作网页设计、动画设计和绘画设计中获得一个一等奖和五个三等奖。6月在全省电脑制作活动中荣获初中网页设计安徽省二等奖! 11月合肥市首届青少年育才杯创意大赛中,我校中小学两支代表队获奖丰硕,其中中学组获得合肥市唯一特等奖并获得7个二等奖、4个三等奖,小学组荣获1个二等奖、1个三等奖并同时荣获大赛优秀组织奖。

各位代表,回顾走过的岁月,我们倍感欣慰。成绩的突破和提高,是每一位教师付出辛勤汗水的结果,尽管我们很辛苦,但我们很欣慰。过去的一年,我们付出的努力非同寻常,取得的成绩弥足珍贵,这些成绩凝聚了各级领导的关心指导,凝聚了全体教职员工辛勤的劳动和汗水,是全体教职员工爱岗敬业、奋力拼搏、无私奉献的成果。在此,我代表学校向各位代表表示由衷的感谢,向所有关心支持我们学校事业发展的领导表示衷心的感谢!向在工作岗位上默默奉献的全体教职员工表示崇高的敬意!

我们在看到成绩的同时,也应该看到,我们的工作还存在着一些缺点和不足。但这些都是发展中的问题,也是暂时的,我们坚信能够克服一切困难。

大会作工作报告篇6

围绕任务目标务实创新工作

有效提升工会服务xx公司健康发展的能力

——在xx公司2016年工作会暨一届三次

职工代表大会上的工会工作报告

党组成员、副总经理、工会主席 武俊峰

(2016年1月21日)

各位代表、同志们:

根据xx公司2016年工作会暨一届三次职工代表大会的安排,我代表xx公司(以下简称“xx公司”)工会委员会,向大会作工会工作报告,请予审议。

本次大会的主要任务是:贯彻落实集团公司、xx公司2016年工作会议精神,全面总结2015年工会工作,认真分析工会工作面临的新形势,提出2016年工会工作思路,明确2016年工会重点工作,凝心聚力、务实创新、锐意进取,团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。

一、2015年工作回顾

2015年,在上级工会的指导下,在xx公司党组的正确领导下,xx公司工会以xx精神为引领,按照《企业工会工作条例》和集团公司工会工作要求,紧紧围绕xx公司战略目标和“1365”行动计划,扎实开展改善民生工程,加强民主管理、劳动竞赛、合理化建议、技术创新工作室及服务职工等各项工作,取得了 一定的成绩,特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。

(一)提升民主管理,落实权益保障

xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会,共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件,经过提案工作组归纳、整理立案11件,经大会主席团审核后,按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复,处理率达到100%。

进一步加强职工代表巡视工作,对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视,及时发现问题,制定可行性措施,全力推进“六最”项目的开展;在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个,制定了具体措施,100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座,邀请集团公司工会工作部领导主讲,参加人员达115人,有效提高了职工代表参政议政能力。

全面推进厂务公开工作,使职工充分参与企业管理,不断调整和完善公开的内容和形式,促进了厂务公开工作进一步规范化。xx公司对xx公司和xx公司工资并轨问题,邀请职工代表参与讨论,并听取职工代表意见;xx公司通过网站专栏、微信微博、月度工作例会,xx公司通过企业局域网、电子宣传栏、党政工联席会等多种形式,对“三重一大”、涉及职工切身利益的事项等内容进行了公开,使职工的知情权、参与权、监督权得到了保障。2015年xx公司业务招待计划120万元,实际发生 万元,比计划降低万元,同比降低万元;职工福利费计划万元,实际发生万元,比计划上升万元,同比上升万元;职工教育经费计划万元,实际发生万元,比计划降低万元,同比降低万元。

(二)优化“六最”项目,确保民生改善

按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求,在充分征求基层企业意见和建议的基础上,制定并印发了2015年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目,进一步丰富和完善“六最”项目,得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务,完成率100%。

一是解决员工最关心问题。xx公司党组举全公司之力取得了xx项目核准,完成了xx公司三台机组脱硝改造,让员工对xx公司发展充满信心。二是解决员工最直接的问题。员工收入分配机制进一步完善,xx公司薪酬待遇向一线岗位和关键岗位倾斜,有效调动了员工的积极性和创造性。三是解决员工最现实的问题。xx公司完成了xx生活基地国有土地使用证的取得工作,开通了厂区到家属区的通勤车;xx公司完成厂区单身公寓的供水、供电升级改造以及退休基地活动中心设施的完善;xx公司对生产一线职工食堂进行了改善,提升了餐厅管理服务水平。四是解决员工最困难的问题。xx公司、xx公司对电除尘、输煤系统等高粉尘区域已进行了重点改造和治理,职工现场作 业环境得到了进一步改善;建立了困难职工档案,对困难职工及家庭进行慰问,使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休;举办了健康知识讲座,坚持了职工体检,员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班,为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题,实现夫妻团聚的愿望,体现了组织的人文关怀。

(三)丰富劳动竞赛,提升技能水平

2015年紧紧围绕“1365”行动计划,积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动,丰富竞赛形式,扩大专业范围,全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛;xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛,其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动,开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动;xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动;有力促进了职工之间的技术交流,使员工的技术技能得到了提升。

在参加第十三届中国xx专业知识和技能竞赛火电企业发电运行值长专业决赛中,在来自集团公司系统15家上市公司、分子公司、省发电公司所属的140名选手参加,xx公司代表队四 名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名,荣获“中国xx技术能手”荣誉称号,余小辉同志获第十一名,荣获“中国xx优秀技术能手称号”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成绩,得到xx公司党组的高度赞扬,在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。

在参加xx电力首届职工职业技能大赛中,xx公司党组高度重视,xx公司工会认真组织,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持,xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案,成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案,在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训;xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手,协调解决备赛过程中遇到的困难和问题,为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战,特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感,为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛,11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中,余小辉取得第一名的好成绩,邹启明、董泽波取得第三名;在燃料采制化全能项目中,司江华、杨洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化单项比赛中,刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名,胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名;苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号;余小辉荣获xx省五一劳动奖章。

(四)建创新工作室,推动技术引领

为充分发挥劳动模范和优秀职工的示范引领作用和骨干带头作用,制定了《xx公司职工技术创新工作室管理办法》,在xx公司系统认真开展了职工技术创新工作室工作。2015年各基层企业建立了以劳模周开贵、杨松、汪祖祥等名字命名的9个职工技术创新工作室;通过推荐评选,xx公司命名了7个职工技术创新工作室,并向集团公司推荐了3个职工技术创新工作室。劳模创新工作室积极开展团队学习和团队创新工作,有力推动企业技术创新、技术攻关,解决企业生产难题。在省直企业工会评选星级创新工作室中,xx公司杨松创新工作室获“四星创新工作室”,xx公司汪祖祥创新工作室、周开贵创新工作室、王飞创新工作室获“三星创新工作室”。

(五)开展班组建设,提高服务能力

积极开展班组安全生产标准化建设和qc小组活动,xx公司系统各基层班组管理水平得到了提高,为持续稳定的安全生产打下了基础。xx公司发电部一值、xx公司环保运行部燃料检修班获2015年全国质量信得过班组;xx公司检修部热控班、xx公司环保运行部燃料检修班qc小组获得省优秀qc小组特等奖;xx公司设备管理部化验班、发电部四值、检修部电机班等获得省质量信得过班组,李颢获得qc小组活动优秀推进者的荣誉称号;xx公司谭明亮获得qc小组活动卓越领导者,刘小春获得qc小组活动优秀推进者称号。

为提高工会服务生产的能力,紧紧围绕生产经营、管理效 益提升和“大干四季度”活动开展了合理化建议征集活动,鼓励系统内全体职工结合自身岗位对管理、生产、经营等工作建言献策,共征集到合理化建议28条,其中xx公司16条,xx公司12条。xx公司合理化建议中的6套原煤仓落煤口实施改造后,全年创造经济效益102万元;另外,xx公司共获得实用新型专利证书49件,已受理未授权的实用新型专利2件,已受理未授权的发明专利12件;专利转化实施率达100%,有力促进了xx公司生产经营、管理水平的提升。

(六)宣贯劳模精神,提升职工士气

根据集团公司关于开展“劳模宣传月”活动的要求,xx公司系统各单位利用网站、微信、展板、座谈会等多种形式,对劳模和先进集体等进行了宣传,凝心聚力,传递了正能量。xx公司通过网站集中对集团公司劳模汪祖祥、周开贵,xx省劳模杨松,xx公司劳模刘小春等9位进行了宣传,发挥劳模在职工中的示范作用和引领作用;对参加各类比赛中获得荣誉的余小辉、陈星宇、邹启明、司江华等8名选手进行集中宣传,撰写竞赛体会和感悟,为全体职工提供学习和竞赛经验。xx公司将集团公司道德模范谢廷练、集团公司十大杰出青年林平、xx公司劳动模范李卓等的先进事迹制作成图文并茂专题展板,在食堂门口、行办楼大厅、生办楼大厅、集控室等场所流动展出;邀请集团公司劳动模范举办了以“践行核心理念,弘扬xx精神,强化六种意识”为主题的劳模先进访谈会;xx公司利用展板和微信平台对xx省劳模杨松进行宣传;在xx公司系统内营造了崇 尚劳模、学习劳模、争做劳模、关爱劳模的浓厚氛围,进一步凝聚了正能量,激发了系统全体干部员工为“走出经营困境、迈向管理一流,实现健康发展”战略目标作出积极的贡献。

(七)贴近职工办事,丰富文化生活

xx公司系统各单位积极开展送温暖活动,全年共发放慰问金万元;制定了职工诉求中心管理办法、建立困难职工档案,多方为职工办好事、办实事。在xx省教育发展基金会的号召下,开展了“爱心图书”捐赠活动,共募集.5元。xx公司工会走访慰问困难职工、生病住院职工、病亡职工家属和离退休老职工49人次,发放慰问金元;为困难职工宋凯募集资金元,为汪家寨镇政府组织的特困人员筹集治疗经费元,使职工切实感受到组织的关怀和温暖。xx公司工会慰问了春节现场值守的外委单位代表,并向外委队伍干部职工及其家属送去了关心与祝福。xx公司开展了“关爱留守儿童”主题慰问活动,为红阳风场脚下的留守儿童送去生活和学习用品,用爱温暖孩子的心。

为丰富职工业余文化生活,提高身心健康,释放工作压力,快乐工作,xx公司系统各单位开展了一系列文体活动,并取得了一定的效果。xx公司本部组织迎新年环湖越野跑比赛、三八节文艺汇演、健康知识培训等,开放职工文体活动室,丰富了职工的业余文娱生活。xx公司组织了“三八节”游艺活动、欢迎新入职员工联欢晚会、职工羽毛球、足球比赛、暑期亲子活动、心理辅导健康讲座等系列活动;xx公司开展了“奋进杯” 职工篮球比赛、“快乐杯”周末7人制足球比赛,组织参加“幸福xx”职工艺术作品展活动等群众性的文体活动;xx公司开展了红阳风场越野跑、户外拓展等活动;xx公司开展了乒乓球、篮球比赛活动;职工业余文化生活丰富,培养了职工团队协作精神,使职工在活动中学习,在学习中进步,提高了xx公司向心力和凝聚力,营造了大家庭的喜乐氛围,得到了上级工会的肯定,荣获xx省“模范职工之家”荣誉称号。

各位代表:2015年,xx公司工会工作所取得的成绩,得益于上级工会组织和xx公司党组的正确领导,得益于广大工会干部的辛勤努力,更得益于广大职工的积极参与!在此,我谨代表xx公司工会,向长期以来给予我们关心、帮助和指导的各级领导表示衷心的感谢!向为工会工作付出辛勤劳动和做出无私奉献的工会干部和职工致以崇高的敬意!

二、存在的问题与不足

2015年,工会工作虽然取得了一定成绩,但与上级要求和职工的期盼还有一定差距,主要表现在以下五个方面:一是基础管理薄弱,主要体现在基础资料不规范、标准不高,影响工作的效率;二是制度不完善,如星级班组建设、模范职工之家建设等制度有待建立和完善;三是组织机构不健全,工会女职工委员会等未建立,机关工会、xx公司工会主席未到位等;四是履职能力有待提升,工会干部需加强业务知识的学习和增强分析、总结、归纳的能力,进一步提高工作质量和执行力;五是人才队伍急需加强,系统人才紧缺,部分工会干部变动较大,从而影响到整体水平的提升;六是工会财务管理须进一步规范和完善。针对以上存在的问题和不足,将在今后的工作中采取切实可行的措施加以解决。

三、2016年工会工作思路、工作目标和重点工作

2015年2月中央印发的《关于加强和改进党的群团工作的意见》(中发?2015?4号)指出,群团事业是党的事业的重要组成部分,党的群团工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作,是党组织动员广大人民群众为完成党的中心任务而奋斗的重要法宝。新形势下,党的群团工作只能加强,不能削弱;只能改进提高,不能停滞不前。必须更好发挥群团组织作用,把广大人民群众更加紧密地团结在党的周围,汇聚起实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的强大正能量。

集团公司2016年工作报告中指出:要积极推进和谐企业建设,创新“xx杯”劳动竞赛等活动的形式和内容,提升各类劳动竞赛的实效性。要深入开展“幸福xx、温暖同行”主题活动和“六最”项目建设活动,对生产一线职工、困难企业的职工开展走访慰问活动,确保职工队伍和谐稳定。

2016年,是“十三五”规划的开局之年,受各种内外部因素的影响,xx公司将处于“形势极其严峻,任务异常繁重,经营十分艰难,机遇挑战并存”的大势之中。面对xx公司异常严峻生产经营形势,工会工作要贯彻中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》精神,按照集团公司工作会议对工会工作的 要求,主动适应这种新形势、新常态,紧紧围绕xx公司“战略目标”,在服务新的“1365”行动计划中找准切入点,充分发挥工会的桥梁纽带作用,紧紧依靠职工群众的聪明才智,夯实基础、创新工作,凝心聚力、攻坚克难,为xx公司做强做优作出积极贡献。

(一)工作思路

以党的十八大、三中、四中、五中全会精神为指导,以xx精神为引领,认真贯彻《关于加强和改进党的群团工作的意见》精神,全面落实集团公司、xx公司2016年工作会议精神和集团公司2016年工会工作要点,重点抓好民主管理、劳动竞赛、职工创新工作室、班组达标和“六最”项目,健全组织机构,完善工会制度,提高工会服务能力,团结带领全体职工为xx公司实现“走出经营困境,迈向管理一流,实现健康发展”的战略目标再立新功。

(二)工作目标

1.力争xx公司系统有一个单位被评为省级“模范职工之家”; 2.确保xx公司系统有两个单位被评为省直企业“五星级工会”;

3.在集团公司年终业绩考核中工会工作综合评价95分; 4.班组达标、职工技术创新工作室、劳动竞赛取得新的突破。

(三)重点工作

1.提升民主管理,为企业健康发展出谋划策 建立健全职代会制度,充分发挥职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等企业民主管理的工作机制,涉及职工切身利益的重要事项,要坚持倾听职工意见和建议,严格履行民主程序。积极开展职工代表培训,提高职工代表的参政议政能力,为企业改革与发展出谋划策。进一步提高征集提案的质量,真正将职工的心声反映出来;认真做好提案的归纳汇总,一项一项抓好提案处理工作,确保提案处理率100%。按照《企业工会工作条例》,进一步健全组织机构,对未建立工会组织、女职工委员会等的单位,要在今年上半年建立健全;要认真梳理工会管理制度,建立和完善模范职工之家、星级班组创建管理办法等制度,保障工会工作的顺利推进。进一步加大厂务公开管理,拓展厂务公开工作思路、工作内容及形式,充分发挥职工参与民主管理、民主监督的作用。同时加强对系统企业厂务公开的检查与指导,促进厂务公开再上新台阶。

2.提升职工素质,为企业健康发展建功立业

深入贯彻落实中央群团工作会议精神,引导职工群众继承和弘扬中华优秀文化,自觉培育和践行社会主义核心价值观,推进职工队伍整体素质不断提升。创新职工教育和思想引导的工作方式,充分发挥工会的独特优势,设计务实管用的载体,以各类文体活动等职工喜闻乐见的方式,引导广大职工弘扬劳模精神、劳动精神,践行“xx精神”,强化“六种意识”。积极开展职工技能培训。充分利用“制度大讲堂”、“三讲一学”等各类学习培训平台,职工职称、职业资格评定等工作,帮助职 工改善知识结构,不断提升技能水平,努力打造一支综合素质高、技能水平高、工作作风好、岗位业绩优的职工队伍。注重发挥劳模和先进人物典型的示范引领作用。通过开展劳动模范、“巾帼建功标兵”等评选、表彰、宣传活动,激励引领职工在投身企业改革发展的实践中实现自身价值。

3.强化群众生产,为企业健康发展注入活力

xx公司系统工会工作要紧紧围绕中心工作,提升工会服务生产经营的水平和能力,更好发挥工人阶级主力军和女职工的聪明才智。大力开展围绕生产经营为主要内容的专业技能竞赛、技术比武活动,提升广大职工技能水平;积极开展小指标、压红线运行、节能降耗等各类群众性劳动竞赛活动,引导广大职工投身企业急难险重任务,在竞赛中激发职工的劳动热情;积极开展职工合理化建议活动,进一步建立健全贯穿征集、评价、采用、奖励全过程的职工合理化建议工作机制,组织职工更好地为企业发展建言献策;扎实开展职工技术创新工作室工作,大力建设以劳动模范、先进人物为带头人的职工创新工作室及各类创新协会、创新基地,激发职工创造活力;积极开展班组“争创先锋号”活动,大力推进星级班组、班组达标建设,促进企业管理提升;积极开展“巾帼建功”活动,为广大女职工搭建展示个人风采、贡献企业发展的有效平台,进一步激发女职工的积极性和创造性。

4.维护合法权益,为企业健康发展激发热情

进一步规范平等协商等制度,保障职工在收入分配、劳动 保护等方面的基本权益。积极推进民生工程“六最”项目建设,切实解决一批职工群众工作和生活上面临的迫切问题。继续落实员工定期体检制度,引导员工主动管理健康。建立健全职工诉求中心,不断完善职工“诉求机制”,形成面对面倾听职工心声的制度和措施,切实发挥诉求中心的作用;积极开展困难职工送温暖活动,完善困难职工谈心走访制度,体现组织的关心和温暖。进一步落实关心关爱女职工的各项规定和措施,维护女职工特殊权益。进一步推进和谐企业建设,认真分析职工中的劳动关系中的问题和不良情绪,及时进行疏导,配合相关部门把矛盾化解在萌芽状态。

5.丰富文体活动,为企业健康发展增添动力

积极开展健康向上的职工文化体育活动,扩大活动覆盖面,力求更多的职工参与,使各项活动成为展示职工精神风貌的窗口,营造快乐工作、健康生活的良好氛围。积极组织开展迎新春联欢会、三八活动、篮球赛、乒乓球等文化体育活动,提高全民健身意识,增强员工体质。各单位要结合实际,构建以职工为本的职工文化,加强文化阵地建设,如职工书屋、文学沙龙、技术论坛等;加大文体设施建设力度,成立各类文体协会,为开展活动提供必要的条件。本部机关要进一步加强文体活动室及健身房的管理,为员工提供一个舒适的健身环境。

6.加强自身建设,为企业健康发展夯实基??

健全工作制度,创新工作方式,增强发展活力,完善工会组织体系建设,不断提升工作规范化水平,加强工会干部队伍 建设,配好工会组织领导班子,配备好必要的工会工作干部,加强对工会干部的培训教育,定期开展培训活动,完善工会工作经费保障制度,为工会开展工作提供必要的物质条件。坚持依靠职工群众办工会、办好工会为职工,尊重职工和会员主体地位,下移工作重心,加强分类指导,为基层解决实际问题、创造更好工作条件,激发基层活力,使职工群众真正感受到工会组织是最可信任的“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”。同时还要高度重视、切实加强有关宣传工作,大力宣传工会工作亮点,扩大工会的影响力,树立工会的良好形象。

各位代表、同志们:

2016年,xx公司面临着更加艰巨的任务,各级工会组织和广大工会干部肩负着重大责任和光荣使命。要主动适应新常态,紧抓机遇,迎接挑战,团结动员xx公司系统全体员工坚持“价值思维、效益导向”核心理念,践行“务实、奉献、创新、奋进”的xx精神,只争朝夕、群策群力、攻坚克难,为xx公司“走出经营困境,迈向管理一流,实现健康发展”战略目标努力奋斗!

大会作工作报告篇7

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!今天,我们在这里召开高桥小学一届一次教职工代表大会暨工会会员代表大会,我受大会的委托,做学校工作报告,请代表们审议,并请上级领导提出宝贵意见。

过去的一年,高桥小学在章丘市教体局和镇教育办的正确领导下,以“学校教育内涵提升工程”活动为抓手,以实现“四个转变”为主线,坚持“内涵提升、民主管理、和谐共享”的办学理念。大力推进课堂教学改革,打造学校特色品牌,围绕校舍改造、和谐校园、平安校园创建目标,加强财务管理,进一步提高管理水平,积极推我校教育教学工作的健康发展。取得了令人满意的成绩。

一、努力做好章丘市教育工作示范市创建工作。

完善各级各类督导档案,根据山东省教育工作示范市要求,统一标准,认真整理相关档案,保证档案材料的完整性。全体教师利用暑假休息时间,全力以赴,确保我校验收工作顺利通过。进行了校舍改造、厕所改造等校安工程建设,各功能室器材配备完善整理。

二、加强学校教学管理,提高教育教学质量。

1、加强课程管理。严格执行国家课程计划,开足开齐各门学科,规范配备任课教师,严禁随意调课、缺课,确保各类课程的教学质量。

2、加大常规教学落实力度。认真落实《章丘市中小学教学常规》和章丘市教体局下发的有关中小学听课的规定等要求,制定我校常规听课、评课活动,各教研组要积极开展活动,保证各项活动顺利实施,严格落实,各项活动档案材料完整。按照教学常规要求,从计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导检测等环节上、从质和量上,对各项指标都做出明确要求,建立健全常规管理和检查制度,并将结果纳入学期末的考核。提高备课质量,提高教师驾驭教材、创新性的处理教材的能力。

3、抓好学科教学研究,要求教师大胆改革课堂教学模式,积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。教研组积极开展课题研究,目前我校有国家级课题一项,章丘市教研课题三项,全体教师认真进行课题研讨,并应用于教学之中,使我校形成了浓厚的教研氛围。

4、加强课堂教学指导。校委会成员深入课堂,实行常规听课和推门听课制度,严格落实备、教、批、辅、改、思、研等各个环节的管理和监控。教导处加强巡视各班学生早晨、午间学习活动,督促激发学生养成想要学习、热爱学习、勤奋学习的习惯。加强了学生学习习惯的管理培养,开展形式多样的写字、作文、手抄报、朗诵比赛等活动,引领学生提升素质。

5、抓好教师培养培训,提高教师的业务水平。先后组织10余名年轻教师参加片区教研活动,派出两名教师到辽宁、南京学习。鼓励和支持教师参加各种形式的业务培训和学习,继续坚持“走出去”和“请进来”相结合的原则,邀请电教站李家峰老师来我校作指导,组织开展骨干教师示范课、青年教师汇报课、青年教师课件比赛等形式,加强对青年教师的培养,使其不断提高业务素质。我校袁晖老师获得全国电教课二等奖,韩秀美、吕敬娟两位老师在镇优质课评选中,获得一等奖。

三、努力抓好德育建设,加强学校校风,教风、学风建设。

1、把德育工作放在首位。积极把爱国主义教育、美德教育和民主法制教育有机统一于教育教学之中,弘扬和培育学生的民族精神。抓好养成教育,新学期开始开展了规范月教育活动,组织学生学习《小学生日常行为规范》并组织实施了“学规范、见行动”竞赛活动、“做文明学生、建和谐校园”演讲比赛活动,“学规范、见行动”征文比赛、感恩主题手抄报比赛等一系列教育活动,提高了学生思想道德品质,丰富了学校文化内涵。

2、加强我校德育队伍建设,完善德育工作评价体系。要求教师把德育渗透于课堂教学之中,贯穿于学校教育、家庭教育、社会教育的各个方面,通过心理健康教育、主题班会等课堂形式,引导学生形成正确的价值观和人生观,大力倡导明礼诚信、敬业奉献的基本道德规范。启动实施了“营造书香型校园”读书活动,要求每位教师学习《做一个有思想的教师》一书,旨在提高每位教师的师德修养。

3、深化德育教育活动。利用每周一次的升旗仪式,将爱国主义教育内容系列化,认真组织宣传,让学生在每次讲话中受到爱国主义教育。本学期开展了各项活动,对学生进行了德育的强化教育:九月份,开展了“学规范、见行动”知识竞赛、演讲比赛、有奖征文活动,十一月份,我们开展了“感恩”主题手抄报比赛活动,十二月份,组织爱心捐款活动,使学生在活动中思想道德素质得到了提升,从而培养了学生良好的精神风貌。

4、制定和落实全员育人方案,全校形成了人人抓德育、时时抓德育、处处抓德育的良好局面,并制定考核制度,将结果纳入教师的考核成绩。

5、加强学校的文化建设,新增四块高质量校园文化版面,利用黑板报、墙壁等有效空间,让师生随时随地得到熏陶。

6、继续执行家长委员会制度,11月份,举行了家长会,密切了了家校关系。发挥家长委员会的作用,动员家长参与课堂听课,加大家访力度,积极创建学校、家庭、社会三位一体的促学环境。

7、努力打造特色学校。为弘扬中华民族传统文化,培养学生的毅力,增强学生的体质,更好的实施素质教育,进一步落实内涵提升工程,上学期我校连续几次聘请山东师范大学李成银教授、全国武术冠军徐燕等研究生来我校培训武术队员,我校体育教师在进行系统训练的基础上,强化规范和标准,经过近一年的努力,现在已具备一定的实力,并达到了一定的水平,我校武术队在7月28号赴山东梁山参加的争霸赛中,取得了“短器械团体总分第一名”的好成绩,同时还获得了短棍、拳术两个一等奖、两个二等奖、六个三等奖的优异成绩,本学期我校又在此基础上继续将这一特色项目在全校推广,逐步形成我校的特色品牌。

四、加强学校教育科研,努力打造“高效课堂”。

1、建立健全我校教科研制度,定期开展教研组长和备课组长会议,在每个教研组中组织实施课题研究,做到人人搞研究,并积极申报章丘市和济南市课题,目前我校已有多个课题通过验收。

2、鼓励教师撰写教学论文、教学反思、课件制作、读书笔记评选活动,鼓励教师积极进行课题研究,各项活动扎实有效。

3、通过听评课活动,加强对教师特别是青年教师的教学方式、方法的指导,体现教学效率,努力打造“高效课堂”。

五、加强安全管理,创建平安和谐校园。

1、建立健全制度,明确责任。成立以校长为组长的安全领导小组,加强学校安全工作机制建设,建立安全责任制,签定安全责任书,构建学校、家庭、社会安全防范网络。组织教师学习《学校安全工作条例和规定》,加强安全宣传教育,12月份,开展了学生消防安全逃生演练,坚持“1530”安全教育制度,定期开展安全隐患排查,及时整改,消除隐患。

2、继续实行教师安全值班和学生乘车安全负责制,校内教师加强巡逻,确保学校有安全稳定的校园秩序,加强对安全工作过程的管理,并严格考勤,纳入教师考核。

3、利用班会、校会等形式,对学生进行了安全教育,包括对学生的食品卫生、流行性疾病、溺水、道路交通、学生伤害等方面的教育。

4、加强与派出所、防疫站等相关部门的联系,对学生进行了安全教育、法制教育,并对学校周边地区的安全隐患及时发现,及时排除。

六、抓好后勤工作和财务管理。

1、加强学校公物、水电的管理。对各功能室的公物认真做好清点登记,坚决杜绝浪费现象的发生。并实行各功能室的公物管理、卫生工作包干到人制度,仓库的物品出入一定做好登记。

2、增强服务意识。后勤人员认真履行岗位职责,增强岗位的安全意识和全局意识,坚持安全第一思想,不断提高责任性和积极性,大力提倡敬业、合作、奉献精神。

3、进一步完善民主理财制度,加强学校经费管理,学校政务、财务要公开。学校各项开支合理分配,做到少花钱,多办事,办好事。让教师满意、学生满意、家长满意、学校满意。

七、本学期学校围绕安全、标准,努力建设满意工程、阳光工程。保障了校安工程、厕所改造顺利完工。

八、加强教育宣传,健全新闻宣传工作制度,积极向省市级刊物发表教育新闻8篇,使我校赢得了良好的社会信誉。

九、下一步工作思路:

1、进一步加强师德建设,切实转变教师工作作风,加强教师政治理论和业务自修学习,加快教师的专业成长,规范教师的工作纪律。

2、广开思路,听取各方建议,进一步修定完善各项管理制度,规范学校管理。

3、充分发挥学校领导干部的服务指导作用,坚持深入教学一线,加强教学过程性管理,为学校管理和教学工作提供有效服务和指导,力争使教学质量较上半年有较大幅度提高。

4、扎实开展各种文艺娱乐活动、法制教育活动、各类竞赛等活动切实加强未成年人思想道德建设。

6、认真落实各项安全工作制度,扎实开展安全教育管理、安全隐患排查和整治工作,确保师生的人身安全和学校财产安全,维护学校安全稳定,为教育教学工作保驾护航。

7、及时高质量地完成教体局、教育办在下半学期安排的各项工作任务。

各位代表:回顾成绩,令人欣喜,催人上进;面对现实,我们仍感责任重大,任务艰巨。相信在全体教职工的共同努力下,只要我们紧密地团结起来,鼓足干劲、与时俱进、开拓创新,高桥小学一定会有更加美好的未来!

以上报告请各位代表审议。

谢谢大家!

大会作工作报告篇8

为了让投资天药的股东客观真实地了解天药科技xx年年度的运行情况,现将本人2024年2月3日在天药科技xx年年度总结大会上的讲话发布在这里,供关心天药发展的股东了解天药。

各位同事、各位员工:

大家下午好!

在全国上下喜迎新春佳节之际,在天药公司创办7周年的前夕,公司召开了一年一度的总结大会,在此我代表公司董事会,向一年来为天药公司发展做出贡献的管理人员、科研人员、销售人员、生产一线的人员和行政后勤人员表示亲切的问候和诚挚的谢意!向大家道一声:你们辛苦了!

xx年是天药的制度建设年,xx年年是天药的文化建设年,今年是天药的效益起步年。

回顾过去的一年,天药员工的精神面貌发生了巨大的变化,大家对公司的信心增强了,彼此之间的友情增进了,公司和谐的氛围形成了,在愉悦的心情中圆满地完成了各项工作任务。

一、xx年年主要工作回顾

(一)科研工作开创新局面

xx年年是国家开展药品专项整治行动力度最大,涉及面最广的一年。针对全国药品秩序混乱,危及人民用药安全的情况,国家对新药研发、报批和生产制定了更加严格的规范,这无疑增加了我们的科研难度和成本,面对如此严峻的形势,现代公司和安评公司的管理层带领两个公司的全体员工,改善软硬件环境,调动员工的积极性,使科研工作步入了发展的新阶段。

1、现代公司通过新体制的成功运行,使研发工作开创了新局面。

首先,平台建设取得重大进展。xx年现代公司重点加强了纵向科研课题的申请和公共研发平台的建设工作。经多方协调努力,xx年年以现代公司为牵头单位,共获得国家部委及省市各种平台建设项目3个,即:吉林省中小企业发展局批准的《吉林省中小企业现代中药产业公共技术服务平台》,吉林省科技厅批准建设的《吉林省药效学及安全评价创新中心》,吉林省发改委批准建设的《吉林省中药研发工程研究中心》等。申报省、市各级课题和项目10多项,获得资助7项,直接获得各级政府资助累计达136万元。

各种研发平台和创新中心的确立,使现代公司在强手如林的竞争中脱颖而出,进一步确立了该公司在省内新药研发行业的领先地位。

其次,在横向课题较少,特别是中药和化学药市场不景气的情况下,现代公司不断拓宽视野,积极开创生物药、食品和保健食品研发及服务新领域,经过公司上下的不懈努力,全年共签定生物药研发服务合同36.5万元,食品和保健品研发合同25万元。

第三,强化技术转让过程的服务意识,以对待产品售后服务的态度对待已转让项目的后期工作。针对今年开展的注册药品现场核查和已转让品种的后续中试放大工作,现代公司投入了大量的人力、物力和财力,与申请注册的企业一起认真准备,做了大量工作。一年中配合企业进行核查的品种有:《脑痛宁胶囊》、《心舒胶囊》、《珍菊降压片》、《胃康灵胶囊》、《神香苏合滴丸》、《润肠胶囊》等项目,由课题负责人带领有关科研人员,及时为注册企业在规定时间内完成了核查所需要技术资料;《皂荚通络胶囊》项目,圆满完成中试放大试验工作。科研人员克服了家庭负担重、孩子小,出差地水土不服等诸多困难,放弃了春节、五一节、中秋节等假期,长时间出差到相关企业,加班加点圆满完成了任务,他们以实际行动获得了被服务单位的好评,为转让项目早日实现产业化做出了贡献,更为今后公司研发项目转让打下了坚实的基础。

全新的体制释放出了巨大的能量,xx年年度,在现代公司管理团队和全体科研人员的共同努力下,共承担课题63项,其中自立和纵向课题21项,外协课题42项;申请发明专利6项;在各级核心学术刊物发表论文。培养和指导硕士研究生6名、接受省内高校实习生12名,各方面工作都开创了新局面。全年实现销售收入216万元,回款291万元,实现利润9.6万元。

2、药物安全评价工作在规范中发展。

尽管在xx年底,国家食品药品监督管理局发布的“关于推进实施《药物非临床研究质量管理规范》的通知”中明确规定:自xx年年1月1日起,新药非临床安全性评价研究必须在经过glp认证,符合glp要求的实验室进行。否则,其药品注册申请将不予受理。”但药物安全评价市场总体情况并不乐观,由于国家药监局对新药研发的控制更加严格,xx年年上半年省内药物安全评价市场处于几乎停滞状态。面对如此严峻的形势,安评公司管理团队千方百计地在巩固老客户的基础上,开拓新市场。xx年年安评公司已成功开拓了湖北、广东、江苏、浙江以及深圳等国内市场和日本小林制药等国际市场,全年共签署合同13项,合同总金额362万元,全年回款344.05万元,实现利润亏损61.7万元。

为了迎接国家药监局药物glp现场复查,从xx年年下半年开始,安评公司严格按照glp的有关要求,对各种技术档案和操作规程进行规范化管理,新增sop18项,修改sop44项,废弃的sop1项;对各种硬件设施进行规范和改造,增设了屏障系统内客观记录系统、开放系统4间犬室送排风系统、开放系统的客观记录系统、实验室的冰箱报警系统、档案室的报警系统、第二发电机系统等硬件,他们主动向国内一些知名专家请教,经常加班加点,做到在学习中规范,在规范中发展。由于准备工作充分,各种软硬件规范齐备,安评公司成功通过了国家药监局专家组的现场复查,为安评公司未来的发展奠定了坚实的基础。

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