为了让自己的工作时间有合理的安排，一定要认真写工作计划，优质的工作计划可以将我们的工作技能得到提升，下面是九九范本网小编为您分享的行政服务科工作计划6篇，感谢您的参阅。
行政服务科工作计划篇1
一要推进三级政务服体系建设，提高群众办事效率。做实便民服务中心标准化建设，强化硬件设施、规范标准条件、严格人员管理;强化人员队伍建设。要选优配强人员，将政治素质高，业务能力强的人员充实到便民服务中心服务窗口，做实帮办代办队伍，建立常态长效机制，严肃工作纪律，持之以恒正风肃纪;提高下放事项承接能力，要严格落实《关于推进县乡同权改革下放第一批行政许可事项》通知要求，确保下放事项接得住、办的好。二要推进无证明城市建设，提升行政审批效能。积极申请成为改革试点县，全面摸清全县证明事项底数，制定清理措施，梳理公布免证办和暂时保留证明事项清单，建立健全监督投诉、信用监管、动态优化、容错免责机制;强化数据支撑，依托市基础数据库，实现数据实时交互共享。三要推进双全双百改革，实现一站式服务。加强对接，积极争取市级试点，全面梳理事项清单，深入落实《临沂市政务服务双全双百工程实施方案》，公布企业和个人全生命周期事项;推动智能化审批，由系统自行判断是否符合办理条件，实现业务极简办;优化一件事主题服务，将多个事项打包成一件事，实现业务集成办。四要推进跨域通办改革，实现高频事项全省通办。明确改革任务，认真梳理通办事项清单，力争年底前实现107项事项全省通办、626项高频事项全市通办，新实现65项事项跨省通办 ;扩大合作范围，积极对接长三角三步走战略，加快推进区域一体化发展，打造长三角产业转移大后方;畅通办事渠道，实现政务服务事项100%进驻网上办事平台，95%的政务服务事项实现网上申报不见面审批。五要推进一业一证改革，实现行业准入轻松办。拓宽一业一证覆盖领域，在原有的基础上进一步扩展;优化服务流程，增设一业一证综合受理窗口，实现一次告知、一张表单、一套材料，认真落实一业一证工作规程和告知书，制作生成办事指南二维码;健全工作机制，开发完善线上办理系统，全面实现两个以上许可的行业发放1张综合许可证，解决准入不准营矛盾。六要推进工程审批制度改革，实现投资项目快落地。进一步推进审批标准化，公布工程事项清单;推进工程建设项目一件事主题服务，实现一件事服务种类不少于15个，持续增加一件事办理数量;推进拿地即开工、联合验收，实现全年完成拿地开工项目不少于20个，全竣工联合验收项目不少于5个的目标;推进区域评估，完成表面处理和智能终端产业园评价评估。七要推进电子证照应用，实现线上全面调用。做好证照制发归集，依托电子证照共享服务平台，归集电子证照数据，实现电子证照一次生成、多次复用、一库管理、互认共享;强化线上线下应用，窗口全面配备扫码枪，编制公布县级电子身份证、电子营业执照应用清单;积极做好宣传引导，利用广播、电视、公众号、新媒体、公开栏等载体，宣传电子证照推广应用工作。
行政服务科工作计划篇2
今年以来，行政审批服务局在县委、政府的正确领导下，坚持高效、服务、便民的宗旨，持续深化放管服改革，深入推进相对集中行政许可权改革，切实优化提升营商环境，现将上半年工作总结如下:一、全面落实县委、政府重点工作任务2018年至今，县政府分三批划转行政许可事项260项至行政审批服务局，划转事项比例占应划事项的89.3%，有效推动政务服务事项集中办理。为了保证划转事项能接得住、办得好，行政审批服务局对人员进行全能岗、礼仪及法律知识培训，按照前台无差别受理，后台分类审批的要求设置综合窗口，对审批服务事项进行资料再精简、流程再优化、期限再压缩，社会民生类审批事项办理期限压缩60%以上，整体办理时限压缩30.8%，截止六月底共受理审批件6111件，办结6024件。6月初，行政审批服务局学习考察组赴上海宝山区、绍兴市柯桥区、苏州市吴中区、海宁市、宣城市、盐南高新区六个市区就一网通办工作中的线上线下融合、帮办代办、网上办等工作签订跨省通办协议，实现部分政务服务事项收受分离、异地可办。落实《优化营商环境条例》关于进一步深化投资审批制度改革工作，用好用足重大项目代办政策，针对2021年市县重大项目通过召开一次会议确定重点项目审批需要的所有材料、并联审批事项和办理期限，实行容缺受理+告知承诺+并联审批+全程代办，截止目前，市县109项重点项目已办结立项手续108项。二、大力推进十项重点工作(一)积极开展政务服务事项标准化梳理工作行政审批服务局组织全县36个单位召开蒲城县政务服务事项标准化梳理工作部署会，传达省市相关要求，明确了任务的完成时限，对陕西省政务服务事项中控管理平台操作及应用等有关工作进行了详细的培训。截止目前，县级各相关部门共认领事项目录951项，实施清单事项总数1258项，已全部完善办事指南。(二)持续推进一表申报、一窗出件工作在政务服务事项标准化梳理的基础上，从企业和群众办成一件事角度出发，将涉及的相关审批服务事项打包，通过整合事项、流程再造、信息共享，在企业群众生产生活密切相关的重点领域的高频事项推出套餐式服务。在参照学习渭南市去年公布的66项一件事一次办事项清单的基础上，初步拟定22项一表申报、一窗出件的事项清单。(三)做好渭好办综合政务服务基础工作县级自建政务服务平台完成了与一体化在线政务服务平台的数据对接工作，形成了群众、企业办事从网上申报，办件下发到自建政务服务平台办结的全封闭回路。在全省政务服务事项统一管理平台涉及的我县30个县级部门783个审批服务事项全部实现了线上线下同一流程、同一标准办理，在可实现网办的574项事项中有557项实现了网上办，占比97.04%，梳理并对外公布了200项最多跑一次高频事项。(四)深化落实证照分离工作认真学习《国务院关于在自由贸易试验区开展证照分离改革全覆盖试点的通知》，为我县开展证照分离改革全覆盖做好前期准备工作。按照《全面推行证照分离改革实施方案》做好证照分离改革工作，2021年共办理涉及四项改革事项168项。(五)推进企业开办和注销便利化改革工作制定《蒲城县行政审批服务局关于推进企业开办和注销便利化提质增效的实施方案》。组织召开企业开办和注销便利化提质增效工作推进会，整合将五险一金纳入企业开办环节，推动企业开办流程集成化办理。大力推广企业注销网上专区的应用，协调市管、税务等部门实现注销业务信息共享、指引共动，实现企业注销一网服务。自2月2日起企业简易注销公告期缩短至20天，更加方便企业退出市场，今年共办理注销登记874户。(六)在餐饮领域试行并逐步推广互联网+踏勘结合疫情防控工作要求，行政审批服务局严把食品安全审批关，积极学习华州区互联网+踏勘工作先进经验，采取视频勘查、远程指导整改、企业自我承诺等方式对食品经营企业、小餐饮经营企业等进行不见面审批。三、不断强化大厅日常管理一是在窗口设置评价器，办事群众可通过评价器对办理的相应业务进行评价。二是开发好差评二维码，办事群众可通过扫描二维码评价单个事项办理的满意度，也可对中心整体运行情况提出意见建议。三是利用省市开发的全国一体化在线服务平台好差评系统在陕西政务服务网(蒲城)进行评价。四是严格落实红旗窗口人员评选办法，每月通过中心工作人员对各窗口的周考评和各窗口工作人员的互评，从文明服务、卫生管理、政务公开三个方面对各入驻窗口工作情况进行打分、汇总、评比。最终对每月评选出的1个红旗窗口、5名服务标兵、1名党员示范岗、1个最差窗口，在大厅入口的led屏幕上滚动播放，激励窗口工作人员更好的服务群众。五是对12345民生快速响应平台群众反映的咨询、求助、建议、投诉等各类事项，均能做到及时接受、快速处理并在平台规定的限制期限之内上报平台审核，及时上报率达100%。四、扎实开展党史学习教育工作在党史学习教育工作中，行政审批服务局强化组织领导,优化顶层设计,强力推动落实, 制定印发了《党史学习教育实施方案》、《党史学习教育重点任务分解表》。班子成员坚持先学一步、学深一层，充分发挥表率带头作用。先后开展党史学习教育中心组专题学习10余次、党小组分组集中学习10余次、撰写心得体会40余篇、交流分享学习心得2次。以党小组为单位举办学党史、感党恩、跟党走读书交流分享活动，围绕品读百年党史、践行初心使命主题，举办经典诵读活动。积极组织全体党员赴合阳初心公园重温入党誓词，接受革命传统教育，聆听专题辅导培训。同时本着服务至上，便民高效的原则，优服务、提效能，扎实开展学党史、守初心、我为群众办实事活动，其中副科级以上领导干部办实事9件，党员干部办实事30余件。通过系列活动的开展，全体党员干部在党史学习中汲取奋斗力量，一心向党，牢记使命，教育和引导全体党员干部铭记光辉历史，坚定理想信念。五、存在问题和不足(一)现有自建服务平台功能不足，仅能够完成事项办理及办件推送等基本功能，无法开展创新工作;(二)市场主体进入市场门槛太低，企业注册随意性增大。如个别企业上午注册下午要求办理变更登记，或今天注册后天又申请注销，免费公章花费880元，注册资本500万元公司注销税收只能收625元，造成资源浪费;(三)窗口工作人员业务素质有待提升，因行政审批服务局工作人员分三批由21个单位划转组成，多数工作人员以前未从事审批业务工作，经上岗培训从事单项业务审批尚可，但若按照一表受理，一窗出件设置套餐式综合窗口，则需进一步提升窗口工作人员业务素质。六、下一步工作措施(一)针对现有政务服务平台，不断优化政务服务平台系统功能，稳步推进一网通办工作，提升群众和企业办事便利化水平;(二)加快推进十项重点工作，同时积极学习兄弟县市在优化提升营商环境工作中的先进经验，取长补短，确保注册企业留得住、办得好;(三)加大对窗口工作人员的培训力度，不断优化服务质量和人员配备，提升政务服务工作人员的综合能力，切实提升政务服务效能。
行政服务科工作计划篇3
一、xxxx年上半年工作重点
（一）推进相对集中行政许可权改革试点，优化提升营商环境。
1.结合我区实际制定了《行政审批事项简化手续，优化流程行动方案》。以打造一个平台（全区政务服务综合平台），实现两个压缩（审批服务环节压缩、审批服务时限压缩）。建立三个标准化（审批服务标准化、政务服务标准化、综合平台建设标准化），推进四项机制（审管信息双推送机制、审管联合审查机制、审管会商机制和跨部门联审联批机制）为目标，出台《x区行政审批事项简化手续，优化流程行动方案》，实现服务优化、事项透明、高效便捷。
2.根据相对集中行政许可权改革试点要求，推出三项机制。就审批信息共享、申请资料审核以及审管会商工作，率先在全市范围内推出了《灞桥区相对集中行政许可权改革试点工作审批与监管信息双推送工作制度》等三项制度（灞政办发〔xxxx〕x号），确保审批和监管无缝对接，优化审批流程，缩短审批时间，同时强化部门间协作配合，实现了宽进严管、一处违法、处处受限的工作要求。
3.结合我区实际制定《涉审中介行动服务方案》。以齐抓共管、市场导向、简化高效、规范诚信为原则，出台符合我区实际的涉审中介行动方案，建立市场主导、行业自律、政府监督三位一体的运行机制，逐步形成公开公平、竞争有序、收费合理、服务高效的中介服务市场秩序。围绕服务质量更优、服务效率更高、服务满意度更佳的工作要求，全面提升涉审中介机构的服务质量和效率，实现我区各类行政权力事项的审批提速。
（二）提升优化政务服务网，完善政务平台服务功能。
1.根据省市两级颁布的《政务服务事项通用目录》（陕编办发〔xxxx〕xxx号、市编办发〔xxxx〕xx号），整理确认我区的政务服务事项目录，同时根据《x市政务服务事项t;实施清单>编制规范》（市政务发〔xxxx〕x号），编制政务服务事项实施清单和审批流程图。
2.接通电子政务外网。目前全区各相关部门电子政务外网已接通，全区xxx项政务服务事项的实施清单和审批通用流程已通过电子政务外网在x市政务服务网上发布并进行了测试工作，x市政务服务网试运行的基础准备工作已完成。
（三）纵深推进最多跑一次改革，更加方便企业和群众办事。
1.公布最多跑一次事项。截止xxxx年x月，我区已公布最多跑一次事项xxx项，并通过政府网站、实体大厅、微信、微博等方式同步向社会予以公开。
2.推广容缺受理制度。对审批局自身承担的xxx项事项进行详细梳理，整理出本单位容缺受理事项清单，自xxxx年x月xx日起，除机构类以外的xx项事项在前台窗口实行容缺受理，对具备基本审批条件、申报材料主件齐全但其他辅助材料欠缺的事项，经申请人作出相应承诺后，先期予以受理，申请人在规定时间内将所缺材料补齐。
3.常态化开展百名局长驻窗口活动。局长驻窗口活动在政务中心两个大厅及各街道办事处政务大厅常态化开展，各窗口单位领导及时发现窗口办理事项过程中出现的难题及办事流程中设置的不合理之处，提出相应解决措施。截止xxxx年x月份，我区局长驻窗口活动实际参加人次xxx次、发现问题xxx处，制定解决措施xxx项。
4.积极开展延时服务。出台《关于建立x+x延时服务工作制度的方案》，在工作日审批服务的基础上，建审服务大厅全面实施双休日、节假日延时服务，并在各单位办公场所、微信、微博公众号上主动公布xxx项延时服务事项清单的审批流程、办事指南，为群众和企业提供便利。
5.推行订单式服务，保姆式帮办等新举措。向企业定制服务。深入华阳城、四季兰城、白鹿仓等企业和重点项目听取企业意见和建议，根据企业实际需求，提供个性化定制的服务菜单，为企业提供审批事项订单式指导、代办服务，同时成立审前服务中心，为企业和群众提供全程跟踪服务。
6、扎实落实公众满意度调查工作。按照区考核办《x区提升公众满意度工作实施方案》安排部署，一是中心召集大厅进驻部门首席代表及窗口工作人员召开了专题会议，动员相关单位上下进一步提高对提升公众满意度工作的认识，要求各窗口部门定期对服务对象进行回访；二是对我区第三方调查反馈情况及时向相关窗口单位通报并要求其加快与群众联系，切实提升满意度。
二、工作成效
灞桥区全面发力提升营商环境以来，区行政审批服务局始终坚持企业群众需求导向，优流程、压时限、减材料，集中对划转xxx项事项按照合理合法合规的原则进行精简，事项原有的审批环节由xxx个减少到xx个，最长审批时限由xx个月压缩到x个工作日、审批材料由xxxx项精简到xxxx项，平均每项事项缩减环节x.x个，减少时限x天、减少材料x.x项，受到入区企业和群众的广泛好评，x区营商环境明显提升。截止xxxx年x月底，区行政审批服务局累计受理xxxx余件，办结xxxx件。
三、工作经验
依托不忘初心、牢记使命，加快追赶超越步伐，落实五个扎实要求大调研工作，区行政审批局立足业务实际，突出四个围绕，聚焦打造优质营商环境的目标，深入企业项目一线，主动听意见，现场解难题，以调研促进行政审批工作。
围绕搭建群众零跑路平台调研。针对华阳城商业综合体的实际情况，在全省首创一站式集中审批，保姆式代办服务模式，建立行政审批集中驻场办理、全流程代办、协办服务机制，为企业提供全方位、全覆盖、零跑动服务。x月xx日前，我局完成华阳城商业综合体所有证照的审批工作，保证商城如期开业。围绕打造智慧政务调研。就为入区企业提供前置审批、后期订单式贷款等一条龙服务及打造规范化、标准化、智能化、现代化、人性化的智慧政务中心，开放网络、智能显示屏、办公oa等到x银行调研商讨和到移动公司调研。围绕转变审批服务模式调研。联合国土分局、环保分局和狄寨街办深入海棠学院、四季蓝城塬迈民宿项目等一线调研，现场办公指导，帮助企业解决困难与疑问，变坐等为主动。围绕简化手续、优化流程调研。针对灞桥区高科麓湾高新一小分校申办办学许可事宜，依托自身集中审批和证照联办、联审联批机制优势，联合区教育局、卫计局、消防大队等多家职能部门，亲自上门服务，提供x大类xx项、两万多字的规范化、标准化文书样本，现场开展业务培训，指导填表，讲解说明。预计高新一小分校原本需要多部门x-x个月的办学许可审批过程，可直接压缩为网上预审、联合踏勘，综合审批三个环节，最大限度优化审批流程。
四、存在问题
区相对集中行政许可权改革试点自正式运作以来成效初显，但在推进过程中仍存在一些问题。一是人员数量、素质均有待提升，行政审批局承担原xx个业务部门的行政许可事项，并且需要全能岗工作人员，现有工作人员与实际需求缺口较大；二是简政放权受法律法规制约，一些部门规章、政策性文件，从利于监管的角度出发，为审批设置了过多、过细的具体条件，同时在简化手续压缩流程方面又缺少相关的法律法规支撑；三是现有政务中心服务功能不够完备，入驻中心的审批事项不足，公共服务性种类不全，群众办事不便利。
五、下半年工作思路
（一）加快xxxx㎡市民中心建设，按照应尽必进的原则，除因保密原因不宜进驻办理的事项外，凡与群众生活生产相关的政务服务事项，都要进驻市民集中办理，实现办事只进一扇门。
（二）借鉴全市容缺受理服务模式先进经验，在行政审批服务局实行容缺受理的基础上，将此种服务模式推广到全区各相关部门，规范办理程序，完善服务体系。
（三）探索推行行政审批承诺制，为优化行政审批程序，强化事中事后监管，由公民、法人和其他组织提出行政审批申请，行政审批机关一次性告知其审批条件和需要提交的材料，申请人以书面形式承诺其符合审批条件，由行政审批机关作出行政审批决定，监管部门现场检查申请人承诺条件。
（四）从群众关注的热点、难点入手，按照一件事标准，梳理多部门办理的关联性事项，强化流程优化、业务协同，重点在与群众关系紧密的领域，实现一件事跑一次。
行政服务科工作计划篇4
在大家辛勤忙碌的工作中，转眼间11年已走过大半年时间，现就人事行政部上半年的工作做个汇报：主要从人力资源及行政事务两大方面加以分析。
1、人员招聘方面：
上半年我司的员工流动率较大，主要离职岗位体现在直营点店长，据我部统计，上半年直营店长离职人数23人，通过我部与离职人员的面谈主要原因为：上班时间长，工资水平低。另外人员缺口较大的是我们的一线的送水员招聘，送水员的紧缺已不仅仅是我们公司的个别情况，而是整个桶装水配送行业所面临的巨大压力。现我司共有送水员63人，在销售旺季，再加上今天深圳大运会的召开，政府的限电政策给我司的配送服务亦带来很大压力。针对以上情况，我部前半年在招聘方面也采取了多种招聘途径结合的方式：
1、现场招聘：在人员急缺的一季度，我部平均每天安排3—4个招聘场同时进行现场招聘，并在一些大型的招聘场如罗湖人才大市场、西乡辉煌人才市场、八卦岭劳务市场等招聘场所发布招聘信息及张贴招聘广告；因受招聘场人流量的影响，招聘效果一般，目前通过现场招聘到的人员占10%左右。
2、网络招聘：人事行政部全体人员及客服部总部人员每天定期在58同城网及赶集网上发布招聘信息，网上搜索人员简历，主动打电话与求职者联系面试，据统计，每天约见面试人员简历30份左右，目前招聘入职的人员有70%是通过网络招聘入司的。
3、到深圳各区中小型劳务派遣公司及职介所派发招聘卡片，发布招聘信息；到深圳周边劳动力市场（如凤岗、塘厦、樟木头、黄江等地）招聘送水员及店长，上半年我司有两批员工分别由东莞凤岗劳务输出公司介绍。
4、制作招聘广告牌及招聘卡片招聘：针对门店我部特制作了pop招聘宣传广告，即在60家直营店及承包门店显眼位置张贴长期招聘的广告牌；制作招聘卡片：为缓解年初店长、促销员及总部各文职岗位的招聘，我部将公司企业文化及公司福利等一一罗列并制作成招聘卡片，发放到人事行政部及客服部区域主任级以上管理人员手中，以便随时做到招聘信息的发布和人员的吸收。
总体来说，除一线送水员招聘情况不理想外，其他岗位在我部及客服部的大力支持下，店长及文职类的招聘基本能满足各岗位的人员需求，上半年我司共招聘入职39人（其中专卖店店长22人，业务内勤2人，呼叫中心话务员5人，业务员1人，仓管员1人，会计文员4人，录入员2人，商场促销员2人）与去年同期相比，招聘需求量较大，人员流动性比去年上涨71。8%，人员稳定性较低。
下半年，我们将继续围绕分公司瓶装水销售的中心工作，结合目前公司发展状况和今后趋势，加强管理，改进服务；克服缺点，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一个新台阶，行政部计划从下几个方面开展下半年度的工作：
1、制度的执行、监督
行政部在今后工作中将加强制度执行力和对各部门运营情况的监督、监管。
a、每周至少有3天时间对分公司后勤各部人员的内务、着装情况进行检查，强化办公纪律，杜绝员工上班时间看与工作无关的网页、网上购物、睡觉等不良行为；
b、每周抽出1天时间对xx区域市场的瓶装产品在市场上的展示情况和桶装水销售的直营店和加盟店的卫生、人员在岗情况进行监督，发现问题及时向分公司总经理反馈；
2、文件和档案管理
a、档案管理：我们公司处于发展阶段，各种文件资料也是见证企业成长的证据，行政部要按照分类完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保公司档案管理的完整性以便查阅。
b、印章管理：指定专人对分公司印章进行管理，规范使用流程，对每次签章要进行登记；
c、对需要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核，再到总办签章，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重影响，降低公司风险；
3、加强资产管理
a、行政部对原公司资产进行3个月小盘点、6个月大盘点一次，并与财务部核对，建立固定资产台帐，定期检查、核对，使公司资产帐目清晰、管理有序；
b、对购买回来的物品及时入库登记按照谁使用，谁出库、谁负责的原则进行管理登记，员工调离和离职时按照资产登记检查固定资产的完好情况，对损坏的要按照公司制度来处理；
c、对分公司正常使用而损坏的固定资产，能修复的要修复，在确认不能修复的情况下，经分公司领导同意后再做报废申请；
4、厨房、公寓的.管理
后勤工作要在服务细节做好关心员工，为了给员工创造一个良好的住宿和就餐环境是行政部重要工作内容之一。
a、公司员工必须办有防疫站发放的健康证才可就餐；
b、厨师和管理员验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决退换并且更换供应商，杜绝因食物引起员工中毒事件发生；
c、每周检查1次厨房卫生，要求：
①炊事人员：做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时间要穿戴工作衣帽。
②食堂餐具：每次用餐后必须进行清洗、消毒，经常保持食堂和餐厅的环境整洁。
③环境卫生：餐厅每次用餐过后都必须全面彻底清扫干净，垃圾及时清理；
d、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且经常变换菜式，保证一周之内有四天不重样；
e、按照部门对住宿人员进行安排宿舍，每周一对宿舍的进行综合检查，要求：①宿舍内没有大功率电器的使用。
②宿舍的卫生要保持良好状态及物品摆放整齐。
③宿舍内是否有外来人员的入住和男女员工混住等情况；
f、每月在15日——17日之间，对住宿员工承担的水电费进行统计、分配和公布并且及时递给总公司和分公司人资部；
5、车辆管理
a、每月28日配合财务对分公司所有车辆的油料剩余和使用情况进行登记、盘点，并对其外观、车内情况及行车本进行拍照留档；
b、每月对各部司机进行安全和职业素质教育及车辆违章的检查，做到有违章及时处理，避免时间久找不到违章责任人；
c、每天下班后对公司的车辆进行安全检查，要求：
①停放位置是否安全。
②车辆门窗是否锁好。
③车辆卫生是否达标、无污渍、泥点等；
d、每周一检查一次司机并检查车况（机油、油料、水温等基本情况）和行车记录；
e、对各部门使用的车辆维修、保养必须经部门负责人签字经行政部确认后方可去指定汽配厂维修，行政部每月底对车辆维修费用进行核对及报销；
6、部门间的协调、配合与沟通
行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位，进行积极有效的沟通，充分发挥“促进剂”的作用，减少直至化解个部门工作矛盾，适当时需要公司高层领导出面协调。建议组织个部门负责人至少每周进行一次沟通，收集相关工作协调问题，进行解决处理。
7、加强外联沟通，树立良好形象
对外联系工作也是行政部的主要工作之一，特别是一定要与政府监管部门的关系要处理好，这样可以促进我们公司的良好发展。
a、与主管职能部门（如：工商局、区交警大队）保持沟通，争取更多支持；
b、分公司下半年拟开新店的筹建办理各项登记手续、证照；
c、分公司其他类别证照的办理和县区水店的工商营业执照的年审；
d、加强与合作企业的联系，树立企业的良好口碑及形象；
8、塑造企业文化、加强公司凝聚力的建设
本着公司提出的“快乐工作、幸福生活”的企业文化精神，行政部和人资部在8月份已经组织了分公司员工进行了漂流拓展活动，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，当员工对企业产生强烈的归属感时，公司的凝聚力建设也就有了成就。
a、在元旦事件将适时举办“迎新年、辞旧岁”活动，活动内容可以以晚会形式或者趣味活动形式展开；
b、开展“公司与你共成长”活动，给每个月过生日的员工送生日福利的时候，行政部人员把公司领导的问候和礼物一起带下去，并且和员工一起合影留念，加强员工的归属感；
c、在条件允许的情况下和兄弟单位或外单位开展“未婚男女青年联谊活动”，让年轻人在一起多相处可以促进对生活、感情、工作上的交流；
d、每周一次的下水店调研活动，从行政的角度上了解下面一线的员工的动态、需求以及行政在以后的工作中怎样才能配合的更好；
9、安全事故的防范
贯彻安全以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全责任制，切实抓好安全管理工作。
a、制定适合我分公司整体运营工作的《安全管理制度》；
b、和人资部门在下半年对分公司新老员工进行安全教育（消防、交通法规、生活中安全常识），然后进行考试；
c、每周要坚持一次对办公场所、员工公寓进行防火、防盗安全检查，检查电源、消防设施、门窗是否关好等可能存在的安全隐患平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改；
行政服务科工作计划篇5
一、上半年工作总结
1、组织全局完成江苏政务服务网后台权力事项和公共服务事项的维护整改；组织完成江苏政务服务网后台质检问题修改；政务服务一件事改革事项相关数据统计汇总上报；组织完成行政权力事项廉政风险点排查上报工作；组织完成江苏政务服务网后台标准化清单四级四同权力事项编制工作；组织填报政务服务网报件，汇总上报。
2、组织全局完成行政审批事项标准化工作2020年新结构的修改编制；组织完成南通市事项审批承诺时间确认表、南通市工程建设领域市本级审批和服务事项审批及监管信息确认表填写工作并汇总上报；继续深化完成第二批一件事改革事项的相关工作；组织报送不见面审批服务案例；组织完成江苏省投资项目在线审批监管平台投资审批管理事项系统对接情况表填写工作并汇总上报。
3、互联网+监管有关服务组织工作。组织完成互联网+监管新事项的认领和编制工作；完成江苏政务服务网和互联网+监管后台内容修改，迎接国家对南通优化营商环境考核；完成互联网+监管系统事项认领、编制及组织填报监管数据，提高监管事项覆盖率。
4、组织全局完成上半年度中介服务机构信用考评工作。
5、组织完成对省级以上园区赋权工作；组织完成乡镇（园区）赋权事项的清理；组织对镇权力清单和责任清单及属地管理主体责任清单和配合责任清单进行进行整理、核对，提出建议。
6、每周按时在江苏省每日办件管理系统汇总填报有关数据；每日登录市场监督管理平台完成每日认领工作；双公示信息网上填报。
7、对《启东市集体土地征收办法（试行）》进行合法性审核，提出相关意见建议，并配合司法局审核和报备；対上级发来征求意见的规范性文件提出建议意见；组织相关业务科室做好与《优化营商环境条例》不符的规范性文件清理工作；完成与《江苏省促进政务服务便利化条例》不符的规范性文件清理工作；组织涉及城乡规划等领域的规范性文件清理。
8、每月法治信息报送；每月市域社会治理现代化建设工作信息报送。
9、收集整理资料台帐，接受司法局组织的行政执法三项制度考核；收集整理资料台账，迎接国务院开展的党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人督查活动；市政府年终考核和南通市局考核台帐整理汇总。
10、全系统行政执法证件年审及新进人员执法证申领。
11、行政处罚案件法制核审27件。
12、行政执法案卷自查，并参加司法局组织的行政执法案卷评查活动和南通市自然资源和规划局组织的行政执法案卷评查活动。
13、参加规范行政执法行为优化营商环境专项整治现场会；报告规范行政执法行为营造良好营商环境专项整治工作情况。
14、法治政府建设补短板、强弱项专项活动回头看。
15、上级部署的涉及启东市自然资源安全领域的有关工作及情况报告。
16、继续开展扫黑除恶专项工作。完成扫黑除恶专项工作日常工作情况报送；上报启东市自然资源领域扫黑除恶专项整治工作特色亮点和工作总结；制定《进一步加强自然资源和规划领域扫黑除恶工作长效机制建设分工方案》；整理2018年扫黑除恶专项工作开展以来的相关工作资料，迎接市扫黑办对我局进行专项工作督导检查；完成南通市局扫黑办开展的整改三书一函，推进自然资源环保领域专项整治的相关工作，填报数据，上报总结；三年来扫黑除恶专项工作情况总结报送。
17、参加全省自然资源和规划系统法治人员培训；组织全系统观看民法典公开课，开展中国普法民法典竞答活动；组织全系统参加百万党员学宪法学党章考法活动；参加南通市司法局组织的最高院法官授课的行政法培训；参加南通市自然资源和规划局组织的法制工作座谈会及行政法培训。
18、参加司法局举办的法治夜市活动，宣传自然资源法律法规；组织开展12.4宪法宣传月法制宣传工作；每月微信公众号平台以案释法典型案例宣传。
19、对照上级标准要求，对七五普法工作进行自查打分，报告工作情况并提交相关工作资料。
20、集体土地征收房屋补偿责令交地涉法工作。
21、组织政府信息依申请公开办理49件。
22、组织办理行政复议案件5件，诉讼案件7件，二审、检察监督案件2件。
23、年度法治政府建设情况报告及复议应诉数据填报；2015-2020法治政府建设相关数据填报。
24、其他上级安排工作、组织协调、法制审核、咨询解答、研究建议等工作。
二、下半年工作计划
1、涉法规划、计划、要点的制定。
2、政务服务有关工作。
3、行政执法案卷评查。
4、全系统法治培训和测试。
5、自然资源法治宣传和教育。
6、自然资源和规划听证。
7、行政处罚案件法制核审。
8、双公示信息网上公示。
9、法治信息报送和市域社会治理现代化建设工作信息报送。
10、组织政府信息依申请公开办理。
11、组织行政争议案件办理。
12、依法行政各类数据统计填报及情况报告。
行政服务科工作计划篇6
一、上半年工作总结
20xx年上半年在委党组的正确领导下，在分管领导的直接指导和协调下，在委相关处室的配合支持下，人事处围绕处室职能目标和岗位职责，克服困难、努力工作，取得了一定的成绩，有关情况总结如下
一是根据省、市主管部门的时序要求，完成了2015年度全市农委(农机)系统人事劳动统计年报、公务员统计年报、事业单位人员统计年报以及机关、事业单位人员工资年报工作。
二是完成了机关处级以下工作人员、事业单位全体人员年度两年晋档、年度晋级的工资调整审核工作。
三是完成了事业单位主要负责人交流轮岗和部位专业技术人员岗位变动后的职务和工资调整审批工作。
四是组织开展了全委机关和事业单位2015年度综合绩效考核工作并完成考核结果的上报审核备案。
五是按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组的统一部署，牵头完成了2015年度全委机关作风建设考核材料的组织和报送工作。
六是按照市级有关部门要求，结合我委工作实际，起草并经主任办公会议讨论通过，印发了20xx年度委内部综合绩效考评办法，并组织考核工作。
七是牵头组织召开全委20xx机关作风建设大会，组织签订机关作风建设责任书和个人承诺书;负责起草印发了关于加强机关作风建设的意见;并与委监察室等部门一起共同做好机关作风建设相关的日常工作。
八是完成了委内部相关管理制度的修订和完善工作。
九是按照委党组的部署，完成了参公事业单位人员职务确定、工资套改工作。
十是完成了20xx年春季事业单位人员招聘人员计划上报、网上资格审核工作，并开展拟聘人员的考察工作。
十一是组织20xx年农业系列中、高级职称资格评审申报材料的收集、网上审核和高级职称材料预审、上报工作。
十二是做好"两学一做"学习教育和党风廉政建设督导巡察的相关工作。
十三是按照组织部的统一部署，完成了干部人事档案的专项审核工作。
十四是完成了领导交办的其他工作。
二、下半年工作思路
一是继续做好在全体党员中开展"两学一做"学习教育的具体工作。
二是继续按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组统一部署和我委机关作风建设的制度要求，抓好委机关作风建设方面的工作。
三是做好20xx年农业系列中级职称资格评审组织和中评委的换届调整工作。
四是按照20xx年委内部综合绩效考评办法的规定，做好季度、年度考核工作;
五是按照委党组的决定及时做好人事调整和岗位变动后的审核报批工作;
六是在委党组的领导下，做好我委部门综合行政执法体制改革的具体工作。
七是按照党风廉政建设督导巡察的反馈情况，做好相关整改工作。
八是完成领导交办的其他工作。
一、建议提案办理工作。
今年我委共接受市人大代表建议13件(市十四届人大五次会议会议期间12件、闭会期间1件)，其中，主办6件、协办7件，内容涉及休闲农业(2件)，新型农业经营主体(3件)，生态环保(3件)，农产品质量安全(2件)，农民培训(2件)及其他(1件);接受市政协委员提案22件(市政协十一届五次会议会议期间)，其中，主办13件、协办9件，内容涉及休闲农业(1件)，新型农业经营主体(3件)，生态环保(8件)，农产品质量安全(2件)，农民培训(3件)，农业信息化与电子商务(2件)及其他(3件)。接受十四届人大三次会议跟踪答复件8件、政协十一届三次会议跟踪答复6件。除跟踪答复件外，所有办件全部按期办结。
二、安全生产工作。
做好机关安全生产工作，认真落实机关安全巡查和值班制度，节假日或恶劣天气前群发通知，提醒全委干部职工做好安全防范工作;牵头开展全市农业系统有限空间安全生产专项整治工作，组织各县(市)、区农业部门对辖区内农业生产经营主体开展有限空间作业情况进行检查，汇总上报《南通市有限空间作业基本情况汇总表》和《南通市有限空间基本情况统计表》。
三、老干部管理工作。
组织开展老干部、困难职工和军属春节慰问工作，并于1月中旬组织召开了情况通报会;制定了20xx年老干部工作方案和慰问计划，组织老干部参观南通绿博园，邀请林果站孙刚站长向老干部介绍我市湿地保护工作开展情况;做好病故老干部相关服务工作。
四、信访工作。
参加市信访局信访复核会商1次，代市政府草拟信访复核意见3份，接待来信来访5批次，作出信访复查意见2份(其中，屠管处1份)，完成信访情况专网上传工作。
五、后勤保障及其他工作。
包括：文件收发、车辆安排、会议安排、固定资产管理、江海志愿者服务等。完成委内部管理制度修订，印发全委;协助做好oa系统建设、视频会议室改造相关工作;完成办公区广播系统安装工作。完成市电子政务内网安全接入区机房的安全环境改造和市电子内网分级保护测评相关材料。协助市车改办做好公车拍卖前期相关工作。做好职工健康体检前期准备工作。
六、下半年工作安排：
1. 督促做好人大、政协跟踪答复件的办理工作(主办件请于11月底前办复完结，协办件请于9月底前将办理意见寄送主办单位);
2. 做好机关后勤保障工作，完成oa系统建设，做好视频会议室改造相关工作;
3.做好离休老干部夏季慰问、结对帮扶、双拥共建等工作;
4.抓好机关安全生产工作;
5.完成领导交办的其他工作。
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