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村领导述职报告推荐6篇

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村领导述职报告推荐6篇

村领导述职报告篇1

xx年,学校领导班子在省委、省政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持走以提高质量为核心的内涵式发展道路,各项事业不断进步,呈现出良好发展的局面。

一、党的群众路线教育实践活动取得实效,领导班子贯彻群众路线的自觉性进一步增强

按照中央和省委的工作部署,我校党的群众路线教育实践活动于xx年7月1日正式启动,突出“为民务实清廉”主题,落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,坚持领导干部带头做起、带头查起、带头改起,增强主动性和自觉性,聚焦“四风”问题,做到把学习教育、整改落实贯穿始终。在学习教育、听取意见环节,采取潜心读书自主学、集中培训专题学、宣讲团辅导深入学、网络平台互动学、主题研讨交流学、典型事迹案例学、知识竞赛比着学和社会实践体会学等“八学”教育模式,着重加强对党员干部群众观点、群众路线、群众情感教育,全面提高了党员干部的思想认识,党员干部参与活动的积极性和自觉性明显增强。通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查等方式广泛征求意见建议,征求意见人次达1万人次以上,共征求意见建议1450个,梳理归纳后共计五大类145条意见。在查摆问题、开展批评环节,学校领导班子共查找出“四风”问题18项,班子成员共查找出“四风”问题148个。学校党委常委班子召开了高质量的专题民主生活会,班子成员勇于拿起批评与自我批评的武器,敢于动真碰硬,得到了省委督导组的高度评价。各分党委(党总支)、全体党支部都召开了专题民主生活会和专题组织生活会。在整改落实、建章立制环节,学校党委制定了12项专项整治任务和35项长期整改任务。针对查找出的“四风”问题和师生反映强烈的突出问题,扎实推进各项整改任务的落实。如:重新修订了公务用车管理办法,校领导公务用车由专车改为统一派车;对超标准办公用房进行了全面调整,领导班子成员以身作则,腾退原有三分之二的房间面积,机关各部门、各学院调整后共腾退出9000平方米办公用房用于教学科研;严格控制公务接待费支出,公务接待费用比上一年节省xx年来江北校区供暖不热的问题;取消了校领导自助午餐单间,学校领导班子成员统一到职工餐厅就餐等。

通过开展教育实践活动,学校领导班子贯彻执行党的群众路线、坚持群众观点、增进群众感情的自觉性明显增强,树立了为民、务实、清廉的良好形象,工作作风和办学治校能力得到不断提高。

二、推进学校内涵式发展建设,各项事业取得新成果

全面深化教育教学改革,人才培养质量稳步提升。大力提高人才培养质量、走内涵式发展道路,在全校师生中形成广泛共识,全校上下关心教学、服务教学的局面逐渐形成,教学工作的中心地位更加突出。新一轮本科教育教学改革全面推进,完成了新的本科人才培养方案修订工作,并在xx级本科专业试行,收到了良好效果;启动了地方政府、高师院校、基础教育学校通力协作的“g—u—s教师教育联盟”和“教师教育实习示范基地”建设项目,与全省各市县教育行局洽谈合作事宜,共签订协议79份,新建基地300余个;深化研究生培养模式改革,研究生培养质量明显提高;近三年来,累计投入5000万元用于教学仪器设备的更新和升级,教学条件得到明显改善。我校入选教育部首批“卓越教师培养计划示范项目”,是全国首批101所高校之一,且为东北地区的唯一高校;获批教育部“本科教学工程”地方高校第一批本科专业综合改革试点项目;获批我省唯一国家级教师教育精品资源共享课,获批国家级大学生校外实践教育基地1个、国家级“大学生创新创业计划项目”xx年我校获各类科研立项371项,获资助经费总额2240.73万元,其中获国家社科基金项目22项,占全省获批立项总数的15以上,在省内高校中名列前茅;获国家自然科学基金项目13项,我校教师参与了国家(863)高技术研究发展计划项目和国家科技重大专项课题的研究,获资助经费905。33万元,实现了我校高新技术领域研发的历史性突破。

积极推进“2611”工程,人才队伍建设水平不断提升。在国家级“百千万人才工程”评选中,我校有2名教师成功入选,新增“龙江学者”特聘教授3人、讲座教授1人,2名教师顺利通过“龙江学者”续聘考核,新增国务院政府特殊津贴专家3人,5名专家入选教育部高校教学指导委员会委员。有1名教师获得全省“五一劳动奖章”称号,1人在全省青年教师教学大赛中获得一等奖第一名。获批黑龙江省高校师德先进集体1个、先进个人xx年来,共派出65名教师赴国(境)外知名大学访学,公开招聘63名博士研究生,师资队伍学历层次稳步提升,知识结构不断优化。

充分发挥高校科技人才优势,服务地方经济社会能力不断增强。与呼兰区合作创办的哈师大附中利民校区顺利招生,同时与顺迈集团签署了合办顺迈小学的协定;在绥化等多地区建设了基础教育改革示范区,通过开展形式多样的教研活动,推动当地基础教育发展;充分发挥高师院校优势,开展各类师资培训,构建职前职后一体化教师教育培训体系,先后组织各类师资培训79期(次),累计培训高校辅导员、骨干教师、专业课教师共计13400余人次;圆满完成了教育部xx年度“国培计划”14个子项目的培训工作;推进教师科研成果转化,开展了新材料、生态环境等实用技术研发,先后在阿城区、呼兰区等地建设了多个成果转化基地,2项科研成果实现推广落地,3项成果在黑龙江省高科技会议上得到推广,10余项具有应用前景的科研成果被推广到黑龙江省中小企业联盟。积极投身文化大省建设,黑龙江现代文化艺术产业园区一期工程顺利完工,黑龙江出版集团、东北网等大型企业和60余家中小企业已决定进驻园区。国际合作与交流工作进一步加强,新签国际合作项目13个,伦敦中医孔子学院第五次连续荣获“全球先进孔子学院”称号。我校承办了第六届计算纳米科学与新能源材料国际研讨会等10余个国际、国内高层次学术会议。

村领导述职报告篇2

xxxx厂为1968年筹建的一个大型xxxx厂,有*****,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。***市地处山区,***水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9。25万平方公里。**厂位于xx省xx口市,著名的道教圣地武当山就座落在xxx市境内。

xxxx厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来xx厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

一、合理分工与放权的做法收到了实效

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

xx厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离xx厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

三、运用学习和强化的方法进行管理

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习"a管理模式",并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外,根据xxxx厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

村领导述职报告篇3

尊敬的领导:

一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:

一、注重学习,提高能力

学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进展。

二、攻坚克难,促进工作

自己一直认为,工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性。

支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。

三、廉洁自律,树立形象

作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。

总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。

此致

敬礼!

述职人:xx

xx年x月x日

村领导述职报告篇4

20xx-2009学年是我校发展特别艰难的一年:资金十分紧张,生源严重流失,两校整合,外部环境相当不利。面对重重困难,学校领导班子在教育局和党委政府的正确领导下,紧密团结全体教职工,坚持用做说话,用事说话,用成绩说话的理念,辛勤工作,默默奋战,推动学校稳步发展,本学年学校教育教学更是取得了空前突破。

一、管理务实,工作示范,凸显班子战斗力

1、有步骤地健全充实班子。20xx年8月通过竞聘任命,选拔了3名德才兼备的年轻骨干教师充实领导力量。同时通过引导、交流、督促、一周一次的办公会,全面提高班子成员的管理能力、引领作用,班子成员树立了良好的管理形象、工作形象,有效地保证了政令畅通。

2、班子成员向苦的地方站、向累的地方走、坚持身体站出去、行为施出走、眼光放出去,敢于亮剑。班子大部分成员在承担大量管理工作的同时坚守教育教学一线,以要干就干好,要比就比赢的精神,当好管理者,搞好教育教学。

3、积极推进管理民主化。学校重大事项均通过办公会或职代会讨论,通过印发办公会议纪要和一周工作安排,反复征集意见,吸收教职工智慧,交流沟通,公示等方式,学校管理更民主,决策更科学,推进更有力。

4、全方位发挥班子成员战斗力。在干好本职工作的基础上,班子成员在各方面都是指挥员、战斗员,与教师一道全天候值日,经常深入班级宣讲,联级联班,承包帮扶师生任务等繁杂工作,既增强了班子成员责任感,更锻炼了能力。

学校领导班子以工作、凭成绩赢得了社会赞誉、上级肯定、师生认可。学校被评为济阳县二00八年度科学发展先进单位、济南市教学工作示范校

二、构建合理德育管理机制,突出德育实效性

学校不断整合增强德育合力,在全员育人、全程育人上狠下功夫。团委在团的建设,活动贯穿上搞得有有声有色;办公室以创建平安校园为平台,在保证校园安全、加强法制教育方面全力以赴;年级组、班主任、课任教师及各类工作人员充分发挥岗位职能,强化德育的补位互动。

团委以异彩纷呈的文娱活动,丰富校园生活。组织了青年教师系列才艺展;学生卡拉ok赛、朗诵赛、安全知识竞赛、大合唱比赛。

在抓好活动的同时,学校在德育宣传和管理不断细化深入。一是利用网管中心、校园之声广播站宣传法制安全知识,二是定期或根据季节特点印发法制安全专题知识,三是组织师生学习《预防未成年人犯罪法》《防震减灾法》等,四是每期召开法制安全警示教育大会;五是大张旗鼓表彰优秀教师和市、县各级三好、优干共15人次,评选各类先进营造了良好的氛围。

三、严格常规管理,促进教育教学质量的提高

直面困难思良策,尽心做事出成绩。教导处坚持以教育科研引领,以常规管理、过程管理,促质量升位。

1、积极参加a级教师创建活动,三年来近30名教师获得a级教师称号,其中郭兴春老师获得6a级教师称号,获笔记本电脑一台。

2、校本教研与课题研究齐头并进,课题研究取得突破性成就。教科室指导各备课组顺利完成了2个课改小课题,1个济南市级课题研究。一年来,各级别获奖论文53篇。撰写教育案例文章13篇,向济南市教育科学研究室推荐6篇,获奖3篇。全校教师撰写教学反思文章82篇。收集现代教育‘六个一’活动优质课件37件,向上推荐8件。

3、务实检查教学常规。认真落实《山东省普通中小学管理基本规范》。

4、教学问卷反馈,体现教学民主。每学期举行一次教育教学问卷调查,督促教师特别是青年教师调整教育教学方法。对学生反映比较大的教师,学校通过交流,帮助分析,指导他们潜心学习教育理论,精心钻研业务,设法融洽师生关系,让学生更满意,让质量更提高。 多年来,我校中考均取得了令人信服的成绩,是完成中考升学指标最好的学校。

四、精打细算,建设节约型校园,走和谐发展之路

1、总务处牢记服务教学、服务师生、服务管理的宗旨,严格执行财经纪律,管好学校财物;严格审批制度,节约经费支出,根据学校财力,编制年度经费支出预决算,按照预算实施支出项目;加强党风廉政建设,加强了理想信念、党纪条规、廉洁从政和艰苦奋斗教育,严格执行八项要求和廉洁自律各项规定,严以律己,克己奉公,在招生、收费、大型项目建设、教师考评、晋升职称等关键领域和重点工作方面,坚持实行政务公开,强化监督,努力树立维护学校良好教育形象。

2、加强学校校产管理工作,完成各种固定资产清查,完成新配仪器的建账登记,并投入使用。

3、进一步强化食品安全卫生观念,严格按《学校食堂卫生标准》的内容要求,做好食堂食品卫生安全工作,基本保证食堂和小卖部的食品卫生达标。及时反馈给食堂,要求予以整改和解决;加强建基附属项目的质量安全管理,绿化美化校园;维修实验室、功能室76间,新建餐厅于08年9月新学期开学时启用。

回顾过去,成绩斐然。展望未来,我们面临的是更加艰巨的任务和挑战,我们坚信在县委、县府的正确领导下,在教育局的正确指导下,我们一定能够继承和发扬业已形成的良好传统,克服不足,开动脑筋,积极进取,努力把我校办成人民满意的学校。

村领导述职报告篇5

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年既将过去,经过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人仅有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现梦想和人生的价值。

我是于xx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自我的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在xx任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自我,不断开拓进取,把自我全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自我能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx年的主要工作情景述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自我放在公司建设的总体框架中来反思自我,审视自我,看自身本事和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自我,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自我毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自我。

回顾近一年来的情景,为了提高自身本事素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自我,力争在语言表达的本事上有突破,在协调关系的本事上有突破,在组织管理的本事上有突破,在完成工作的标准上有突破。

经过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自我的本事素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情景,做到随时有事能够随时处理。

作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。

仅有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自我负责,一年来,也有不少亲属、朋友想经过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所提高,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化提议,经过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。

如针对消费群体的不一样,提议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情景,提议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全xx任务发展中排在了前列。

此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。

一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自我首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。

在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。

古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事可是夜。

一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。

在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自我还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩,但也存在着不足。

首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。

其次,在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。

再次,自我在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自我的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自我的力量。

村领导述职报告篇6

各位领导、各位同志:

本人自20xx年调入镇任副镇长以来,一直分管农业、水利、烤烟、统计、重点项目等工作。三年来,在镇党委、政府的正确领导下,在广大干部职工和全镇人民的大力支持下,我带领分管战线上的干部职工务实工作,争先创优,取得了一定成绩。现对照岗位职责,将本人三年来的勤廉从政情况述职如下:

一、加强学习、不断提高政策和业务水平

为了切实履行职责,不辜负党和人民的期望,我十分注重学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和党的十九大会议精神,把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学刁。使自己的世界观得到了更新,政治素质得到了加强,使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习,提高工作能力。认真学习农业、水利、畜牧、烟叶等业务知识和相关政策,做到不懂就间,即当部门干职工的领导,又当他们的学生,坚持学中干,干中学,很快熟悉了农村农业、水利、烟叶、畜牧等的政策业务知识,为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。

二、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务

三年来,按照县委、县政府的要求,从农业、农村经济实际出发,扎实有效的开展各项工作,全面完成了工作任务。

1、产业结构调整初见成效。三年来,把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足镇情、因地制宜,根据资源优势和市场需求,引导农民宜种则种,宜牧则牧,帮助解决产业结构调整中的技术服务等问题,使农民参与产业结构调整的积极性大大提高。全镇共种植优质稻46000亩,超甜玉米2000余亩,种植商品蔬菜6000余亩。狠抓了农村一村一品工程建设。

2、养殖业渐成规模,全镇共出栏生猪17616头,大牲畜2866头,家禽5.2万羽,现有大牲畜存栏5243头(匹),生猪存栏8894头,禽存栏61621羽。

3、农村基础设施建设稳步推进。全镇逐步实施人畜安全饮水工程,新修水库一座,新修加固引水灌渠13公里,新建串户路硬化20余公里。

4、安全生产防微杜渐,对所包域内安全生产进行了定期和不定期检查,防患于未然。三年来没有发生一起安全事故。

5、三防一抗工作扎实有效。三年来,层层落实了防汛抗旱、森林防火、动物春、秋两防、地质灾害责任制,杜绝了火灾事故和人员伤亡事故的发生。面对严重的旱情,在各级、各部门的支持下组织群众应深入田间地头,清理修整渠道,积极组织群众开展自救,最大限度地减少了旱灾损失。全面开展了动物防疫工作,狠抓动物检疫,严格按照动物防疫的要求,精心组织,周密部署,全民动员,夜以继日的开展了工作,全面开展了防疫活动,防疫密度达98/%。

三、积极参与片区工作及重点项目征地工作,为党委、政府排忧解难

在做好本职工作的同时,积极主动地配合镇党委、政府开展了包村工作。1-10月份包的xx村,由于社情比较复杂,村干之间意见有些分歧,导致战斗力不强。加上本村紧邻县工业园区企业征地多,造成干群矛盾突出,工作起来困难较大。但通过各级、各部门的共同努力深入田间地头,每家每户,做了大量细仔的工作,使各方面工作有所好转,该村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。

三年来,始终把完成重点工程项目征地拆迁作为锻炼培养自身工作能力的生动课堂,能在完成紧急艰难任务中创新思路,在应对复杂局面中经受考验,在处置棘手问题中丰富经验,在新时期做好群众思想工作,不断提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力,

三年来积极做好征地、项目建设各项工作,在园区落户企业有省重点工程工业园污水处理厂等十家,征地工作按照县委县政府文件要求抓落实,按工业园区规划征地促进度。实行5加2,白加黑的工作时间,锤炼干部的工作作风。xx村是我县工业园区首要重点项目工程建没规划征地主战场,作为镇商坵村征地工作组负责人,自己能亲力亲为带领征地组干郡,科学进行调度,对工作难度较大的xx、xx、xx、xx小组,深入农户,找准突破口,抢班加点,放弃所有休假,跟农户谈心,晓之以理,动之以情,群众被深情感动,四个小组28户村民带头丈量,使四个小组125户农户的土地丈量工作打开了局面。三年以来自己始终奋战在一线,活跃田间地头、村里村外、村民家中、指挥现场,白天丈量土地,晚上上户跟村民讲政策。谈家常,解民惑,群众家里的困难及时给予帮助解决。但是在原则面前,绝不松口,在xx组、xx组土地丈量时,个别村民要挟并提前出无理要求,被俨然拒绝,遭个别村民的谩骂、举棍威胁,但毫不畏惧、也不退缩,仍然公正地丈量每一块土地,为人民交上满意的答卷。通过实践锤练,在提升自身工作能力的同时,为全镇经济社会的跨越发展做出了突出贡献。

四、厉行节约、廉洁自律,时刻筑起拒腐防变的思想防线

在生活中我克勤克俭,严格遵守机关财务制度,从小事坐起,从自我做起。树立公生正、廉生威正人先正已的思想;坚持自重、自省、自警、自励。任何情况下都用党性来原则来约束自己。

三年来,我的工作成绩取得得益于各级党政领导和部门的支持,得益于各村支两委和广大群众的共同努力。同时,我知道,我的工作与党和人民的要求还有一定的距离。我的工作还存在一定的不足,如思路不开阔,急于求成等。农村工作如何与时俱进,任重而道远。本人深感责任重于泰山,决心以高昂的热忱投入到工作中去。牢记宗旨,与时俱进,务实开拓,争做人民满意的公仆!

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